Red Light, Yellow Light, Grønn Light

Jeg har alltid sammenlignet bedriftsmarkedet til et lyskryss. Det er et marked hvor det grønne lyset er på, og holdningen til markedet er optimistisk, det gule lyset der stemningen er forsiktig optimisme, og Red Light hvor markedet stemningen er forsiktige og nesten til en død stoppe. Jeg har sett som bedriftsmarkedet glir inn og ut av disse tre.

Hva er interessant for meg om et lyskryss er du kommer over en lys der den gule eller røde blinker, men aldri den grønne . For meg er det en leksjon i det. Når lyset er grønt, du skjønner &'; t nødt til å stoppe; du bare gå. Når lyset blinker gult, må du se i alle retninger, og deretter fortsette med forsiktighet, men når lyset blinker rødt, må du stoppe, se i alle retninger, og deretter gå videre, mens du fortsetter å følge med på hva som skjer rundt deg. Hvert lys bærer et signal om hva man må gjøre

Hvis jeg bruker denne lys teorien til i dag &'; s. Markedet, vil jeg si vi er i en “ Red Light &"; markedet. MEN, for mange lyset ikke blinker; Det er på permanent rød. Humør for andre er ikke til “ stoppe, ta hensyn og deretter fortsette; &"; det har blitt bare STOPP! Det er en stor følelsesmessig forskjell mellom et blinkende rødt lys og en som er solid rødt. Forskjellen er å skape stemningen i bedriftsmarkedet i dag.

Når Red Light oppfattes som solid rød, her er det jeg ser skjer. For det første har stirrer erstattet fokusering. Når man stirrer på markedet, alt de ser hva de føler er galt. Som slår sin fantasi og får dem til å øke sine følelser og minske sin kreativitet. Realiteten er hvis de var fokusert, ville de se at det er business der ute, men deres emosjonelle holdning isn &';. T har å se det

Når Red Light oppleves som solide, tenker avtar og emosjonelle reaksjons øker . Realiteten er — det er alltid business, men man må være kreativ for å se det. Forretnings aldri stopper; mennesker gjør. Kreative mennesker vil alltid forstand, se og finne virksomheten. De menneskene som sitter på solide røde lysene venter på at noe skal skje, og aren &'; t kommer til å flytte til det gjør. Jo lenger de sitter der mer sine følelser øke. Som der følelser øke, sin tro på at det er virksomheten som skal gjøres blir til tvil som fôrer sin frustrasjon og sinne. Med det som sin handling fundament, vil de forbli fast.

Når Red Light oppfattes som solid rød, hindringer overskygge muligheter. Hvor mange ganger har vi hørt fra media at det er en tøff bedriftsmarkedet? Hvor mange forretnings artikler har blitt skrevet som beskriver woes av markedet? Rollen til media er ikke å skape en følelse av ro; Det er å skape emosjonell reaksjon. Isn &'; t det noe galt med et samfunn når de søker etter den “ dårlige nyheter &"; snarere enn “? gode nyheter &"; Den gode nyheten er at det er business i ethvert marked; man må søke etter og jobbe litt hardere for å finne det

Kanskje “. arbeid for &"; er den virkelige utfordringen. I flere år var markedet en Green Light markedet. Det var virksomheten i hvert eneste veikryss. En virkelig gjorde &'; t nødt til å jobbe for det; det var bare det. At markedet skaper late folk! De glemmer hvordan jobbe; de bare dukker opp og forventer virksomheten å være der. Når Yellow Light begynner å blinke, de virkelig don &'; t ta hensyn til det. De bare fortsetter å øke hastigheten frem uten å betale oppmerksomhet til hva som skjer. SÅ, viser de opp på et blinkende rødt lys og de aren &'; t forberedt. Med mangel på forberedelse de skjønner &'; t se Red Light blinkende; de ser det som en solid Red Light. Det betyr at de slutter og føler lammet. De kan &'; t se mulighetene som ligger rett foran dem; alt de ser er store hindringer som kun er der fordi de fikk så opptatt med å gjøre forretninger, glemte de hvordan de skal forberede seg til virksomheten.

Når Red Light oppfattes som solid rød, persepsjon blir negativ. Det har vært mange år siden jeg har snakket med så mange negative mennesker. De beskriver markedet som “ tøff &"; eller en der “ virksomheten har bare stoppet &"; eller “ regjeringen må gå inn og fikse økonomien &";

Sannheten er at markedet ikke er “ tøff; &"; det er bare å presentere et annet sett med utfordringer. Det er alltid virksomhet; det tar bare en annen fantasi

Realiteten er “. virksomheten har ikke stoppet &"; Det er alltid business, men det er ikke alltid folk som søker hvordan å gjøre forretninger. Når man mister sin evne til å tenke på føttene, vil de bli lammet i en overgangsmarkedet. Alle bedriftsmarkedet gjør akkurat nå er å gå gjennom en korreksjon. Som doesn &'; t mener virksomheten har stoppet; det betyr bare folk trenger å bremse ned på Yellow Light og justere

Faktum er “. regjeringen doesn &'; t trenger å gå inn og fikse økonomien &"; Det er det siste vi trenger. Vi skjønner &'; t trenger storebror redde virksomheten. Det betyr at vi trenger for bedriftsledere å starte ledende og slutte å klage. Det betyr at det er et behov for lederskap! Det betyr at vi trenger ledere som vil trekke hodet ut av sanden, slutte å tenke bare på bunnlinjen og begynne å gjøre det de blir forberedt på å gjøre – føre!

Hver gang staten inn og redder en skrantende virksomhet, svekker det bedriftsmarkedet. Regjeringen må se på en virksomhet og si: “ Sett din tenkning cap på og finne ut av det &"; Så lenge det er en redningsplan, spiller et forretningsmiljø &'; t nødt til å tenke; alt de trenger å gjøre er å skrike ulv og her kommer storebror. Hei, hvis du gjør det rotet, bør du ha for å rydde opp. Det er alltid et svar, men det vil bare bli sett når avhengigheten er erstattet med ansvarlighet.

Jeg tror vi er i en blinkende gult markedet. Vi har vært en stor nasjon som kan stige til anledningen gjennom fantasi og hardt arbeid. Ja, vi trenger å være forsiktig optimistisk, men ikke stoppet. Vi må stanse, undersøke hva som egentlig skjer, og deretter fortsette med “ en tro som sier at det er virksomheten som skal gjøres, &"; en tanke ut prosessen som sier, “ Dette er hva vi trenger å gjøre &"; og en atferd som viser at statene, “ Vi er fortsatt den sterkeste nasjonen på jorden &";

For mange har mistet sin tro på seg selv, noe som har svekket sin fantasi, noe som har svekket deres besluttsomhet og forlot dem fast på Red Light. Når en person mister sin optimisme, de mister sin lit til å finne et svar. Det er alltid et svar som gjør det mulig å gå videre; utfordringen er at de må ikke sitte og vente på det å komme til dem. De må stå høyt i sin tro og stole på at i deres fantasi er det en løsning.

Hva betyr det å ha forsiktig optimisme? Det betyr at grunnlaget for tanken som sier: “ Can Do &"!; ikke “ Can &'; t &Gjøre "!; Forskjellen er en &'; s. Fantasi å være sterkere enn sine følelser

Det betyr “ Kjøring, &"; ikke blir låst inn “ sameness &"; Endringen er alltid skjer. Ett enten beveger seg med endring og forbedrer eller setter seg ned og blir borte i det siste. Forskjellen er en &'; s ønske om å være sterkere enn frykten

Det betyr “. Forstå hva som må gjøres, &"; snarere enn “ klager over hva isn &'; t skjer &"; Uten en positiv reaksjon er det alltid en negativ reaksjon. Forskjellen er en &'; s sinn være sterkere enn følelsene sine

Det betyr, “. Å stole på seg selv, &"; snarere enn “. venter på å bli reddet &"; Uten tillit er det bare en verden av vantro. Forskjellen er en som har selv ansvarlig for svaret, heller enn å skylde på noen andre for deres situasjon

Det betyr “. Samhandling, &"; snarere enn “. ingen handling &"; Svaret er alltid til stede; det bare an på hvem man er ute å for svaret. Forskjellen er kollektive geni, snarere enn negative reaksjoner

Det betyr “. Mulighet drevet, &"; snarere enn “ hindring søker &"; En person ser hva de ønsker å se. De finner det de ønsker å finne. Forskjellen er en positiv søk, snarere enn en negativ flukt

forsiktig optimisme betyr, “. Ytre et vellykket strategi, &"; snarere enn “. uttale nederlag &"; Det er alltid en løsning; det kan ikke alltid være rett foran deg, men det er der. Forskjellen er om meldingen kommer fra en &'; s tro sentrum eller pose tvil

forsiktig optimisme betyr “. Bor kurset med kreativitet, &"; snarere enn “ kjører vekk mens skriker himmelen faller &"; Don &'; t glemme at Chicken Little handlet før hennes forskning var fullført. Forskjellen er om man ser blå himmel eller mørke skyer. Det er alltid solstrålene; du kan ikke alltid se dem, men de er alltid der.

Så, hvordan har du tenkt å starte 2008? Red Light, Yellow Light eller Green Light? For meg, jeg kommer til å starte med Yellow Light og bevege seg mot Green Light. Jeg har ikke tenkt å la Red Light føre meg til å gå glipp av de mulighetene som er rundt meg. Jeg kommer til å stole på min evne til å lykkes og finne løsningen gjennom å snu min kreative ånd fri til å sveve. Hva om du
 ?;

personlig utvikling

  1. Bli motivert - Ingen Excuses
  2. Utvikle flere talenter mai bety å være ute av Bounds
  3. Enklere Buttons
  4. Hvordan lage din egen Reality
  5. The Law Of Økning: 3 enkle trinn for å utnytte sin Power
  6. Å være Graceful gjør livet Happen
  7. Metamorphosis
  8. Når du er "fornøyd" med det du har, kan du like godt være Dead
  9. Selvtillit, Presence og Leadership
  10. Party Girl eller Serious business? Etablere Umiddelbar Credibility
  11. The Power Of Why
  12. Finne Medfølelse Gjennom Selfishness
  13. Go Ahead, Be A Scrooge
  14. En vei til kjendis Development
  15. Har en hard tid Målsetting? Start med den holdning av takknemlighet. Tips for dagen: Vær Thankful.
  16. Catch Up på ZZZs
  17. Hvordan finne fred i vår hektisk World
  18. Den Surefire måte å utvide din personlige Economy
  19. Hvor Å Hindre negative tanker i 3 enkle Steps
  20. Den beste måten å få mest ut av Personal Development