Definisjon av effektivitet, effektivitet og Productivity

Ifølge Currie, er produktiviteten definert som "den kvantitative forholdet mellom de ressursene vi bruker og hva vi produserer"

Beeching og Smith la til: "Volum av produksjonen er oppnådd i en gitt tidsperiode relatert summen av indirekte og direkte innsats forbrukt på sin produksjon. "

Produktivitet

Dette begrepet er forskjellig fra produksjonen. Mens produktiviteten refererer til forholdet mellom utgangen til inngangen, ellers viser produksjon til å øke produksjonen i løpet av en gitt tidsperiode. Denne definisjonen av produktivitet i forhold til forholdet mellom ikke ble detaljert på av forfatterne.

Produktivitet forholdstall er opptatt av enheter av en enkel utgang (dvs. arbeidskostnader, totalkostnad eller antall arbeidsdager) til en enkelt utgang (de økonomiske tiltakene som merverdi, profitt eller fysiske tiltak som standard arbeids minutter eller tonn produsert)

Alle disse gitte definisjoner og prosenter ikke inkluderer effektivitet, det viktige begrepet produktivitet evaluering.

Effektivitet

Dette begrepet som en forestilling forutsetter evne til å fange opp endringer i produktivitet forholdet. En manager ønsker å vurdere mulig omfang på produktivitetsforbedring og sammenligne med hans /hennes konkurrenter. Effektivitet samler denne faktoren i betraktning, så vel som sammenligner den med flere kjente potensial.

Et godt eksempel på effektiviseringstiltak er de typiske mål på arbeidsproduktivitet av standard timer i forhold til produktive timer. Og de kan godt arbeidsproduktivitet indeks over hvor godt de ansatte blir utnyttet eller arbeider. De viser om organisasjoner er "gjør det bra", samtidig som det gir ingen mål på om organisasjonene gjør "godt"

Effektivitet

Dette begrepet kan defineres som "maksimere effektivitet som en verdi. " Egentlig kan det ikke forstås som "største fordelene for kostnadene, men største målbare fordeler for målbar kostnad".

Produktivitet og effektivitet normalt vurdere hvordan mennesker fungerer. Ting som tilpasningsevne, initiativ, samarbeid og fleksibilitet vil ikke bli inkludert i inngangs tiltak.

Baldamus (1961) påpekte "Efficiency, som ordet, har ingen vitenskapelig basis, vi har en tendens til å anta at for å gjøre effektivitet maksimal er ønskelig uten spørsmål om ikke den viktigste formålet med industribedrift. "

Den forfattere relatert effektiviteten med opptatthet til dukke opp av et tiltak kult utelukker mange av de mindre kvantifiserbare og essensielle ingredienser i en vellykket bedrift.

Tenk denne verdien av den ekstremt effektiv produksjon av ikke-omsettelige varer eller kanskje en person som forfølger sitt eget mål, og nekter å samarbeide med hans eller hennes kolleger fallende bak. Dette er et eksempel på den individuelle maksimert effektivitet, men ikke et eksempel på organisasjon.

Måle produktivitet bringer oss en kvalitativ dimensjon hvor effektivitet er en faktor. Men problemet er noen av komponentene i produktivitet er enklere-måling enn andre.

Materialene forbrukes eller arbeidstimer er lettere å kvantifisere enn produktets kvalitet, nivåene av kundetilfredshet eller utvide av kaliber personale.

Produktivitet, på dette punktet, bør ha en strategisk dimensjon. Men når de vurderer effektivitet, nye markedsutviklingen og teknologier må i tillegg tas hensyn til
.