Syv måter We Got To Be fjorten år Old

Suksess Networks International ble lansert 1. januar 1996.

I løpet av de siste fjorten årene har vi gjort mange ting galt. Vi har prøvd ting som ikke fungerte, og noen ganger bodde hos dem lenger enn vi burde ha. Vi har gått glipp av muligheter, og var treg til å dra nytte av noen at vi endelig gjorde.

Men i det lange løp, vi angivelig gjorde flere ting riktig enn galt. Bare én av ni bedrifter gjør det til sin tiende bursdag og deretter gå videre til deres fjortende.

Ikke noe av dette kunne ha skjedd uten store medlemmer.

Det følgende er noen av de viktigste faktorene ansvarlig for oss å være i stand til å feire over et tiår i bransjen.

1. Vi visste hva vi ønsket
Vår visjon var ganske klart. Bygge et fellesskap av mennesker fra hele verden som ønsker å være vellykket. Vi ønsket å være en pålitelig ressurs for informasjon, inspirasjon og ideer som hjelper mennesker og organisasjoner opererer på sitt beste.

Den måten å oppnå dette var ikke alltid klart, men vi var åpne og fleksible om å gjøre det skje . Vi var misjonsdrevet og visjon-drevet.

2. Vi holdt vår overhead lav.
Vi måtte. Vi hadde ikke noen penger å investere. Vi var ikke sikker på hva som kommer til å fungere, slik at vi ikke hadde råd til å bruke mye på noe med mindre vi var sikker på at det ville. Kanskje vi kunne ha gjort bedre hvis vi hadde vokst raskere, men ikke å ha noen virksomhet gjeld og holde våre overhead til et minimum har virkelig betalt seg.

3. . Når det er mulig vi over levert på våre løfter
Vi holdt våre løfter og praktisert FTA Energem # 4: Gi mer for å få mer. Vi holdt vårt ord. Vi gjorde vårt beste for å møte hver tidsfrist. Jeg fortsatt opprettholde min forpliktelse til å doble verdien av vårt medlemskap program hvert år.

4. Vi øvde CANI —. Konstant og Never-Ending Forbedring
jeg studerte mestere. Jeg studerte markedsføring. Jeg studerte Internett og affiliate markedsføring. Vi var hele tiden på utkikk etter og prøver bedre måter å levere våre produkter og tjenester – raskere, billigere, lettere

5.. Vi brukte kraften av master sinn
jeg hadde en master sinn —. Noen ganger flere — gjennom årene. Noen var prosjekt- eller fagspesifikk og andre var bare ren god støtte. Vi har også inngått samarbeid med andre i ekte vinn-vinn-joint ventures.

6. Vi hang der
vi var —. Minst for det meste — konsekvent og vedvarende. Vi prøvde å være en plog hest og ikke bare et show hest. Vi holdt hva som fungerte og droppet det gjorde det ikke. Og vi gjorde det hver dag.

7. Vi bodde fokusert på hva betydde noe.
Spesielt i løpet av de siste par årene har vi hatt gode beregninger. Du kan ikke endre hva du ikke måle og forstå. Og vi har utviklet score til måter å overvåke alle aspekter av vår virksomhet. Interessant nok bare en liten prosentandel av disse er økonomisk

Jeg gjør mitt beste for å fokusere på tre ting hver dag.:.

Økt eksponering og trafikk
Styrking reell og oppfattet verdi for vår medlemmer.
Forbedre våre systemer og organisering og automatisere hva vi gjør, så det fungerer bedre.
Vi har lært mye de siste 120 år, og vi forventer å lære enda mer i årene som kommer. Vi vil gjøre vårt beste for å dele våre funn med deg
.