Copycat Innovation: hemmelige våpen til trounce Din Competition

Innledning

Innovasjon er vedtatt en magisk kule, en kur-all universalmiddel for verdens &'; s problemer. Men gjør innovasjon tilby den beste veien til personlig utvikling og vekst? Svaret er “ ja &"; og “ no &" ;. Ja, hvis du har tid, ressurser og evne til å absorbere stor risiko. Nei hvis ønsker å optimalisere din suksess ved å minimere risiko, tid og ressurser.

I vår urokkelig søken etter innovasjon, vi har ignorert eller neglisjert kraften av imitasjon. Dette ble godt uttrykt i en artikkel i Boston Globe tittelen “ The Imitation Økonomi &"; av Drake Bennett

« Men uvurderlig om innovasjon kan være vår ubøyelige fokus på det kan skjule verdien av sin mye tyn slektning, imitasjon. Imitasjon har alltid hatt et svakt useriøse ring til det – presidenter normalt ikke gi taler fremhever fordelene ved den copycat. Men hvor innovasjon bringer nye ting i verden, sprer imitasjon dem; hvor innovatører bryte den gamle formen, etterlignere perfeksjonere den nye; og mens innovatører kan vinne stort, etterlignere ofte vinne større. “

Prof Oded Shenkar i sin mye anmeldt nye boken “ Copycats: Hvordan Smart Selskaper Bruk Imitation å få en strategisk Edge “ utgitt av Harvard Business Publishing i juni 2010, sitert en studie over en periode fra 1948 til 2001 som fant at 97,8% av innovasjon verdien går til de etterlignere!
Det er ikke bare imitasjon, men en kombinasjon av imitasjon og innovasjon. At &'; s hvorfor Prof Shenkar innførte begrepet “ imovation (Imitation = Innovation) &";

Copycat innovasjon skapt av Dr.YKK, i hovedsak tilsvarer Imovation. Forskjellen er at Dr.YKK har utviklet en prosess 7-trinn for det mens Prof Shenkar eller andre forfattere på etterligning eller copycatting har kommet ut med noe system eller en prosess for gjennomføring.

Hva er Copycat innovasjon?

Copycat Innovasjon handler om å tilpasse en velprøvd løsning for å komme ut med en innovasjon, og dermed minimere risiko og optimalisere suksess. Kort sagt, er det om å ta hva som fungerer best og bedre på det.

Copycat Innovasjon handler ikke om en fullskala etterligning av et eksisterende produkt, tjeneste eller prosess. Kreativitet og innovasjon er nødvendig. Den har en strukturert metodikk
. Copycat innovasjon ikke utfordre opphavsrett. Heller ikke involverer det patentinngrep. Copycat Innovasjon utnytter R & D utført tidligere og innebærer låneopptak og utvikling av eksisterende produkter, tjenester, markedsføring systemer og teknologier for å skaffe seg en konkurransedyktig nisje i markedet.

Hvorfor Copycat Innovasjon

Kommer ut med "? banebrytende ideer og' og " helt ny &'; innovasjoner er både fristende og glamorøs. Tross alt, kan suksess bety markedet dominans. Imidlertid fører en slik strategi store risikoer. Videre er det vanligvis krever massiv innsats og ressurser. Det er en aktivitet som er komplisert, kostbart, og ganske ofte viser svært lite løfte om en avkastning på investeringen. Arbeidet med etterfølgeren til den vellykkede produktet må starte umiddelbart. Dette betyr at suksessive forskningsbudsjettet må være stadig høyere enn den opprinnelige innovasjon. Eksempler på denne tilnærmingen er Intel, 3M og P &. G

Med globaliseringen og framveksten av Internett, er det en lettere, enklere og vist seg ny bane til å minimere risiko og optimalisere suksess. Denne banen er betegnet “ Copycat Innovation &" ;. Eksempler på denne tilnærmingen er Apple i utviklingen av iPod, iPhone og iPad serien, bokserien om Harry Potter, og filmen, Paranormal Activity.

Faktum er denne tilnærmingen er ikke ny. Det har blitt utført av utallige suksessrike bedrifter og organisasjoner. Men ingen hadde gitt det en generisk navn før nå. Dr.YKK, " The Chief Mind unzipper, &'; har kalt denne tilnærmingen Copycat Innovation. Han har utviklet en 7-trinns metode for Copycat innovasjon, en metodikk som taps i den utrolige kraften av Global Brain via Internett.
Kort sagt, tilbyr Copycat Innovasjon sannsynligvis den beste tilnærmingen for din organisasjon i å opprettholde og øke din konkurranseevne og strategisk posisjonering i markedet-plassen fordi:

• Resultatene er målbare
• Det er en etisk prosess som respekterer immaterielle rettigheter
• Den har en lav risiko, som du tilpasser eller avgrense en velprøvd løsning;
• Det er lave kostnader, som forskning og utviklingsarbeid er allerede gjort for deg;
• Det krever minimal innsats, som du vanligvis don &'; t trenger massiv innsats og ressurser;
• Det gir en kortere rute til kommersialisering
Eksempler på Copycat innovasjon
• Apple iPad: Apple lanserte iPad i 2010 ved å avgrense og tilpasse teknologier fra mange kilder. For eksempel ble den første Tablet PC bygget av Microsoft i 2001. MIT skapte Touch Screen teknologier og håndbevegelsessystemer for å bla sider, eller flytte skjermene. Of course, introduserer Apple mange innovasjoner til iPad for

• Harry Potter: Er historiene om Harry Potter ved JKRowlings, en Copycat Innovasjon av Ringenes Herre av JRRTolkien? Det ser ut som Rowlings gjorde, som det er så mange likheter til tomten. Gå til: http://baheyeldin.com/literature/jk-rowling-borrowing-from-jrr-tolkien.html å se sammenligning for deg selv. J.K. Rowling har mange originale ideer av hennes egen, som for eksempel begrepet Muggles, og spillet Quiddich. Men i det store og det &'; s mye av Tolkien i hovedhandlingen for
• Transportbånd: Først popularisert av Henry Ford bilproduksjon, nå brukt som travelators og bagasje transportbånd på flyplasser, rulletrapper og mat-transportører i restauranter. Legg merke til at det ikke bare handler om kopiering som hver bruk krever sin egen innovasjon

• Facebook: Facebook oppfant ikke sosiale nettverk. Sosiale nettverk tok av på en ny måte med Friend i 2001.This ble etterfulgt av Linkedin og MySpace i 2003. Facebook &'; s suksess ligger i sin minneverdig, beskrivende og en rekke enkelt-tilgang til funksjoner – som alle er nyvinninger i sin egen rett

• Bank: Commerce Bank er en av USAs best resultater finansinstitusjoner, med en aksje som vokste mer enn to tusen prosent på 10 år. Ja, 2000%! Commerce Bank &'; s strategi er å ansette Copycat innovasjon fra detaljhandelen. Det er den mest praktiske bank, med en fanatisk forpliktelse til å "imponere" sine kunder. Commerce Bank er berømt for sin “ Penny Arcade &"; der barna har mye moro på en interaktiv skjerm mens deponerer sine sparepenger i mynter

• Groupon: Lansert i 2008, Groupon (Group + kupong) er det raskest voksende selskapet i bransjen historie. Det er også den mest kopierte modellen i verden, med over 1000 kloner. Groupon &'; s grunnlegger og CEO Andrew Mason fikk sin inspirasjon fra The Point, en sosial aktivist nettside. Ideen bak Poenget er at alle kampanjene har en “ tipping point &"; – folk lover å gi penger eller gjøre noe, men ingen gjør noe før vilkårene er oppfylt for å gjøre bidrag verdt. I juni annonserte Groupon en IPO (Initial Public Tilbud) verdi på $ 30 milliard!

Den 7-Step Methodology til Copycat Innovasjon

Den 7-trinns Copycat innovasjon prosessen ble først opprettet av Dr. Yew Kam Keong (Dr.YKK) av Mindbloom Consulting i 2010. Det har blitt arkivert for varemerkebeskyttelse i Australia og Malaysia.

1. Identifisere kjernespørsmålet
Copycat Innovasjon begynner med å stille spørsmål for å identifisere kjernespørsmålet – identifisere årsaker og ikke bare symptomene. For eksempel, hvis det er en dråpe i innmelding i naturfag, hva er den underliggende årsaken? Er det arbeidsevne, undervisning, fasiliteter, persepsjon, etc. Vi kan gjøre forskning på forskning som er foretatt i dette feltet som praktisk nesten hver utgave har blitt forsket på før. Snakk med folk på bakken som er mest berørt. Hvis det er nødvendig, gjør en bekreftelse forskning. Det som er viktig å unngå er lammelse gjennom analyse.

2. Tar Michelangelo tilnærming
felles tilnærming er å starte fra der vi er til dit vi ønsker å gå. En bedre måte er at av Michelangelo tilnærming der han visualisert bildet av David før han frigjort figuren ved chipping bort uønskede brikkene til å lage en master-stykke marmor skulptur. Derfor er denne tilnærmingen innebærer fra destinasjonen og fjerne dagens hindringer som kan hindre sin vei. Det handler om en visjon som begynner med slutten i tankene.

3. Søke globalt for vellykkede løsninger
Før du prøver nye ideer, først gjøre et søk på om et lignende problem har blitt løst før. Noen ganger samme eller lignende problem hadde allerede blitt løst av enkeltpersoner, bedrifter, offentlige eller private organisasjoner eller et fellesskap. Mange nyvinninger har vært omtalt i magasiner, aviser og e-publikasjoner. Selv urelaterte kreative løsninger kan utløse nye ideer for en levedyktig og praktisk innovasjon. Nøkkelen til dette er muligheten til å bruke riktige søkeord og de aktuelle søkemotorer. Dette vil spare mye tid og reduserer risikoen.

4. Nyvinninger hjul
Når vellykkede løsninger er funnet, er neste skritt å tilpasse løsningen til problemet på hånden. Denne utviklingen er betegnet “ Nyvinninger hjulet &"; som det &'; s ikke nødvendig å re-oppfinne en ny løsning når du kan kreativt imitere en velprøvd gjennomførbar vellykket løsning. Kreativiteten ligger hos raffinement og tilpasningsprosessen.

5. Selge Copycat Innovasjon
Dette er et viktig skritt for å få involvering av alle interessenter i å utforme en løsning. Deres engasjement vil sikre deres støtte til gjennomføring og for å redusere innvendinger og protester. Videre vil det dyrke en følelse av eierskap og engasjement av interessentene til Copycat Innovation. Selvfølgelig krever det også relevante godkjenninger, budsjett og ressursallokering.

6. Implementering av Copycat Innovation
suksess for et prosjekt er avhengig av dets gjennomføring detaljer. Det involverer menneskelige ressurser, budsjett tildeling, logistikk, salg og markedsføring og etterlevelse av regelverk der det er relevant.

7. Erkjennelsen & feirer
Det &'; s ingenting som anerkjennelse og feiring på både utsetting og feiring av prosjektet for å motivere dine medarbeidere og interessenter for å støtte fremtidige prosjekter. Det vil innføre en følelse av stolthet og eierskap blant dine medarbeidere.

De vanligste feilene

Den vanligste feilen laget er i den tro at copycatting er lett å gjøre. Copycat innovasjon krever intelligens og kreativitet. Det &'; s ikke om personvern eller forfalskning, men er fortsatt en etisk prosess som respekterer immaterielle rettigheter

For det andre, kan du ikke lykkes kopiere uten å forstå riktig sammenheng

For det tredje er det en tendens.. å lete etter umiddelbare løsninger i din bransje gruppen. Imidlertid er ofte de beste løsningene som finnes i en annen bransje eller et program så vet hvordan du ser er en viktig del av prosessen.

Til slutt kan du ikke forkaste eller ignorere prinsippene for innovasjon. Apple, Samsung og andre vellykkede etterlignere kunne søke den praktiske innovasjon til deres endelige produkter. Apple for eksempel gjelder enkelhet, eleganse og funksjonalitet til sine design.

Hva du trenger å gjøre
Det første du må gjøre er å be om en kopi av min Rapport om Copycat Innovation. Send en e-post til meg på [email protected]
.