Menn vs kvinner - som leder Best

Hvorfor vi trenger å bli mer bevisst på våre ferdigheter og hvordan å fokusere på hverandre &'; s styrker fører til mer effektive og produktive team?.

Som jeg forsket problemene i hjertet av The Women &'; s Code, så jeg på årsakene og hvordan menn og kvinner lede annerledes. Mitt mål var å vise hvordan prinsippene i The Women &'; s Kode vil forbedre kommunikasjon og ledelse i våre arbeidsplasser. Når både menn og kvinner gjelder de tre pilarene – Awareness, Support, og Collaboration — de blir bedre ledere og er mer rustet til raskt å klatre på karrierestigen

La &';. Ta en titt på forskjellene i vårt lederskap stiler:

For menn, det som trengs for å være en leder har vært klart etablert. Det er spesifikke og tradisjonelle egenskaper en mann må ha hvis han ønsker å være på toppen. Selv mens forretningspraksis, bemannings dynamikk, og kommunikasjonsmetoder har utviklet seg betydelig, har disse trekkene fortsatt ubestridt. Det vi ser nå er at den patriarkalske lederstil kan være lite fleksibel og sneversynt i moderne selskap. Den skiftende balanse mellom menn og kvinner på arbeidsplassen krever at du oppdaterer definisjonen av hva som gjør en effektiv leder.

Vellykket kvinner har blitt ledet til å tro at de skal etterligne mannlige ledertrekk hvis de forventer å komme videre. Tross alt, er dette den eneste veikart vi har hatt til nå toppen. Problemet er at det som fungerer for en mann er ikke en medfødt passer for en kvinne og hun kan komme over som prøver for hardt. Hun kan bli mislikt av hennes kolleger og selv bli boikottet av sitt eget team. Hun kan uforvarende slår til bullish atferd for å hevde sin makt. Eller, følger hun en annen ineffektiv rute og opts for tendens-og-bli venn tilnærming der hun klarer hennes team som en likemann i stedet for som leder. Denne lederstil sjelden får henne mer enn en sterkt beskyttet mellomledere rolle hvor hun tilbringer tiden forsvare sin jobb i stedet for å støtte hennes team.

Selv om det har vært en massiv tilstrømning av kvinner i arbeidslivet, vi mangler fortsatt klart definert, effektivt lederskap trekk for kvinner. Stikker med våre gamle måter kan føre til fiendtlighet og misforståelser mellom menn og kvinner, og skaper en uproduktiv og giftig arbeidsmiljø. Kostnadene til selskaper er svimlende. Den gjennomsnittlige Fortune 500-selskap bruker $ 8M årlig på grunn av mobbing, omsetning, og stressrelatert sykdom. Hva en enorm sløsing!

Derfor vellykkede selskaper og inspirerende ledere trenger å vite hvordan man skal fremme et miljø der kvinner og menn følger sine egne unike lederstil, er gjensidig støttende, og arbeide sammen for å forbedre produktiviteten og bunnen linjen.

Her er tre enkle tips som kvinner kan bruke til å skjerpe lederegenskaper og forbedre samarbeidet:

- Bruk Hovedfokus prinsippet på jobb: Hva er din prioritet for i dag? I stedet for å takle ti mål, holde fokus på en oppgave om gangen. Don &';. T glem å kommunisere din prioritet til laget ditt, slik at de kan gjøre det samme Anmeldelser - På møtene, satt en støttende tone med komplimenter andre på oppgavene de gjorde det bra eller for ferdigheter som du finner ønskelig. Ved å starte dine møter med positive kommentarer, deltakerne er mer engasjert og mer produktiv.
- Mennesker med innadvendt og utadvendte personligheter har en tendens til å absorbere og dele informasjon på en annen måte. Gjør et poeng å bli kjent med dine individuelle gruppemedlemmer og sikre at hver og en har en mulighet dele tanker og bli hørt

Et godt team er som en bilmotor —. Hver del spiller en viktig rolle, og teamet vil dårligere resultater hvis en del mangler. Når vi forstår den rollen vi oppfylle og er klare om våre personlige styrker og svakheter, tillater vi andre til å utføre på topp også. Sammen kan vi bygge videre på våre sterke sider og lære hvordan du kan forbedre disse ferdighetene som ikke er våre medfødte preferanser eller sterkeste punkter. Dette synergi tillater oss å bevege seg raskere sammen
.