7 trinn for å forbedre Virtual Ledelse og Virtual teamet Effectiveness

Vi er alle vant til å arbeide som en del av et team. Arbeider mot et sett med felles mål som peker til selskapet &'; s oppgave er en stor prestasjon; og ennå, er teamet overfor flere utfordringer hver dag. Behovet for å være produktiv og effektiv har aldri vært viktigere.

Men hvordan kan man oppnå suksess i et lag fullt av personer med ulike synspunkter? Hvordan kan man bevise at for å bygge et lag, må en skikkelig virtuell læringsfellesskap komme til unnsetning?

I stedet for virtuelle team i nettverksøkonomien er sett og realisert overalt. Slike lag er sammensatt av menneskelige ressurser med eksepsjonelle ferdigheter, som ligger i en avstand fra hverandre, som må samarbeide for å oppnå viktige organisatoriske oppgaver.

Fordi det er et stort behov for fremskritt i teambuilding med bruk av online kommunikasjon, virtuelle team har vanskeligheter med å finne de beste teamledere og teamledere. Behovet for en raskere ennå pålitelig teambygging tjenesten er etterspurt i dag. Effektiviteten av teambuilding måles gjennom den type endring virtuell læring skaper for de involverte.

Her er noen av de effektive virtuelle læring teambygging strategier som er sikker på å skape en bedring i den virtuelle lederskap området.

1. Fokus på ett mål i Collaboration. Den virtuelle læringsteamet må hjelpe sentrere lagets medlemmer på ett mål. Samarbeid, arbeider sammen mot det felles mål, må forstås og praktiseres. Teammedlemmene sette sitt personlige agendaer til side og fokusere på ett mål sammen. På denne måten gruppemedlemmer lære å løse ethvert problem, overvinne enhver hindring, og oppnå noen mål.

2. Utvikle Speed ​​og pålitelighet. Et annet team building strategi er å hjelpe laget å utvikle et rykte for hastighet og pålitelighet. Folk som gjør ting raskt og gjøre ting godt ha den vinnende kanten over de som ikke gjør det.

3. Samle sammen Effektiv teammedlemmer. Denne strategien består av undervisning teamet til å vikle seg rundt de rette menneskene. Du blir en del av det du er rundt så omgi deg med vinnere.

4. Få Clear på roller og ansvar. Den virtuelle læring lederteamet er effektiv hvis du innlemme utfordrende resultatmål og klart definerte roller og ansvar.

5. Coach og Mentor hverandre. Høy ytelse virtuelt team coaching kan også oppnås gjennom å fremme samarbeid teamarbeid. Dette er sikret å gi deg en produktiv og effektiv organisasjon.

6. Feire hele personen. Viktigst oppmuntre dem til å ta godt vare på deres fysiske, følelsesmessig og åndelig helse. La hver av dem å bli en godt avrundet person som lever et balansert liv.

7. Bestemme og loven. Tillat for hvert team medlem for å bli mer avgjørende og handlingsorientert. Vellykket folk tenke gjennom ting, og deretter ta en beslutning, og deretter handle
.