Strukturen i en effektiv Team

The Structure of effektive team

Selv for selskaper med solide fundamenter og nøye planlegging, de ansatte er en faktor som i siste instans avgjør virksomhetene &'; skjebne. Ved å sørge for at din bedrift har et effektivt team på plass for å hjelpe godt an til å oppfylle organisasjonens &'; s mål, kan du fokusere mer tid på planlegging for selskapet &'; s fremtid. Ikke bare er det flere måter du kan se gjennom gruppemedlemmene å se om de &';. Re effektivt å hjelpe din virksomhet vokser, er det også måter du kan gjøre for at de har de ressursene som trengs for å være om bord med bedriftens kultur

Gjennomføre en grundig gjennomgang av ditt lag

En av de viktigste tingene du kan gjøre som leder er å jevne mellomrom gjennom prestasjoner og fremgang for de ansatte, slik at du er i stand til å finne noen problemer som kan oppstå. Ved stadig å holde seg oppdatert med teamet ditt, kan du oppdage problemer før de utvikler mer alvorlige.

Ved gjennomgang av team, er det viktig å huske på at problemer er ikke alltid feil av dine ansatte. I tillegg til å vurdere konkrete gruppemedlemmer, er det avgjørende å vurdere dynamikken i team for å se om noen problemer kan eksistere i et selskap som gjør det vanskelig for de enkelte medlemmer til å handle effektivt som et team.

Noen vanlige ting å se på i din virksomhet &'; Lagets struktur er:

Kommunikasjon – Sørg for at gruppemedlemmene er i stand til komfortabelt å kommunisere med hverandre. Langsiktige problemer i kommunikasjon kan ha katastrofale resultater for din bedrift
Clear & Felles Mål – Alle medlemmene av teamet bør ha samme veldefinerte mål i tankene. Arbeidstakere som arbeider mot en rekke ulike mål kan senke produktiviteten betraktelig
definerte roller – Hver ansatt skal vite nøyaktig hva som forventes av dem så langt som deres jobb i selskapet. Roller bør være godt definert og omfattende
kvalifisert Ledelse – Er lederskap som du har på plass for gruppemedlemmene kunne riktig veilede dem? Å ha ineffektiv ledelse vil gjøre hele teamet ineffektiv.

Å formidle dine mål til dine ansatte

Et område der mange bedrifter bommer er videresending av bedriftens mål til sine ansatte. For å stimulere til en atmosfære av å jobbe mot et felles mål, er det viktig for gruppemedlemmene til å forstå hvilken retning du tenkt på å ta selskapet. Etter oppdatere bedriftens &'; s mål, formidle disse tankene til de andre i dine organisasjoner. Endringer i bedriftens gjenstander kan bety store endringer i retning for virksomheten din, men du vant &';. T noensinne gjøre det der uten at resten av laget ditt styre båten på den måten

På samme måte som det er viktig for et selskap å gjennomgå sine forretnings- og økonomiske planer regelmessig, er det like viktig å følge opp med gruppemedlemmene og sørge for at de &'; re rester produktiv mot målene for virksomheten din. Problemer med gruppemedlemmene kan ikke alltid være deres feil – husk å sjekke ditt lag &'; s struktur og om de har retning og ressurser som trengs for å møte dine forventninger
 .;