Tips for å lage en engasjert Workforce

Er dine ansatte fornøyde eller engasjert? Som bedriftseier eller leder, hadde du bedre vet forskjellen mellom de to. Dine ansatte kan være fornøyd på jobb fordi de er lykkelig gjør minimum for å holde deg av ryggen, men det &'; s ikke det samme som å være engasjert. Engasjerte medarbeidere er lidenskapelig de som gjerne setter inn ekstra tid når det er nødvendig, er begeistret for prosjektene de jobber med og er de mest positive ansatte du måtte ha! De elsker sitt arbeid, de bryr seg om resultatene de skaper, de føler seg verdsatt, og tror de gjør en meningsfylt bidrag til vekst av selskapet.

Ifølge Gallup, bare 29% av de ansatte føler det slik, så hvis de resterende 71% av arbeidsstyrken doesn &'; t virkelig bryr seg om suksess for din bedrift, hvor mye bedre ville dine økonomiske resultatet bli hvis alle var engasjert? Jeg don &'; t har et eksakt tall, men jeg kan fortelle deg at Gallup rapporterer at bedrifter taper milliarder av dollar årlig til frikoblet ansatte. Faktisk flere forskere rapporterer at engasjerte medarbeidere produsere mer, og koster mye mindre enn sine utkoblet kolleger. De spiller en betydelig rolle i å bygge kundelojalitet.

Så hvordan kan du skape et arbeidsmiljø som bidrar til å bygge ansattes engasjement? Her er noen områder å jobbe med å komme i gang

On-boarding. Ingen er mer begeistret for jobben sin enn den nye leie er i de to første ukene av sysselsetting. Dessverre har mange arbeidsgivere ikke har eller gjennomføre en effektiv orientering program, og flott holdning går sørover nesten umiddelbart! Mange selskaper trene svært dårlig, og lurer på hvorfor det er så vanskelig å finne gode folk

Mission visjon og verdier. Alle ansatte skal være klar over hvordan deres rolle er knyttet til den misjon, visjon og verdier av organisasjonen. De fleste selskaper gjør drastiske feilen å sikre kun ledergruppen er koblet til målene i organisasjonen. Realiteten er at hver enkelt ansatt har makt til å påvirke retningen av virksomheten om han renser gulvene, svarer på telefoner, eller utvikler strategi. Hva er det du forteller resepsjonisten om hans /hennes betydning for selskapet når de ikke har noen innspill og ingen reell idé om retningen av virksomheten? Hvordan det budskapet påvirker de menneskene han /hun kommer i kontakt med?

Du kan være sikker på at en prosentandel av kundene blir drevet bort på grunn av det Integrity Bilde:! Folk liker å bli ledet av folk som har integritet. Ledere som har ulovlige affærer, stjele fra selskapet, eller behandle folk urettferdig blir aldri respektert. Mangel på respekt for sjefen settes til apatiske ansatte, dvs. utkoblingstiden. Som leder må du vise at du er troverdig, pålitelig og rettferdig tenkende og uselvisk. Hvis du kan mestre det, så er du godt på vei til å skape en engasjert arbeidsstyrke

Sammenheng: Bygge positive relasjoner med alle du jobber med. Tar tid å faktisk snakke med dine ansatte og kolleger er ekstremt viktig. Demonstrere at du verdsetter dine relasjoner på jobben forteller folk at du også verdsetter deres bidrag. Don &'; t glem å faktisk fortelle folk hvor mye du setter pris på deres innsats, though. At &'; s del av å bygge relasjoner og disse enkle ordene vil lønne seg eksponentielt

Fleksibilitet: Alle selskapene har retningslinjer og prosedyrer som må følges, men spør deg selv hvor du hadde råd til å være fleksibel med disse. For eksempel fleksibilitet med planlegging, jobbe hjemmefra, og avspasering kan nytte for din bedrift mer enn du tror. Ved å ta litt presset av dine ansatte, vil du sannsynligvis sikre sin forpliktelse til deg og fremme stolthet i selskapet. Evaluere hvor du ønsker mer fleksibilitet i ditt arbeid og tilby det samme til dine ansatte.

Husk, ingen går til arbeid på jakt etter måter å rote. Mennesker iboende lyst til å gjøre en god jobb og å bli anerkjent som verdifulle bidragsytere til samfunnet. Dra nytte av det faktum og gjøre virksomheten til en fortjeneste maskin
 !;