Teamarbeid handler om ME

Når jeg underviser en klasse eller gi en presentasjon på teamarbeid, jeg alltid gi det gamle ordtaket om "Det finnes ingen" jeg "eller" U "i ordet TEAM." Akkurat som smurt, som om tegnet av fysikkens lover, vil noen rope ut: "Yah, men det er en" ME "!" Jeg så entusiastisk svare "ja!" Min slu publikummer er rett, ordet "meg" finner du i ordet "TEAM", og det er akkurat hva ledere skal jobbe for å gjøre - å finne den "ME" i sine egne klubber. Oppmuntre "ME" er en anerkjennelse av den enkeltes innsats og bidrag som bringer mangfold og dybde til alle lag forsøke. Hvert gruppemedlem gir et unikt sett av talenter, ferdigheter og evner til gruppen. Hvis ledere ønsker at deres team for å virkelig lykkes, trenger de å oppmuntre at unikhet og husk: "Det handler om" meg "Her er noen enkle måter å oppmuntre" meg "og katapult laget ditt til neste nivå:

Serve "ME"

For å få frem "ME" det er viktig at ledere skaper en atmosfære av tillit og samarbeid fra å tjene klubben. Teammedlemmer bør vite at du er sammen med dem hvert steg på veien på grunn av dine handlinger, ikke ord. Hvis vi ønsker den kreative lyn som kommer fra "ME" av lagets medlemmer, ledere må vise sin egen. Avslører din egen "ME" som leder modeller vei for andre, og demonstrerer autentisitet . Selv la hemningene gå og avsløre din sanne "ME" kan virke risikabelt, det er den eneste måten å tjene

Embrace "ME"

Det er ikke nok til å akseptere mangfold. ledere må omfavne mangfold Velkommen det med åpne armer, klemme den, klemme den, og aldri la det gå Vi bør omfavne alle fasetter av mangfold -.. ikke bare mangfoldet vi ser, men også (og like viktig) mangfoldet av nye tanker og nye ideer. Det er i hjertet av å oppmuntre til "meg". Ta med disse "Nei-Sayers" til klubben; bringe motstandsfolk; bringe dem alle - de har alle noe å bidra med. Jo større mangfold av laget, jo større dybde i tanke og handling. Gå dypt og bredt med mangfold!

givende "ME"

Like viktig som det er å belønne teamet som helhet for flott arbeid, er det enda mer viktig å erkjenne de som virkelig setter alle av deres "ME" inn innsatsen. Det er viktig å merke seg at det er en delikat balanse for å opprettholde i dette arbeidet. En leder må vite hvem som har gjort hva, når de gjorde det, hvordan det har bidratt til hele og, fremfor alt annet, ikke la noen "ME er" ut. Dette er grunnen til at vi "tjene" på laget først. Som ledere, vet vi fordi vi er der. Det gir oss den dybden vi trenger å være konkret og autentisk i vår ros. Hvis du ønsker å se det igjen, må du belønne det

"meg" i klubben er i ferd med investering - ledere og medarbeidere som investerer seg inn i prosjektet, prosessen og hverandre. Jobben kan få gjort med ut det, men det mangler luster det kunne ha hvis alle satt i deres "ME-tallet." Det er veldig mye som forskjellen mellom å spise pakket cookies vs hjemmelaget. Pakket er gode og kan få jobben gjort i å tilfredsstille et sug, men hjemmelaget har det lille ekstra, leppe-smacking godhet som holder folk kommer tilbake for mer. Sistnevnte er laget med en investering på den enkelte, dele sine spesielle talenter. Det ble gjort med "meg". Invester i ditt lag i dag, og husk, det handler om
  "MEG!";