Veksten av Charity teamet Building

Menneskeheten har en lang historie med å hjelpe mennesker i nød. Veldedighet er blitt argumentert med religionen i hele menneskehetens historie. Bedrifter har bidratt til sine lokalsamfunn selv om slike utgifter ikke kan utlede noen direkte fordel. Dette gir av midler eller andre eiendeler kan få selskapet noen immaterielle fordel, for eksempel offentlig godkjenning av sitt image som en moralsk aktør i samfunnet. USA TODAY nylig gitt ut resultatene av en undersøkelse utført i samarbeid med The Chronicle of Philanthropy, som måler pulsen på bedriftens gi i Amerika. De fant selskaper bidro med i-slag donasjoner av produkter og tjenester til ulike formål i 2010. Store selskaper som Siemens, Wal-Mart, Oracle, Starbucks, Microsoft, Kraft Foods og andre er å utvikle programmer for sosial og samfunnsansvaret, oppmuntre ansatte til å bli involvert. Bedrifter oppdager deres målrettede gi har mye mer innflytelse enn bare å skrive en sjekk

Begrepet “. Laget &"; kan spores tilbake til slutten av 1920-tallet fra forskning, som har kommet for å bli kjent som Hawthorne Studies. Dette involverte en rekke forskningsaktiviteter som skal undersøke grundig hva som skjedde med en gruppe arbeidere under ulike forhold. Etter mye analyse, forskerne enige om at den viktigste faktoren var byggingen av en følelse av gruppeidentitet, en følelse av sosial støtte og samhold som fulgte med økt arbeideren samhandling. Gjennom årene tusenvis av konsulenter har gjort en levende hjelpe selskaper bygge sin gruppeidentitet gjennom teambuilding

I løpet av de siste ti år har disse to elementene har kommet sammen i fenomenet kjent som “. Veldedighet teambuilding &"; Charles Moore, direktør for komiteen Oppmuntrende Samfunnsansvar, påpeker "Bedriftene tar sin filantropi mer på alvor, og det er like mange forretningsmessige fordeler som sosiale fordeler. Det er en team-building fenomen. Vi finner i teamet frivillighet er det et kameratskap kvotient . " Denne evnen til en teambygging hendelse med en veldedig utfallet å øke teamet enhet gjennom handling gi har skapt enorm interesse for disse typer hendelser. I denne atmosfæren av bedriftens bevissthet om samfunnsansvar, er selskaper på jakt etter teambygging hendelser som strekker seg ut for å møte spesifikke behov i sine lokalsamfunn. Hvis selskapene har oppdrag for å være gode "bedriftens naboer," de vil ha så mange av sine aktiviteter som mulig for å møte dette ansvaret.

Når et selskap vurderer et treningsprogram er det naturlig sitt samfunnsansvar ville bli vurdert. Som et resultat har trening selskaper vært raske til å tilby programmer som oppfyller dette behovet. De fleste av disse programmene tilbyr en strukturert teambuilding leksjon med et produkt produsert som et sluttresultat. Her er noen eksempler på nestekjærlighet teambuilding tilbys av ulike selskaper i USA.

1. Utstoppede dyr, som er gitt til første reagert for barn i kriser.
To. Store dukke hus for å bli presentert for barns sykehus
3.. Sykkel teambuilding gir sykler til lokale Boys & Jenter klubber eller andre barnet relatert veldedighet.
4. Stifte matvarer som nyter lokal mat Banker.
5. Militære familier mottar sykler og /eller kontanter.
6. Selskaper arbeider med organisasjoner som Habitat for Humanity.
7. Rydd opp aktiviteter i parker, strender eller veikanter.

Disse typer gir har blitt den mest populære teambuilding programmer. Grunnen til deres popularitet går utover bedriftens misjon. Deltakerne lærer noe om teamet funksjonalitet og deretter se deres innsats støtte en lokal veldedighet. Den emosjonelle virkningen av veldedighet teambygging hendelser kan skape samhold som varer lenge etter hendelsen
.