12 ting du bør gjøre akkurat nå for å motivere dine team

Av alle ressurser prosjektleder har å lære å kontrollere, er deres team trolig den mest komplekse. Holde folk motivert, entusiastisk og fokusert på mållinjen er avgjørende for en vellykket levering av prosjektet, men hvordan gjør du det egentlig? Her er 12 ting du trenger for å begynne å gjøre hvis du ønsker å ha en motivert prosjektgruppe:

1. Begynn med deg: Et team vil ikke bli motivert uten en motivert prosjektleder ved roret, så uansett hva slags dag du &'; ve hadde, trekker det sammen og være en rollemodell av positiv energi når du &'; re i sikte

2. Del informasjon: Holde alt så åpen som mulig vil låne en følelse av eierskap til prosjektet. Team medlemmer vil føle en del av prosessen, og vil ofte gi gode forslag til forbedringer.

3. Diskutere problemer: Ta dine problemer til dem og la dem hjelpe deg snakke ut og brainstorm løsninger

4.. Satt milepæler, og la dem vite når de kommer dit: Milestone innstillingen er en viktig del av prosjektet planprosessen, og de fleste PM &'; s vil huske å gjøre dette. Men mange glemmer å tilbakemelding på hvor de er, og for å gratulere når milepælene er oppnådd.

5. Gi positive tilbakemeldinger oftere enn negative: Prøv å gi minst én positiv med hver negativ når det gjelder tilbakemeldinger tid. Husk å prise opp prestasjoner så ofte som mulig.

6. Lytt: Lytt til sine gripes, sine bekymringer og sine ideer. Aldri anta at fordi noen bekymrer ofte at de bekymrer ingenting; ofte teammedlemmene får øye katastrofer lenge før de skjer.

7. Gi dem eierskap: La ditt lag har ansvar og en grad av autonomi for sin egen del av prosjektet. Slik at de kan ta kontroll vil gi dem eierskap og en følelse av personlig ansvar.

8. Ta deres tilbakemeldinger: I tillegg til å mate tilbake til dem, la dem plass til å mate tilbake til deg. Dette kan være på dine egne ferdigheter, prosjektplan eller noe annet å gjøre med jobben.

9. Belønne høy achievers: Team medlemmer som konsekvent når sine mål bør belønnes hensiktsmessig. Enten det &'; s fiskal belønning, shopping kuponger eller en flaske vin er opp til deg

10.. Spise sammen: Mennesker bond over mat. Faktum. Så planlegger et lunsjmøte der noen gir et arbeid relatert presentasjon, og drepte to fluer i ett smekk og bygge broer med teamet ditt.

11. Planlegg en godbit: Husker hvor vanskelig det er å jobbe på en travel prosjektteam, og planlegger en godbit enten på slutten av prosjektet eller når du når en betydelig milepæl. Dette kan være en lunsj ute, en halv dag eller en fest, uansett hva du føler er riktig. Ved å gi dem
noe å se frem til du bekrefter hvor viktig og hvor verdsatt de er.

12. Skape et lykkelig arbeidsmiljø: Folk liker arbeid når de får frihet og klarert for å komme videre med ting. Tro på ditt lag, og stoler på at de vil sette pris på at du tar et skritt tilbake. Også sikre at de har den kompetansen som kreves for å gjøre jobben sin godt – eventuelt sende dem på en av de aktuelle prosjektledelse kurs for å forbedre sine PM ferdigheter og opp deres motivasjon
.