Om lag Building

To grunnleggende ingredienser er nødvendig for å skape en ekte lag: 1) ærlig, åpen kommunikasjon, og 2) en felles, justert formål. Jo høyere nivå av emosjonell modenhet og integritet til stede i en organisasjon, jo mer sannsynlig disse grunnleggende være til stede eller opprettet og enklere prosessen med teambygging vil være.

For å oppnå sitt potensial, noen sanne team-building innsats må arbeide for å utvikle både samarbeid (involvering med den andre for å styrke selv) og samarbeid (involvering som vurderer den andre &'; s ekstrautstyr). Optimal synergi kan oppnås bare når samarbeid eksisterer og som bare oppstår når kommunikasjonen ikke er undertrykt. Kompetent håndtere trykt kommunikasjon er grunnleggende for effektivt teambygging. (Se “ Takle repressed Kommunikasjon, &";. Kapittel 7, side 241 av lederskapet INTEGRITET CHALLENGE, av Edward Morler)

Sann samarbeid oppstår bare på nivå seks og høy nivå 5. Siden autentisk samarbeid er avgjørende til effektiv teambygging, vil forsøk på teambygging på alle andre nivå være forutsigbart ineffektiv.

Resultater av samarbeid på nivå 4 vil være marginal og vanligvis kortvarig. Samarbeid under Nivå 4 er humbug. Folk fungerende nedenfor Nivå 4 har en underliggende følelse av overvelde og følelser av fiendtlighet, som alltid skaper separasjon og sabotere atferd. Dermed samarbeidet på disse lavere nivåene er, minst, disingenuous og til slutt ødeleggende. Når enkeltpersoner som opererer på de lavere nivåene (mangel på integritet) kommer sammen, kan de genererer personlig vinning, men det uunngåelig vil være på et betydelig større netto kostnad for miljøet. Sikre organisatoriske medlemmer er følelsesmessig moden er den enkleste, mest effektive og mest effektive måten å ha en virkelig produktiv og motiverende teamutvikling program.

Tabellen nedenfor (tabell 6.2) presenterer en rekke holdnings og atferdsmessige kjennetegn for hvert nivå. Det har vist seg nyttig i 1) å vurdere et individs quot; s (eller gruppe-quot; s) emosjonelle plan, etter 2) forutse oppførsel ennå ikke observert, og 3) å bestemme den type kommunikasjon mest sannsynlig for å lette bevegelse opp nivåer <. br>

Ved å observere et individ &'; s oppførsel og holdning og merke på hvilket nivå de faller, vil et mønster begynner å dukke opp. De fleste kroniske atferd vil være overveiende i ett plan, med det resterende ikke mer enn et nivå over eller under. Atferdsmønster observert to eller flere nivåer over dominerer nivå er sannsynlige sosiale fasader
.