Den 10 ingrediensene i en meget effektiv TEAM

Et team er en gruppe av høyt kommunikative mennesker, med ulike ulik bakgrunn, som alle deler en klart definert, felles mål.

Med denne definisjonen i tankene, er jeg skal forsøke å gi deg de 10 ingrediensene i en svært effektiv team. Jeg bruker begrepet "ingredienser" for en grunn. Akkurat som en kokk som krever alle de viktigste ingrediensene for at maten til å smake akkurat, trenger et team hver og en av ingrediensene jeg er i ferd med å dele for å være svært effektive og produktive i dagens konkurransepregede miljø.

Når en kokk utelater bare én ingrediens, det vil som regel endre smaken av parabolen blir opprettet. Når en av ingrediensene til en svært effektivt team mangler, akkurat som oppskriften, lagets utfallet vil bli påvirket. I utgangspunktet vil du ikke ha et svært effektivt team. Sure, vil du fortsatt ha en gruppe mennesker, men de vil ikke være en "svært effektiv" team. Hver ingrediens må inkluderes for å ha en produktiv lag

Nedenfor er de 10 ingrediensene for en svært effektivt team.

Ingrediens # 1: Mål
Teams trenger mål. Med ingen mål, er alle går i en annen retning. For å være effektiv, lagene trenger å dele et felles mål om at alle medlemmene av teamet er enige om, og er nødvendig for å oppnå. Et felles mål kan være noe så enkelt som en selskapets misjon og visjon. Alle på laget må bli enige til målet og gjøre en innsats for å oppnå selskapets mål og visjon sammen. Klart definerte, felles mål vil gi vei for hvert medlem av teamet og identifisere ikke bare der de er nå, men hvor de ønsker å være og hva de trenger for å oppnå.

Ingrediens # 2: Gjensidig avhengighet
Gjensidig avhengighet betyr at hvert medlem av et lag er avhengige av hverandre. Dette betyr analogien at som et team "du synke eller svømme sammen". Team medlemmer må være avhengige av hverandre for å vokse og blomstre som en funksjonell team. Hvert medlem av teamet "trenger" bidragene fra de andre medlemmene, og er villig til å gå utover sine grenser og evner for effektivt å kunne oppnå målene i team.

ingrediens # 3: Ansvarlighet
Ansvarlighet betyr at hvert enkelt medlem av teamet er ansvarlig for sin egen funksjon og rolle. Hvert medlem har sine oppgaver og plikter som har en innvirkning på utfallet av teamet som helhet. Hvis en person bestemmer seg for ikke å delta eller bidra til teamet, kan dette ha en innvirkning på den totale produksjonen av teamet samt etablering. Uproduktive teammedlemmene tvinge produktive gruppemedlemmer for å kompensere for sin manglende samarbeid og derfor falle bak seg. Hvert medlem av teamet må være ansvarlig for å gjøre det rette og for å produsere den beste evne

Ingrediens # 4:. Respekt
Respekt er en viktig nøkkel til suksess for noen av lagene. Hvert medlem må respektere hverandre for "hva" og "hvem" de er. Respekt er noe som aldri gitt, men fortjent. Individer få respekt ved konsekvent å gjøre det rette, og dermed etablere troverdighet med medlemmene av teamet

ingrediens # 5:. Integrity
Integritet inkluderer ærlighet og pålitelighet. Det betyr å være ærlig med deg selv så vel som med hverandre. Integritet er at en kritisk ingrediens som kan gi umiddelbar troverdighet med en annen. En ærlig team er alltid en vellykket og produktiv team. Integritet er også en av de viktigste kriteriene for å etablere lederskap. Tilhengere vil tendens til å følge en leder med høy integritet fordi de innser at deres velvære, og at selskapet er viktig

ingrediens # 6:. Trust
For at alle lag skal lykkes, all medlemmer av teamet trenger å etablere et visst nivå av tillit. Teammedlemmene må kunne stole på at alle medlemmer av teamet vil gjøre det rette, gjør jobben sin etter beste evne, og at hvert medlem av teamet vil være ærlig, respektfull og profesjonell med hverandre.

ingrediens # 7: Engasjement
En god definisjon av engasjement er lov lovende eller godtar å lidenskapelig og vedvarende gjøre noe i fremtiden. Dette betyr at hvert medlem har en forpliktelse eller pantsette med teamet for å alltid gjøre sitt beste til enhver tid, og å vie 110% til suksess for laget.

ingrediens # 8: Kommunikasjon
Omtrent 95% av alle problemer i en typisk organisasjon stammer fra en kommunikasjon sammenbrudd. Det betyr at "noen" ikke fortelle "noen" noe som "hvem som helst" kunne ha gjort i første omgang. For at all kommunikasjon skal være effektiv, må det være to-veis natur. Alle involverte parter behov for å "aktivt lytte" til hverandre og ikke bare "høre" dem. Den typiske kommunikasjonsprosessen er ikke helt fullført med mindre tilbakekoblingssløyfen er blitt bekreftet. Parafrasering er en velprøvd metode for å bekrefte en melding fordi det tillater mottakeren å gjenta meldingen tilbake i sine egne ord, derfor avklare med avsenderen at de fullt ut forstår budskapet

Ingrediens # 9:. Fleksibilitet
Fleksibilitet betyr å ha et åpent sinn. Å være villig til å lytte til andres meninger og respektere disse vurderingene. En fleksibel medarbeider er villig til å "bøye" og tenke og handle utenfor boksen. Folk som sitter fast i sine måter og er ikke villig til å endre vil påvirke klubben fra å bevege seg fremover og voksende

Ingrediens # 10:. Synergy
Synergy kommer fra to ord. 1) Synkronisering, og 2) Energy. Synergy er beskrevet som samspillet mellom mennesker, at når kombinert sammen gir en total effekt som er større enn noen individuelle bidrag. Den beste måten å beskrive hva synergi er, er å gi følgende tre analogier:

1) 1 + 1 = 3, etter 2) To hoder tenker bedre enn ett, og Selge 3) Helheten er større enn summen av de enkelte delene.

I utgangspunktet betyr synergi evnen til å tie i alle ingrediensene nevnt ovenfor. Å være i den samme boken er bare ikke god nok. Å ha ekte synergi, alle trenger å være på samme side.

Bak alle ingrediensene til en vellykket team er konseptet å drive frykten ut av lagene. Dette konseptet ble fremmet av Dr. W. Edwards Deming &'; s 14 poeng (Delavigne og Robertson, 1994).

Vi må raskt finne igjen fremme samarbeid ved å verdsette bidraget fra den enkelte til et team. Kombinert med den tidligere nevnte 10 ingredienser, kjøring frykten ut av en etablering vil føre til suksess ved å skape en følelse av verdi og verdi for lagets medlemmer.

Den svært effektive team har en grundig forståelse av de ovennevnte ingrediensene og trofast praktiserer dem. De ikke bare praktisere disse ingrediens, de også tror og lever dem. Hvis du ser på hver enkelt av disse ingrediensene, vil du se at hver og en av disse er nødvendig for å lykkes. Leaving bare ett eller flere av disse 10 ingredienser ut av oppskriften vil være skadelig for suksess for klubben
.