*** Human Touch of Business

Motivasjon av ansatte har vært snakket om i mange år i næringslivet sammen med hvordan du har de mest produktive lagene. Det er teambygging øvelser, måter å se og holde oversikt over ansatte med papirarbeid og effektivitet standarder, medarbeidersamtaler, sammen med standarder og prosedyrer. Dette er alle akseptable måter å ha en virksomhet se hva som skjer.

Når vi går inn i fremtiden vil det være behov for en ekstra tilnærming. Selv om det har vært snakk om å ta vare på de ansattes behov, så å si, ofte faller denne korte uansett hvilken bransje blir snakket om. Du kan se dette ved å høre hva de ansatte sier, McKinsey-rapporten snakker om frontline ledere, fraværende nivåer, snu priser, eller misfornøyde ansatte. I næringslivet har det vært snakk gjennom årene om hvordan å motivere de ansatte.

Det er mye mer informasjon om medarbeidertilfredshet, men poenget med denne artikkelen er å ta opp hva er det som vil gjøre en produktiv, fornøyd , fornøyde ansatte. Svaret på dette er at enhver person ønsker, behov og ønsker å ha en fordel og en hensikt i aktivitet (arbeid) blir gjort. Og det går videre. Mennesker ønsker å gjøre det bra og bli verdsatt for den fullførte jobben. Det handler om problemløsning og være fri til å gjøre det mens møte kunden. Det er å ha ideer som blir lyttet til og ofte brukt. Folk vil vite at hva som blir gjort saker.

Bedrifter trenger å balansere få hindringer ut av veien for ansatte med å spørre de ansatte aboiut hva kommer i veien til tider. Folk har liv som vil til tider konflikt med jobben. Noen selskaper har barnehager, lengre lunsjer, måter for ansatte til å dekke opp for hverandre, eller andre metoder for å se de ansatte som folk som har mange oppgaver. Om et selskap har ressurser eller ikke å gjøre de ovennevnte tingene, kan enhver bedrift å arbeide med de ansatte for å balansere jobb og hjem. En leder kan løse problemer med den ansatte, lytte og bry seg om den ansatte og jobben blir gjort.

Jo flere ansatte vet at de er en del av prosessen og ikke bare et tall jo mer den ansatte vil være en sann del av teamet. Jo flere ansatte blir tatt hensyn til at de har normale hverdagslige problemer, jo mer vil de se lederen er rettferdig. Det er å få jobben gjort, men også veilede teamet. Dette er den menneskelige kontakten
.