Bare fordi du kan betyr ikke at du bør - Hvorfor outsourcing er Essential Business Growth

Mange drømmer om å være sine egne sjefer og være i kontroll over sine egne økonomiske skjebner. Det er flere grunner til dette f.eks, manglende jobbsikkerhet, fremskritt innen teknologi, ønske om å tjene ubegrenset inntekt, skal være tilgjengelig for familien. Slik at de tar saken i egne hender ved å starte små /hjemme-baserte virksomheter.

Men for mange fremvoksende solopreneurs, ha nødvendig opplæring, kan kompetanse og utdanning ikke være nok til å holde sine nye virksomheter flytende. En vanlig misforståelse blant mange er at du gjør alt selv vil spare dem penger. Faktum er, iført alle hatter i en bedrift vil bare renne dyrebar tid, energi og til slutt fortjeneste.

La oss bruke Jane, en business marketing coach, som et eksempel. Jane er fenomenal på å hjelpe folk å oppdage sine nisjer og markeder. Hun kan lære dem hvordan du best kan tjene sine klienter og hvordan å formulere effektive markedsføring planer for å generere inntekter. Men opererer en vellykket virksomhet innebærer mer enn å gjøre det vi kjenner og liker beste. Jane må også svare på hennes telefon, svare på e = post, balansere bøker, design og vedlikeholde et nettsted, plan og gjennomføre teleseminars, skrive og formidle et månedlig nyhetsbrev, gjennomføre konsultasjoner, holde tritt med hennes sosiale nettverk på Facebook og Twitter, forberede presentasjoner -. du får bildet

Realiteten av Jane situasjon er dette = hun ikke vokser sin virksomhet ved multitasking. For virkelig å blomstre, hun trenger å la gå og sette non-fakturerbare oppgaver og underkontrakt overløp prosjekter. I tillegg er hun legger mye unødig stress og angst på seg selv, som til slutt vil svekkes produktiviteten og påvirke hennes klienter.

Lærdommen Jane er å lære (den harde måten) er bare fordi hun kan gjøre det hele doesn 't mener hun burde.

Ved å delegere oppgaver til en erfaren forretningsstøtte profesjonell, som en virtuell assistent (VA), Jane kunne deretter fokusere på oppgaver som bringer inn flere kunder og skape fortjeneste. Hun kunne konsentrere seg om å gi merverdi til sine kunder og bygge varige relasjoner med dem uten å brenne den velkjente lyset i begge ender.

Ved å ansette hjelp Jane kunne jobbe på hennes praksis versus arbeider i den.

I tillegg er ingen ekspert på alt. Når vi måfå utføre oppgaver utenfor vår kompetanse, har vi ikke skildre profesjonaliteten vi har tenkt, selv om vi prøver vårt beste. Derfor, en annen fordel med outsourcing er å bruke ferdigheter og talenter av de som "gjør" spesialister på disse oppgavene.

Til slutt er det verdt å nevne at fagfolk som gir disse spesialiserte tjenester til andre, som VAS, vil gjøre godt (og være mye mer lønnsomt og produktivt) hvis de tar sine egne gode råd og kontrakt med en annen VA for overløp prosjekter og outsource oppgaver som ligger utenfor deres kompetanse, som bokføring, webdesign og kopiere skrive.

Nei Uansett hvilken tjeneste bransje du er i, enten det er coaching, rådgivning, bokføring eller kontor støtte, bør du vurdere å lysne lasten gjennom outsourcing. Bare da vil bedriften virkelig vokse inn i en produktiv og fremgangsrik enhet som vil støtte ikke bare deg og din familie, men dine drømmer, ambisjoner og faglige mål samt
.

teambuilding

  1. Fem Personlige trinn for å forbedre Team Performance
  2. Vite mer om Smsts Training
  3. Instant manifestasjon eller langsom og jevn vekst
  4. *** Lag Building- Hva gjør Leader ut?
  5. ABCD av Custom Application Development i Orange County (OC)
  6. Husarbeid kan hjelpe barnet ditt lære om teamarbeid og en sterk arbeids Ethic
  7. ? Har Generasjonsforskjeller virkelig påvirke arbeidsplassen
  8. 10 Pekere til Effektiv Rekruttering - Hvordan velge ledere og team.
  9. *** Knyttet Team Building til Life
  10. Bygge en Winning Forretnings Team
  11. Fire Ideer for å unngå overreagerer til en Teammate
  12. 10 hemmeligheter til Team Development
  13. Leksjoner i team fra SF Giants
  14. *** Grunner Lag Fail
  15. *** Opprette ideelle forhold for Organisasjons Change
  16. Mangfold på lag; Det er den beste av ganger og det verste av times.
  17. Bare fordi du kan betyr ikke at du bør - Hvorfor outsourcing er Essential Business Growth
  18. Slik holder du Team på Task
  19. Oppnå resultater ved Letting Go - The Art of Delegating
  20. 10 Top Tips - Valg av Team Building Provider