Slik holder du Team på Task

Med så mange distraksjoner i dagens samfunn, er det veldig lett å miste fokus på oppgavene på hånden. Gjenværende på oppgaven blir ofte ekstremt utfordrende når du arbeider alene. Å ha et lite team hjelper i å streve for å opprettholde fokus og retning mot et mål. Informasjonen nedenfor vil hjelpe teamledere i å oppnå den bestemte mål satt foran laget.

Etablere visjon

Etablering visjonen av teamet er veldig viktig. Teamet skal arbeide sammen for å avgjøre om visjonen som ligger foran dem. En klart definert visjon er svært viktig å ha på plass. Strever for å skape en visjon som ikke blir for vanskelig å forstå. Challenge er en flott funksjon å ha med alle lag, men lagets utfordringen bør ikke overvinne lagets visjon.

Etablere mål

Etablere målene som laget må oppnå for å oppnå visjonen før dem. Brainstorming er en flott måte å oppmuntre til samarbeid. Ved å opprette en gruppe mål konsensus gjennom brainstorming, vil laget være i stand til å arbeide mot sin visjon. Mål er avreise suksess hvert team bør strebe mot. streve mot målene vil også bringe klubben utholdenhet. målene er svært viktig, og hvert team medlem bør oppmuntres til å jobbe mot dem.

Implementere

Når en visjon og mål er på plass, vil det være tid til å gjennomføre en god oppstart. Teamarbeid skal være moro. Lagene som kan le, jobber hardt, oppnå mål, og tydelig se en visjon vil lykkes. Oppstarts er begynnelsen av reisen. Fokus på oppgaven, og når oppgaven er fullført, deretter søke en annen oppgave å fullføre. Det vil være mange tidsfrister og prioriteringer som vil oppstå med hver oppgave. Teamet bør gjøre jobber sammen morsom, men fullføre oppgaven til beste evne og i en god tidsramme.

Team størrelse

Størrelsen på laget er veldig viktig. Teamet bør være liten. Jo mindre team, jo ​​lettere blir det for hvert team medlem for å forbli på oppgaven. Større klubber har en tendens til å ha for mange ledere og ikke på langt nær nok oppgaven er fullført. Alle har sine egne meninger og ideer for hver oppgave. Når det er for mange mennesker på et lag katastrofe er lurking undergraver visjonen skal oppnås.

Oppfordre

Oppmuntre teamet å holde seg på oppgaven ved å tilby belønninger. Det er der de organisatoriske lederegenskaper virkelig kommer inn i bildet. Alle liker å bli belønnet for hardt arbeid og utholdenhet. Teamet som arbeider for å nå tidsfrister ved å gi sitt beste, og ved å fullføre prosjekter på en riktig måte vil til slutt vinner løpet. Belønningen trenger ikke å være noe av stor verdi. Prinsippet om gaven er det som er viktig. Anerkjennelse for en godt utført jobb motiverer medlemmene av teamet. Oppmuntre hvert team medlem med ros som en form for belønning. Noen ganger er den beste gaven en person kan motta er for noen å bare si: "Well Done".
.