7 Pålitelig Strategier for å lede og bygge din Team

Det er allerede et gitt faktum at blant hustles og bustles, kan stress på jobben være irriterende og tidkrevende. Som forretningsorienterte mennesker, har vi klart å sjonglere tidsplaner mellom familie og business bortsett fra like viktige forpliktelser i livet. På slutten av hver dag, vi befinner oss slitne, bein sliten og selv følelsesmessig og mentalt utladet. Jo mer vi tenker på de mange ting stablet opp for oss å gjøre, jo mer vi føler den tunge lasten som veier ned på våre skuldre. Ansvar, den ene etter den andre, har krasjet på oss. Vi føler som gjennom vår styrke er strippet av tommers-by-tommers og bit-for-bit og vi føler svekket. Har noe av dette høres kjent ut?

Så, hva er de enkle stegene for å oppnå hemmelighetene til å bygge lagånd tross for stressende arbeidstid og stillingsbeskrivelser? Les videre og finn ut. Du vil bli overrasket over at du vil ende opp med å si: "Hvorfor gjorde jeg ikke dette før?"

1. Utvikle en klar oppfatning av virksomheten retning ved å stoppe og sitte en stund med teamet. Når du verdsetter tid til å studere og diskutere innholdet i din organisatoriske mål, vil det snart få til en klar retning for hva du skal gjøre i forretningstransaksjoner og teamarbeidsprosedyrer.

2. Integrere i planen for teamutvikling en godt koordinert sett av strategiske finans- og pengepolitiske prioriteringer som støtter en lyd finans- og gjeldsposisjon, lave priser og inflasjon, og sunne driftsbalansen nivåer. Du skylder så mye til deg selv at du ikke har råd til å skylde noen andre. Hold ut av gjeld.

3. Stadig minne teamet til å se sitt arbeid og ikke klokken. En lang dags arbeid gjør en lang dag kort og en kort dags arbeid gjør noens ansikt lang.

4. Alltid minne teamet som uærlighet er aldri en ulykke. Gode ​​menn, som gode kvinner tar l00% ansvar for hva de sier og gjør.

5. Laget må utvikle et rykte for hastighet og pålitelighet. Folk som gjør ting raskt og gjøre ting godt ha den vinnende kanten over de som ikke gjør det.

6. Fortell teamet til å ta godt vare på deres fysiske og emosjonelle helse. Informere dem til å bli godt avrundet mennesker som lever et balansert liv.

7. Viktigst, må laget øve selvdisiplin i alle ting. Disiplin er trolig den viktigste kvaliteten for organisatorisk suksess. Husk at bestemmelsen er disiplin i aksjon.

Når vil du begynne å styrke selvtilliten din som et team medlem? Starte tidlig. La aldri feil å være et alternativ. Husk at folk som leser dette innlegget er ikke tapere, men trygg vinnere i sine respektive lag
.