Du kan ikke effektivt lede, hvis du lar noen i teamet ditt til bleed

I løpet av Tour De France, vinne løpet handler om personlig engasjement og teamarbeid. Hver syklist er medlem av et team, når en av de beste syklister eller potensialer vinnerne ønsker å løsrive seg fra gjengen eller gjøre et strategisk trekk for å få en fordel under løpet. Han er avhengig av en lagkamerat til å hjelpe ham ved å gå ut foran og absorbere kraften av motgående vind for å lage en type vind vortex å trekke ham sammen. Som hvert team medlem dekk, faller han sakte tilbake inn på laget, og en av de andre gruppemedlemmene går foran og tar full kraft av vinden til å hjelpe en lagkamerat. Denne pågående prosessen skaper en virvelvind bistand som kontinuerlig sykluser og støtter hver rytter i sving.
Skulle noen rytteren forsøk på å bryte ut på egen hånd, han ville bli utsatt for full kraft av vinden, uten noen mulighet å slippe tilbake inn i formasjonen, hvor han kunne hvile og samle krefter. Enhver rytter som forsøker å gjøre det alene for lenge vil raskt bli trett og slippe ut av løpet helt. Dette ensom strategi for å prøve å gjøre det alene vil bære rytteren ned og hans konkurrenter vil seire.
Avgjørende teamet lærdom fra denne enkle analogi er at ingen medlem bør forventes å skulder belastningen alene i lengre av tid. Hvert gruppemedlem må konsekvent levere sitt beste, men må ha ydmykhet og ego styrke til å rotere i bakgrunnen, der det er nødvendig, for å gi andre gruppemedlemmer en sjanse til å ta ledelsen og til å skinne. Dette vil holde teamet flytter sammen i full fart, og vil se laget oppnå utrolige resultater i en svært kort tid.
Hver effektiv leder må være et godt eksempel, som bistår, guider og oppfordrer sine tilhengere. Virkelig store ledere har en ytterligere egenskap, og det er en av veiledning, hvor de kontinuerlig med å hjelpe alle medlemmene av deres team, til å vokse til store ledere selv. De eliminere deres ego og oppmuntre folk i sine lag til å vokse til nivåer som i mange tilfeller kan selv overgår deres egen. Denne åpenheten der lederen steg til siden for å la noen andre til å lede en stund, tillater lederen å konsentrere seg om sitt team og individuelle teammedlem effektivitet, reduserer arbeidsmengden lederen, frigjøre tid til å konsentrere seg om visjonen om teamet og gir også lederen tide å fokusere på gruppemedlemmer som kan være behov mer veiledning, bistand og utvikling
Ducks er fantastisk; de bruker teamarbeid og roterende lederskap, for å oppnå utrolige nivåer av super ytelse. De flyr i en V-formasjon som skaper en oppdriften, som reduserer arbeidsbelastningen på formasjonen med opptil 70%. Den eneste duck i formasjon som bærer full last og absorberer all vindstyrken er ledelsen duck. Som front duck dekk, faller den tilbake i V-formasjon for å hvile og deretter en annen dukke flytter uanstrengt inn i fronten for å absorbere belastning for alle de andre endene.
Ducks har også en annen fantastisk triks opp ermene når det gjelder teamarbeid og støtte av flokken sin. Skulle en av endene flyr i formasjon blir syk eller skadet, to ender droppe ut av formasjonen og følge den ned til bakken for å beskytte og støtte det. De støtter og beskytter anda, inntil det gjenoppretter og er i stand til å fly igjen, eller den dør. Når anda har kommet seg og er klar til å fly igjen, de så bli med en annen flokk med ender og fortsette sin vandring. Burde det ikke være en annen flokk for å bli med, fungerer de sammen som et team flying, inntil de ta opp med flokken.
Er alle i teamet ditt støttende av andre gruppemedlemmer som trenger veiledning og hjelp? Å være en del av enhver vellykket team er alltid om å tilby støtte, under både de gode og de dårlige eller utfordrende tider
Handling Idé:. Se på din lederstil, er du hogging ledelse ball, hvor du er så fokusert på utfallet du prøver å oppnå, du har mistet synet av folk i teamet ditt? Se på laget ditt akkurat nå, og se hvem som er klar til å ta på seg en større lederrolle. Ha mot til å gi dem muligheten til å lede, lære og vokse. Den virkelige mål for en leder er ikke i hvor godt de fører tilhengere, men heller i hvor godt de er i stand til å skape gode ledere.
Som du gå tilbake og la noen andre til å lede en stund, ta en titt på din team. Er det noen i klubben som trenger hjelp eller ekstra opplæring og støtte? Investere tid til å bygge enkeltpersoner i teamene. Jo større evne til hvert medlem av laget ditt, jo bedre rustet de er til å levere
http://www.andrewhorton.co.za
.