Usikker på hvordan du holder Top arbeidstakere? 3 Lederskap Tips

En undersøkelse ledelse holdt av BSI i 2010 utsatt “ oppbevaring av topp artister &"; å være den tredje tøffeste problem for bedriftsledere i disse dager. Vi ofte spørsmålet om de vil bo, hvis de vil slutte, eller situasjoner som vil gjøre dem forlate. Realiteten er, dine høye ansatte resultater har allerede gjort vedtak om de vil bli eller forlate! At &'; s høyre. Folk som vil bo allerede vet hvorfor, og hva som ville gjøre dem forlate. Folk som vil forlate har bestemt når, og hva som ville føre dem til å ha en forandring i hjertet og bo. Så for deg som en leder, forsøker å gjette hva &'; s i hodet kommer du ingen vei fort.

Vet du de tingene de kjenner? Hvis du ikke vet, vil det være ditt tap! Det kan være at det &'; s for sent å holde noen topp artister - ikke så for andre mennesker. Informasjon er makt og jo før du handler jo bedre.

Her &'; s enkelt tips: Du må få informasjon dersom du ønsker å holde på dine høye utøvere og hellip; men hva slags informasjon er det snakk om? Først stoppe.

1. Slutte å gjøre antakelser - om hvilke av dine ansatte er forberedt på å bolte og hvorfor, og som vil bo og hvorfor. Ting er ikke alltid hva de synes.

2. Stopp prosjektering - dine egne personlige behov og valg på høye utøvere. For eksempel, hvis du &'; d gå videre for mer kompensasjon, troende andre ville, er projeksjon. Kanskje du foretrekker å vite hvilke alternativer, og du &'; d la bare hvis den perfekte jobben dukket; du projiserer ved å tro at andre vil gjøre litt mer enn å shoppe rundt.

3. Slutte å oppføre seg hjelpeløs - om å få høy utøvere å bo. Det &'; s riktig at høye utøvere forlate fordi de ikke mottar hva deres prestasjoner fortjener, men inntekten er ikke alltid den grunn. De kan si det er, men å fortelle sannheten på vei ut av døren serverer ingen funksjon fra deres ståsted.

Den viktigste oppgaven er å bli informert om hva dine høye utøvere tenker. Dette kan bare gjøres ved å bygge forretningsrelasjoner, etablere tillit, og gjør det enkelt og trygt for dem å fortelle deg hva som skjer.

Du &'; re i forkant av spillet hvis disse atferd beskrive din lederstil. Tross alt, disse er det grunnleggende for ledelse avledet fra ledertrening, utøvende og ledelse coaching, ledelse rådgivning, MBA-programmer, selv skolen av harde slag.

Det &'; s aldri for sent å begynne. Hvis du vil kan beholde dem, deretter følger tipsene ovenfor
.