Jeg har leid en Business Coach - Nå What

Gratulerer! Du &'; ve sluttet seg til rekkene av vellykkede gründere som jobber med en bedrift coach.
For mange av dere, for hvem dette er en ny opplevelse, du &'; re nå spør deg selv:? “ Nå hva &";

Det &'; s ganske normal, bare så du vet.
Hva folk don &'; t ofte fortelle deg er hvordan man skal jobbe effektivt med en business coach – så la meg gi deg noen tips som har fungert bra for meg.

1) Benchmark begynnelsen.
Sørg for å fullføre noen form for vurdering i begynnelsen, slik at du har en idé om hvor du starter, hva du oppnå og hvor langt du &';. ve komme

2) UTVIKLE FORHOLDET.
Arbeide med en Business Coach handler om en prosess og et langsiktig forhold. Som jeg ofte hørt si, det er som dating game – først kommer blind date, så du bestemmer deg for om du vil ha en annen dato – Dermed begynner et forhold – og du flytter inn i en avtale. Det tar to til å bygge forholdet – så du &'; ve got å få i spillet. Trenere er ikke tankelesere!

3) kommunisere, kommunisere, kommunisere.
Det &'; s om å stille spørsmål og få veiledning. The Business coach er ikke til å gjøre jobben for deg. Det er ingen enkel knapp. Du &'; ve got å danne gode spørsmål, stille spørsmål ofte – og gjøre jobben. Kommunisere regelmessig – holde din coach informert om hva du gjør – hva &'; s arbeids- og hva &'; s ikke fungerer – og hva du er oppnå. Snakke med hverandre! Vær klar over hvilken type kontrakt /program du &'; ve forpliktet til i forhold til tilgjengelighet til treneren din. Deretter holde kontakten. Vet også at treneren din er der for å hjelpe, støtte, veilede og lære deg. Vi skjønner &'; t ønsker å høre fra deg bare i de gode tidene – det &'; s i tøffe tider som du ofte, og virkelig, trenger mye støtte. Nå ut da, også!

4) BLI engasjert i prosessen.
Ok – du &'; ve gjort en forpliktelse – nå, får i spillet. Dukke opp. Delta. Bli engasjert. Få på disse gruppeanrop. Være på gang. Vær profesjonell. Aksje. Stille spørsmål. Støtt Master Mind kolleger. Gjøre jobben. Do.What.Your.Coach.Tells.You.To.Do !!!!!

5) feire din RESULTATER.
vellykket coaching handler om å oppnå resultater. Du bør måle resultatene – det &'; s tilbake til at referanse igjen – og feire dine suksesser. Lag en plan for virksomheten og for tiden å opp-nivå. Dette er ikke en kortsiktig prosess. Det er for lang tid.

DU er nøkkelen til suksess i din coaching forholdet. Gi det tid!
En effektiv business coach kan lære deg – veilede deg – hjelpe deg å utvide virksomheten din, men du &'; ve got å dukke opp og få i spillet. Ingen kommer til å gjøre dette for deg. Dette er tiden for å jobbe på business – og ikke i din virksomhet.

Hva er en ting du kan gjøre denne uken for å jobbe mer effektivt med din bedrift coach?
.