Læring fra min store Mistake

Da jeg var en Business Development Executive jeg ville “ Chase &"; (ja, det &'; s ordet vi brukte) etter virkelig store, multi million dollar avtaler. Ofte vil det ta måneder (eller år) for markedsføring for å endelig få den nye klienten. Så hva som ville skje, ville jeg være så opptatt med min nye (stor) klient, at jeg ville stoppe markedsføring for å tiltrekke seg nye kunder. Plutselig, noen uker eller måneder senere, I &'; d snu og jeg hadde ingen ny virksomhet kommer inn Ingenting i rørledningen.. Gutt, var det skremmende.

Den gode nyheten er at jeg lærte raskt av mine feil på hvordan jeg kjørte min virksomhet. Jeg innså at å ha en vellykket bedrift jeg trengte å ha balanse mellom markedsføring og tilby tjenesten. Også ha en virkelig fantastisk mentor for å holde meg fokusert på hva jeg gjorde og hvor jeg skulle var uvurderlig.

Jeg ser mange gründere seg fast her og vet ikke hvordan de skal komme seg ut. De &'; ll gjøre en god jobb med markedsføring for en stund, og som et resultat vil tiltrekke seg noen kunder. Naturligvis, de får veldig begeistret for denne suksessen, de får opptatt og stoppe markedsføring. Deretter ser de rundt en måned eller så senere og begynner å få virkelig panikk fordi de don &'; t se noen ny virksomhet kommer inn (det eneste de har å komme inn med noen regularitet er regninger som forfaller!)

Her er noen av mine beste tips for å holde markedsføring og service del av virksomheten balansert:

1) Lag enkelt å implementere systemer for markedsføring og planlegge dem. For eksempel, hvis du vet at du kommer til å sende ut en ezine på 1. og 15. i hver måned, så du kan planlegge deretter.

2) Bruk selskaper som bidrar til å maksimere din tid, for eksempel, &ldquo ; Hoot Suite &"; eller “ Tweet Deck &"; å legge ut på sosiale medier på flere steder på en gang. Dette er et enormt tidsbesparende!

3) Leie støtte (coach, VA, regnskapsfører, ekspert på sosiale medier, etc) du trenger for å hjelpe deg i noen områder av virksomheten for å gi deg mer tid i “ geni sone &" ;.

4) Utvikle en markedsføringsplan for de neste 12 månedene. Bruke det som en retningslinje for å holde deg på sporet. (Hint: du kan starte dette når som helst, du trenger ikke å vente til januar)

5) Lag et regneark for å vise projeksjoner av inntektene. Anmeldelse av dette hver måned for å sørge for at du &'; re på sporet. Dette vil hjelpe deg før du faller for langt ut av kurs.

Å ha konsekvent inntekt er en kjerne nødvendighet for enhver bedrift. At &'; s hvorfor jeg opprettet Quick Cash Infusion Summer School. Jeg så for mange gründere faller av sporet i sommer og deretter scrambling i høst prøver å fange opp. For mange var dette en umulig oppgave. Hvis du &'; har funnet at inntekten faller i sommer, også, bli med meg i sommer (med en fantastisk gruppe av hjerte-sentrert gründere som allerede har registrert seg) på http://www.quickcashinfusionsummerschool.com

Vær Brilliant, etter Kate Beeders, Mindset & Markedsføring Expert

www.KateBeeders.com
.