Gi dem et forslag om å vise hva du kan Offer

Du er midt i din jobbsøking. Du &'; re i ferd med å knytte kontakter på feltet ditt, og kanskje til og med snakke med representanter fra selskaper som du kan se deg selv jobbe for en dag. Men de med hvem du snakker aldri har jobbet med deg før. Du kan være i stand til å verbalt indikere til dem hva det er du kan gjøre, men de har fortsatt sine bekymringer om din evne til å gi det de trenger. Ett alternativ åpen for en jobbsøker i en slik situasjon er å utarbeide et forslag til dem om hva du kan tilby

I &';. M for tiden arbeider med en klient som ønsker å skifte karriere. Hans bakgrunn fra sin nåværende karriere pluss hans livserfaring, gjør ham til en utmerket kandidat til å gi informative økter for de som forsvarer for de med fysiske funksjonshemninger. Han har nylig gjort en forbindelse med en organisasjon som hjelper funksjonshemmede personer innen kunst. Hans forbindelse indikert til ham at mens hun ville bli glad for å vurdere sin resum é ;, han ville styrke sin posisjon som en som kunne gi et bidrag til hennes organisasjon om han kunne sette sammen et forslag på hva slags program han kan være i stand til å tilby . Min klient ikke bare utviklet ett forslag. Han var i stand til å sette sammen tre interessante programmer han kunne gi.

I fullføre forslagene, flere ting som skjedde for min klient. Først ideer som han hadde i tankene hans i form av hvilke typer bidrag han kan gjøre ikke bare var ikke lenger i hodet, men var nå konkret foran seg på papir. Dernest han nå hadde noe å presentere ikke bare denne kontakten, men også andre kontakter i sitt felt av interesse at han kunne dele og diskutere sammen med dem i form av sine meritter og verdi. Tredje, ville disse diskusjonene være grunnlaget for ham å få tilbakemelding fra de i sitt målrettede feltet. Hvordan gjorde hva han foreslår måle opp til deres behov? Der kan det være mangler elementer han hadde behov for å vurdere? Hvordan kan hans nåværende forslag føre til andre ideer som han og de han ville sitte og møte med ledelsen til andre emner han kunne utvikle og presentere? Min klient har blitt veldig inspirert som han har jobbet seg gjennom dette trinnet i hans søkeprosessen. Mens han innser at han kan fortsatt ha et stykke å gå før noen ansetter ham for hva han har å tilby, har steget for faktisk å flytte til dette punktet gjorde ham se klart fremgang i sin søken kampanje.

Forslag fungerer også godt for de erfarne i et yrke som kan være i intervjuet syklus del av sin jobbsøking. Under et intervju med et perspektiv ansette manager, har ideell temaet kommer opp av ikke bare hva som forventes av noen å utføre arbeidsoppgavene, men også hva som er noen av de ansette fast &'; s største utfordringene. Selv om du kanskje har formidlet i intervjuet noen av hva du har gjort i fortiden i lignende situasjoner, har ditt perspektiv ansette leder fortsatt sin daglige problemer til ansikt. En kandidat som kan demonstrere de kan ha løsningen eller selv skritt mot en løsning på problemene sine viser flere ting å ansette manager. Først viser de en reell interesse i forhold til de sakene som er viktigst for å ansette selskapet. For det andre, de viser noen som er proaktiv i å ta opp problemer. Selskapet får se noe av det du er i stand til å gjøre. Det vil være de som ikke frykter de gir bort sin kompetanse, med mulighet for ikke å få jobb i det hele tatt. Men mer sannsynlig hva som vil skje er at du skal vise deg selv som en person som stiller de har et håndtak på den fremtidige ansettelser selskapet &'; s problemer, og de vil være mer sannsynlig å ønske å ta med deg om bord i motsetning til tape du på en kontinuerlig basis.

Å sette sammen et forslag som løser et problem overfor et perspektiv ansette selskapet hjelper både deg og bedriften. Det gjør at du kan se deg selv i den potensielle posisjon og viser hvordan du kan bidra. Den beveger dine ord til handlinger, og setter ansette selskapet mindre i en posisjon for å bli bedt om å ansette deg på blind tro. I tilfelle av min klient tillatt det ham til å utvikle forslag til tilnærminger som kan vise hva han kan gjøre, ikke bare for ett selskap, men for flere organisasjoner som kan ansette ham. Mest av alt er det ett skritt man kan ta for å fremme sin kandidatur mens de venter på et selskap å gjøre sin beslutning, mens konkurrentene er trolig sitte tilbake og gjøre ingenting, men venter på å høre.

Et forslag vil ta deg tid å gjøre. Det vil kreve at du har en god forståelse av den ansette selskapet &'; s behov. Imidlertid vil det holde deg som deltaker i jobben i motsetning til en tilskuer. Det kan være forskjellen på destinasjons av din neste store jobb
.