Frikoblet Ansatte - årsaker og Conditions

Et spørsmål ble reist nylig om hva som forårsaker ansatt utkobling og hva kan gjøres med det. Dette er et bredt emne og krever å undersøke årsaken til tilbaketrekkingen før det beste løpet av handlingen kan bestemmes. Faren for å påføre en one-size-fits-all tilnærming er at bare symptomene er behandlet og de underliggende problemene vedvarer. Dette kan gi midlertidig lindring, men du vil snart være å håndtere med samme problem igjen, og igjen, og igjen.
Det første du må gjøre er å isolere problemet og identifisere hvor den stammer fra. Hvis det er løsrivelse er ikke utbredt og påvirker et svært lite antall ansatte så er det sannsynligvis en ansatt-spesifikke problemet. En samtale med den ulykkelige ansatte skal være hatt på en gang. Årsakene kan være alt fra personlige problemer til jobb mismatch til kjedsomhet.
Hvis problemet er personlig, og være empatisk, men også gi tilbakemelding om effekten det har på jobben. Ofte folk ikke er klar over hvor synlig sine følelser er. Dersom den ansatte er frikoblet fordi de sliter med jobben så er det bare rimelig å gi tilbakemelding og tilby ytterligere opplæring eller performance management hvis situasjonen er håpløs. Folk feste med jobber som de ikke har kompetanse til å utføre for en rekke årsaker, men bunnlinjen er det gjør vondt dem og selskapet i det lange løp. En annen grunn for løsrivelse er kjedsomhet. Kjedsomhet kan lage alle slags problemer og distraksjoner på arbeidsplassen. Dersom arbeidstakeren er kompetent og ønsker å jobbe du er i for en hyggelig overraskelse. Finne denne personen litt arbeid å gjøre om det er i deres jobb plikt eller ikke, og du vil ha en lykkelig ansatt og en masse produktivitet.
På den annen side, hvis arbeidstaker løsrivelse er utbredt så se til toppen for root forårsake. Hvis det er en høyere enn forventet mengde utkobling i en avdeling, men resten av avdelingene fungerer greit så ta en nærmere titt på avdelingsleder. Hvis det er generell sykdomsfølelse på tvers av avdelinger og deretter se til leder av divisjonen. Oftere enn ikke problemet er med lederen, enten fordi sjefen unngår å håndtere saker eller på grunn av dårlig ledelse. Dårlig ledelse kan inkludere mangel på kommunikasjon, mangel på visjon, manglende evne til å ta en beslutning, eller mangel på tilbakemeldinger blant andre ting.
Uansett årsak, er det viktig å håndtere problemene umiddelbart. Betente dårlige holdninger har en måte å forgifte brønnen raskt og vil gjøre for en mye større oppgave enn å håndtere det med en gang. Ledere som stick hodet i sanden å unngå problemet i håp om at det vil gå bort er inne for en frekk oppvåkning. Problemer forsvinner ikke, de fortsetter å vokse og bli vanskeligere å løse. Den gode nyheten er at å ta opp spørsmålet hodet på er sjelden så mye av en konflikt i virkeligheten som det kan oppfattes å være. En ledelse coach kan være en stor ressurs for å bidra til å utvikle ferdigheter i dette området
Besøk min hjemmeside på www.coachandmentor.net for å lære mer om fordelene eller coaching
. &Nbsp.;