Hold øye på målet eller bli feid Away

Våren betyr treffer backcountry på hesteryggen for meg. Denne siste våren var ikke annerledes. I begynnelsen av mai en veldig god venn av meg og jeg dro ut for en hele dagen tur for å sørge for løypene var klar for andre og å få hestene i form til sommeren. Løypene var i god form, ikke mye snø igjen. Hetebølgen hadde smeltet det meste i løpet av noen dager. Den raske snø meltdown denne våren også økt vannføring ned bekker og elver vi vanligvis krysser.

Etter at vår plan på hvordan og hvor du skal krysse en spesielt lumsk område av elva vi dyttet våre hester til å gå inn i de frådende vannmassene. Min hest var større og sterkere enn mine venner, så han gikk først. Vondt ble stor før hesten var midtveis over elven. Nå, omgitt av rushing vann på alle kanter, og sliter med å holde seg på bena, snudde hesten og så ned stream. Etter å ha mistet synet av landingspunktet på den andre siden av elven; hesten og min venn begynte snubler og elva begynte å feie dem bort. Min venn umiddelbart løftet hestens hode og slått den til målet. Nå, med et nytt fokus på landingspunktet, hesten var i stand til å komme seg og de kom seg trygt til den andre siden av elva.

Før du starter en ny bedrift eller retning i din bedrift, lag en plan. Tenk gjennom det nøye. Visual det endelige utfallet av denne nye venture. Plan for best-case scenario, og worst-case scenario. Være klart. Være nøyaktig. Skriv ned hver minste detalj. Husk at planen er for deg. Det trenger ikke å være pent formatert og skrevet ut på dyrt papir. Det må bare være konkret.

Svar selv tre spørsmål.

The Mission
Først, hva er oppdraget av dette nye produktet, tjenesten eller bedriften? Tenk på oppdraget som formålet. Prøver du å endre måten verden utfører en bestemt oppgave? Du tilbyr verden en rimeligere eller mer effektiv måte å utføre en oppgave? Prøver du å tilby en tjeneste som viser seg å være mer kostnadseffektivt eller grundigere enn noen prøver å gjøre dette selv? Når du kan svare på ett av disse spørsmålene i en setning eller to; du har skrevet formålsparagraf. Ja, skriv det ned. Rett under den, skriver du visjon.

The Vision
Din visjon er noe mer enn en uttalelse fra hvor du går. Kanskje du finner opp en ny, miljøvennlig musefelle – ditt oppdrag. Synet ditt kan være å markedsføre og selge en portefølje av miljøvennlige gnager kontroll produkter over hele verden. Tenk stort. Dette er ikke tiden for å bekymre deg for hvordan du kommer dit, men heller hvor du ønsker å være. Skriv det ned rett under Mission Statement. Det skal bare være en setning eller to. Nedenfor din Visjonserklæring skrive dine mål.

Målet
Nå som du har en klar misjon eller formål, og du har en visjon om hvor du går, er det på tide å få noen detaljer nedskrevet. Start med de større oppgaver, og deretter bryte dem ned til mindre oppgaver. Mål må være målbare. Jeg liker å bygge et diagram med fire kolonner. Den venstre kolonnen er oppgaven. De neste kolonnenavn personen som er ansvarlig for å få det gjort. Den tredje kolonnen har forfallsdato. Den fjerde kolonnen har den faktiske sluttdato. Jeg også bryte diagrammet inn i funksjonelle områder, selv om jeg er den som gjør alle oppgavene. For eksempel kan jeg spesifisere engineering og deretter liste opp alle ingeniøroppgaver i henhold til dette emnet. Deretter markedsføring med alle markedsføring oppgaver oppført nedenfor den tittelen. Deretter salg, drift, økonomi, etc. Du kan gjøre dette i et tekstbehandlingsprogram ved hjelp av kolonnene har eller i et regneark. Vær konkret.

Du må være i stand til å måle fremgangen din slik at målene må være spesifikke, målbare og oppnåelige. For eksempel vil du kanskje alle i verden til å vite om det nye produktet. Dette målet vil være for bred, vanskelig å kvantifisere, og kan ikke være oppnåelig. Du kan imidlertid sette konkrete mål for å skrive en pressemelding og sende det til to online pressetjenester, ring 20 redaktører som dekker dine produkter og tjenester med et mål om å planlegge to intervjuer. Skriv ned detaljerte lister over hva du vil gjøre. Etter å ha fullført hvert element på listen din, kollektivt, vil de oppnå din misjon og være en byggestein mot din visjon.

Nå som du har en klar misjon, visjon, og listen over mål, kommer i gang. Mens du arbeider gjennom dag-til-dag oppgaver som sjekker ut hvert mål som du fullfører det, holde fokus på dine mål og misjon. Hver gang du fullfører en oppgave du er ett skritt nærmere til din destinasjon. Får ikke siden sporet av noe som ser morsomt og lett kunne forsvares, men ikke får du nærmere å nå dine mål og til slutt utføre oppdraget ditt. Les din misjon, visjon og mål før du starter hver dag. Les dem som det siste du gjør hver dag. Ikke bli desorientert av det brusende vannet rundt deg og ikke se nedstrøms. Hold hodet fokusert på destinasjonen, eller du vil bli feid nedover elva
.

business coach og business coaching

  1. *** C-Level forholdet salg - Hvordan Skille Når Selling
  2. Hvorfor The Plugin Profit Site fortsatt er relevant Etter to Years
  3. Viktigheten av Business Plan utvikling for en Fitness Business
  4. Hjemme-baserte virksomheten gjennombrudd - 8 Kraftige Strategies
  5. 7 tips for å slå klokken og få mer av de riktige tingene Done
  6. Gratis EMR
  7. En skriftlig årlige markeds Plan..Committing To
  8. Strategi vs. Kultur i Small Business
  9. Vellykket Business Marketing: Hva gjør din markedsføring Archetype Say About You
  10. Finn meg Dette Now
  11. Åndelighet i Business
  12. Nevro Lingvistisk Programmering Kurs er den beste for You
  13. Kommunikasjon Plans For ideelle organisasjoner - Strategiske Snarveier for planlegging On The F
  14. Kommer fram til People
  15. Sacred Money, Sacred Life: Transformasjons Exercise
  16. Fordeler med en overgangsplan når selge business
  17. 10 beste måtene å redde en savnet Forretnings Appointment
  18. *** C-Level Selling: frykt er en Sales Person største Challenge
  19. Hvordan Juridisk bygge tilbake linker og opphold på Googles God Side
  20. Vellykket fundraisers i Dagens Economy