Målene i Managing People - Folk Management

Hva er målene i å håndtere mennesker? Dette er utgangspunktet for en ny leder eller overordnet. I personalledelse, hva er målene? Hvordan vil du vite når de du vært vellykket? I personalledelse, som med alle andre forsøke, vil en klare Süßes visjon sette deg på en klar vei til suksess.

Folk ledelse er en kompleks rolle og det er mange forskjellige kompetanser og ferdigheter som kreves. Den nye lederen eller Supervisor vil ha en mye større sjanse for å lykkes i å håndtere sine folk, hvis de har en klar forståelse av de overordnede målene for personalledelse, av de konkrete målene og av suksessen syn i personalledelse.

Den nye lederen vil generelt ha stor kompetanse på den tekniske siden av rollen, og høy ytelse her vil ha fått dem opprykk til folk leder eller veileder. Men i alle gå av livet den nyutnevnte veileder vil ha mindre utviklede mennesker ledelse, kommunikasjon og mellommenneskelige ferdigheter. Om arbeidet er i verkstedet, et sykehus, et kontor eller en bedrift, vil den nye lederen har teknisk kompetanse, men vil kreve å bygge sine folk ledelse og teambygging ferdigheter.

Mål av People Management
Identifisere klare mål vil hjelpe enhver manager begynne å bygge den kompetansen de trenger for å håndtere mennesker effektivt. Disse målene er:

1. Å oppnå gjennom Resultater av Andre. Opp til nå, har lederen vært ansvarlig for hans eller hennes egne prestasjoner og resultater. Nå vil du bli målt på resultatene av gruppemedlemmene. Suksess i personalledelse er å ha medarbeidere som overgår det beste av det beste, og de gjør det uten manager &'; s hjelp.

2. To Win følgere. Det er jobben til lederen å vinne respekt av tilhengerne, og for å vise dem den retningen fremover. En effektiv mennesker lederen ikke ønsker å bli likt, men de ønsker ikke å vise respekt og å få respekt. Suksess er når gruppemedlemmene stoler på at de har en kaptein på skipet som både vil holde dem trygge, og som vil bygge høyt utøvende team som vil lykkes.

3. Bygg personlig lederskap. Du kan ikke lede andre hvis du ikke kan lede deg selv. Før å være en leder, kan du være løs kanon. Nå må du kontrollere alt du gjør for å sikre at du vinne respekt for andre og motivere dem til å oppnå sine mål. Setter pris på at din holdning og atferd vil påvirke gruppemedlemmene enten positivt eller negativt. Bruk din atferd positivt å oppmuntre andre til å forbedre og oppnå.

4. Å strukturere og organisere World Load effektivt. Personalledelse innebærer å kjenne styrken av ditt folk og sørge for at du bruker de sterke effektivt for å oppnå gode resultater. Det betyr ikke nødvendigvis at å bygge et team av enkelte spesialister, helt motsatt. Effektiv mennesker ledelse betyr å bygge det rette laget til å oppnå ditt lag &'; s mål. Du må kanskje bygge fleksible folk som kan gå inn til hverandre &'; s rolle, eller et team som kan brainstorm og problem løse noen aspekter av teamet &'; s arbeidsmengde. Begynn med slutten i tankene. Identifisere hva slags lag du vil, og finne ut hvordan du skal trene personer og laget for å komme dit.

5. Bygge effektive team prosesser. Lag prosesser er de systemene vi bruker for å gjøre det mulig for teamet å nå sine mål. Hvordan løser vi problemer, ta opp spørsmål, generere nye ideer, monitor gjennomstrømningen av arbeid eller gjennomgå hvordan vi jobber sammen som et team? Tenk i form av prosessen som løsningen på de fleste arbeids problemene er å ha rett prosess for å håndtere dette. Suksess er når laget har en identifiserbar prosessen de kan ringe på for å fjerne noen blokk eller implementere noen forbedring. En høytytende Laget vil bruke denne uten leder er til stede.

6. Å bygge positive relasjoner med toppledelsen og andre kolleger. People Management innebærer ikke bare administrere dine egne folk, og selv, men å administrere dine relasjoner med alle. Det er rollen til lederen for å være i stand til å trekke ned ressurser for laget og at vi jobber produktivt med andre avdelinger. Ditt team vil ha en leder som kan påvirke og overbevise andre. En leder må vite hva slags forhold er effektiv, og de vil gå om å bygge positive relasjoner med et nettverk av mennesker i hele organisasjonen. Suksess er når alle ønsker å gjøre forretninger med deg og andre vil lytte til dine synspunkt.

7. Å bygge vane av å sette kortsiktige mål å oppnå langsiktige mål. En effektiv Folk manager tar skritt fremover hver uke og hver måned. Disse trinnene er i identifiserbare mål, og disse målene må være fundamentet murstein slik at ytterligere mål vil være mer oppnåelig. Ledere gå og snakke mål og måloppnåelse. Mål er motiverende for lagets medlemmer og for lederen.

8. Feire suksess. God personalledelse handler om å anerkjenne milepæler, måloppnåelse eller individuelle gjennombrudd, og feirer disse med på laget. Livet skal være morsomt, og de beste feiringer er små, personlige utmerkelser. En hjemmelaget kake er mer kraftig at en ubetydelig bonus! Administrerende folk handler om å kjenne folk, og å vite hva som vil være givende for hver
.