Løse problemer Effectively

Din evne til å kommunisere er den viktigste ferdigheten du kan utvikle for å komme videre til fast track i din karriere.

Din evne til å kommunisere er den viktigste ferdigheten du kan utvikle seg til å komme på til fast track i din karriere. Kanskje det viktigste du gjør i virksomheten er å løse problemer og ta avgjørelser, både alene og med andre mennesker.

Bruk en systematisk prosess
En viktig type kommunikasjon i virksomheten organisasjonen er møter for problemløsning og beslutningstaking. Nøkkelen til effektiv problemløsning og beslutningsprosesser diskusjoner, er at du kan alle gå gjennom prosessen systematisk.

Definer problemet klart
Helt i begynnelsen, spør du spørsmålet "Hva er egentlig problemet?" Klarhet i definisjonen vil løse 50% av problemene før de går videre.

fokusere på fremtiden
Når man diskuterer et problem, må du huske å fokusere på fremtiden løpet av det siste . Stiller spørsmålet: "Hvor skal vi gå herfra?" "Hva gjør vi her?" "Hva er våre muligheter for fremtiden?" For mange problemløsning diskusjoner ender opp med å fokusere all oppmerksomheten av alle mennesker til stede på det som skjedde i fortiden, og hvem som har skylden. Den effektive utøvende bruker denne typen kommunikasjon for å fokusere på hvor selskapet og enkeltpersoner går, og hva som kan skje i fremtiden -. Den eneste delen av ligningen over hvilke noen har noen kontroll

Snakk om Solutions
Et annet element i effektiv problemløsning kommunikasjon, er for deg å snakke om løsninger i stedet for å snakke om problemene. Det er for deg å holde oppmerksomheten til enkeltpersoner i møtet fokuserte på mulige løsninger og hva som kan gjøres i stedet for det som allerede har skjedd.

Frigi Kreativitet
diskusjon av løsninger er iboende positive, oppløftende og har en tendens til å frigi kreativitet blant gruppen. En diskusjon av problemene er iboende negative, demotiverende og har en tendens til å hemme kreativitet.

Nøkkelen til positiv tenkning
Du kan bli en positiv tenker rett og slett ved å bli en løsningsorientert person heller enn en problemorientert person. Hvis du får alle i organisasjonen å tenke og snakke når det gjelder løsninger, vil du bli forbauset over kvaliteten og kvantiteten av ideer som vil dukke opp.

Action Øvelser
Nå, her er to ting du kan umiddelbart for å bli en bedre problemløser og beslutningstaker.

Først, ta litt tid til å være helt klar på problemet som er under diskusjon. Gi noen trodde til hva en ideell beslutning eller løsning ville oppnå. I stedet for å fokusere på situasjonen slik den er, snakke om situasjonen som du ønsker den skal være.

For det andre, holde samtalen fokusert på løsninger, på hva som kan gjøres i fremtiden. Jo mer du tenker og snakker om løsninger, jo mer positiv og kreativ alle være og bedre ideer du vil komme opp med.

hvordan du kan starte, bygge, forvalte, eller snu enhver bedrift Anmeldelser

.