Når noe er målt - Det Forbedrer

Som bedriftseier, hvordan vet du når din virksomhet fungerer slik du vil ha det til? Hvordan avgjør dere om salg, fortjeneste, effektivitet og andre relevante områder av virksomheten utfører slik du forventet? Forstå disse nøkkelindikatorer er kritisk til å vite hva du bør være fokusert på å utvikle. Det gir deg også informasjon for å ta beslutninger på god informasjon. Dette er beslutninger som kan gjøre eller ødelegge et selskap

Den primære måten du gjør dette på er ved å spore og rapportere de viktigste elementene som avgjør et selskap &'; s. Helse. Sporing og rapportering bør være en del av din daglige rutine. Eiere som test, måle, spore og rapportere nøkkeltall i sin virksomhet ta bedre beslutninger og foreta justeringer mye raskere for å sikre deres suksess, enn de som ikke gjør det. Hvordan kan du gjøre forbedringer i virksomheten din hvis du skjønner &'; t vet hvor du står nå? Ganske enkelt hva måles bedre. Bare gjennom handling å måle noe og bringe den til seg oppmerksomheten til de involverte, vil du begynne å se forbedringer.

Det er et prinsipp som forklarer denne effekten. I 1930-årene, ble forskningen som fastslått at det er målt vil forbedre. Dette prinsippet ble kjent som Hawthorne effekt, og det fastslått at når noe er målt - det blir bedre, men når det måles og rapporteres, forbedrer det eksponentielt. Ved å rapportere informasjon er ikke ansvarlighet innlemmet øyeblikkelig på målingen.

I begynnelsen kan det være litt ubehagelig eller tungvint å begynne å spore resultater. Mange ganger informasjonen ikke er helt nøyaktig. Det tar litt tid å få det riktig og gjøre sporing prosessen effektiv. Men over tid blir det lettere og mer pålitelig informasjon. Det viktigste er å holde seg med det og ikke stoppe.

Hva bør du spore? Svaret er enkelt - noe som du ønsker å forbedre! Spore alt som har en innvirkning på effektivitet, lønnsomhet, kvalitet eller systematisering av virksomheten din. Avgjøre hva som er viktig for deg å forstå for å gjøre bedriften til en bedre virksomhet og sette sporingssystemer på plass. Bruk KISS (Keep It Super Simple) metode for å gjøre det enkelt for alle som er involvert i å sammenstille informasjon eller analysere den for å bruke den.

Selvfølgelig er det viktig at informasjonen blir brukt. Spore informasjon og deretter holde den hemmelig, eller bare sette den i en fil et sted vil ikke maksimere din innsats. Rapportere det til alle og enhver som vil ha nytte av å vite det, og kan hjelpe deg med å forbedre området som spores. Ved å måle hvor godt du gjør ting i din bedrift vil du være i stand til å bygge en sterkere, mer effektiv og sunnere virksomhet. Mange av elementene du sporer kanskje ikke direkte vises på den nederste linjen i regnskapet, men virkningen til slutt vil gjøre virksomheten bedre og et sunt, effektiv og voksende virksomhet er avgjørende for å bedre fortjeneste.

Don 't nøl med å få en utenforstående perspektiv på hva og hvordan du kan spore alle de viktige tingene i din virksomhet. En outsider perspektiv kan være uvurderlig når det gjelder å jobbe på helsen din virksomhet. Du vil være glad du gjorde det, og du vil se fordelene som viser seg på bunnlinjen – og etter alt det &'; s den beste målingen av alt
.