Independent Consulting: Sette på 80/20 Prinsipp å Din Business

Du &'; re sannsynligvis kjent med Pareto &'; s Principle, også kalt 80/20 prinsippet. Hva er ideen bak 80/20 prinsippet?

Det &'; s om å fokusere på hva du &'; re god på og hva du liker.

Hva gjør du vel? Hvor er din lidenskap? Gjør at fokuset på hva du gjør, og deretter delegere oppgaver som du ikke gjør det bra eller som ville bare suge bort tiden din. Det &'; s å være smart om hvordan du kjører din virksomhet.

For eksempel, spør deg selv dette spørsmålet: Er du flink til bokføring? Gjør du bokføringen eller leie dere en regnskapsfører til å ta vare på det for deg?

Er det verdt meg å tilbringe timer og timer prøver å finne en eneste feil i et sjekkhefte eller er det mer hensiktsmessig, og fra et forretningsmessig perspektiv en bedre bruk av tid og penger, for å ha noen andre ta seg av det som kan gjøre det mesterlig, raskt og effektivt uten problemer?

Et annet eksempel er at jeg elsker gadgets og jeg elsker Internett, men er det verdt meg å tilbringe fem timer for å finne ut hvorfor noe ikke fungerer når jeg kan ringe Microsoft?

Tenk på hvordan du investere din tid og hvordan du bruker dine dollar for å virkelig flytte virksomheten fremover. Bruk 80/20 nesten som et mantra. Det vil hjelpe deg å identifisere hva du gjør bra og hva som er verdt å ta av tallerkenen din og delegere til noen andre.

En påminnelse til dette, og det er en stor en, er at du ikke kan outsource salg og markedsføring. Dette er en tjeneste virksomhet, og det er et forhold business.

Hva du bygger med mennesker, kan du ikke gården ut. Kjemien du lage med kunder og prospekter er så viktig at du ikke kan gi det bort. Det er virkelig hjertet og sjelen til hva du er om.

Hvis du selger et fysisk, konkret produkt, er det litt annerledes, men som konsulent dette er en tjeneste industri og folk kjøper deg. Det er ett aspekt av virksomheten som jeg tror du kan &'; t outsource til noen.

Andre ting angående operasjonene – struktur, økonomi, IT, administrative – dette er ting du kan delegere. La andre gjøre hva du don &';.. T gjør best, så din tid er best investert i å bringe inn ny virksomhet og bygge relasjoner