Case Study: Intervju Coaching Nets Client $ 20000 Pay Increase

Listen tittelen leses som en overskrift fra den lokale avisen, men dette er en klassisk historie om hva som skjer når forberedelser møter muligheter

Rick er et IT-prosjekt. leder, og har vært min klient for de siste tre årene. Han koblet med meg nylig for intervju coaching han ble forfølge en mulighet gjennom en rekrutterer. Han møtte rekruttereren og fikk et klart inntrykk av utfordringene hans målet selskapet sto overfor. Ved hjelp av denne informasjonen han utviklet en strategisk plan, utarbeidet en PowerPoint-presentasjon synliggjøre utfordringer og tilby løsninger, og sendte den til rekrutterer for gjennomgang. Rekruttereren var så imponert over hans tilnærming som han ba alle nominert kandidater til å forberede en presentasjon.

Etter den tid Rick kom til meg for coaching, hadde han oppdatert presentasjonen for å inkludere matriser og diagrammer, og var sikker på at han visste hva selskapet trengte og verdien han kunne tilby dem. Jeg gjennom presentasjonen med ham, så vi fokuserte på intervju spørsmål han vil mest sannsynlig bli spurt. For å dekke alle baser, vurderte vi andre spørsmål som kan komme opp basert på de problemene han identifisert og miljøet der han kommer til å fungere. Han forlot følelsen veldig trygg.

I intervjuet, alle øyne var fokusert på ham og presentasjonen. Når intervjuet endte han ble fortalt at han ville høre fra dem innen fredag. På mindre enn to timer, og før han kom tilbake til kontoret sitt, ringte de å tilby ham stillingen. . Ikke bare gjorde han får jobben, men det fulgte med en $ 20,000 lønnsøkning og en utmerket fordel pakke

Her er noen ting som Rick gjorde rett:

** Han tok sin jobbsøking svært alvorlig stedet for å forlate det opp til flaks.

** Han ventet ikke til en dag eller to før hans intervju for å søke coaching. Altfor mange mennesker går til intervjuet dårlig forberedt og med høy forventning om at noe mirakuløst vil skje.

** Han forsket selskapet, fant ut hvilke problemer de står overfor og tilbød strategier for løsning.

** Han skilte seg fra sine konkurrenter ved å gå en ekstra mil. Han tjente på sin styrke og på den måten, reist baren som de andre kandidatene ble målt.

** Hans kompetanse og entusiasme skinte under coaching session og på grunn av at vi var sikker på at han ville gjøre det bra på intervjuet

Rick &';. er s fall ikke uvanlig. Flere og flere arbeidsgivere stiller kandidater, spesielt de på leder- og toppnivåer, for å forberede seg til å levere en 10-15 minutters presentasjon. Rick ble ikke bedt om å gjøre en, men det ga ham en kant, og i stor grad, tillot ham å sette dagsorden og styre intervjuet.

Jeg har trent mange enkeltpersoner til å gjøre hva Rick gjorde. I ett tilfelle var det en forretningsadvokat som ønsket å søke om en intern stilling som Corporate Responsibility Officer. En presentasjon var ikke et krav, men jeg foreslo hun forberedt en likevel, som hun ble konkurrerer med tre andre interne kandidater. Fra hennes vurdering, syntes de å ha hatt den kanten, inkludert en som var med i selskapet i 22 år, og ble konstituert i stillingen. Forskningen som hun gjorde, og den strategien vi utviklet hjalp henne å ess intervjuet og få jobben!

Økt konkurranse arbeidssøkere blir presset til å finne kreative måter å skille seg ut fra mengden. Ikke alle vil ha suksesser nevnt ovenfor; ikke alle vil bli kjemper om posisjoner på disse nivåene, men hvis du er seriøs om å flytte din karriere fremover, det krever en investering av din tid.

Noen folk bruker mer tid på å planlegge ferien sin enn de gjør sitt jobbsøking , og fra min erfaring, det &'; s lett å få øye på disse personene. De kaller i panikk dagen før intervjuet for å spørre “ Har dere gjøre intervju coaching, og kan du se meg denne helgen &"; eller de legge igjen en beskjed som ønsker å vite gebyret for en " general &'; eller " generiske &'; gjenoppta slik at de kan søke på en jobb som har frist til neste dag. Denne rask løsning, mikrobølgeovn tilnærming vant &'; t arbeid, og at &'; s grunnen til at noen mennesker &'; s jobbsøking gå galt. Don &'; t la dette skje med deg
.