6 til å motivere ditt Team

Jeg har sett mange høyttalere, lest mange artikler og hørt mange ideer om hvordan man best kan motivere medarbeidere. Det er så mange meninger og ideer med ulike trinn og metoder som det er lett å miste fokus på hva som er viktig, teamet Medlemsanmeldelser

Dessverre, det er ingen “! En måte som passer til alle &"; tilnærming til motiverende teammedlemmer. Men det er de seks viktige faktorer du må ta hensyn til hvis du vil at dine anstrengelser for å få effekt.

1. Make It Personal
En cookie cutter tilnærming til givende eller motiverende laget ditt vil ikke fungere. Hver og en av gruppemedlemmene har ulike drømmer, mål og grunner for å komme i arbeid. For noen et håndskrevet notat fra konsernsjefen vil bety verden, for andre bare kontanter vil gjøre. Bli kjent med laget ditt. Finn ut hva som gjør dem tick. Hva hobbyer har de? Hva gjør deres familie trenger? Hva kan du få for dem at de ville elske, men kan &'; t komme seg?

Penger er ikke alltid svaret. Faktisk er det ofte ikke den beste motivator. Mange blir tatt i skatt, bare blir det penger i sin bankkonto og ikke noe spesielt. Det kommer også en tid da folk har nok penger. Finn ut hva som treffer sine varme knapper og deretter traff det !! (Gjentatte ganger hvis du kan, og hvis de fortjener det!)

2. Gjør det på riktig sted
Noen mennesker elsker rampelyset. Ingenting ville føle seg bedre enn å være på scenen foran hele selskapet mottar begeistrede applaus for en godt utført jobb. For andre mennesker, ville dette være deres ide om helvete. De trenger bare en liten bit av anerkjennelse fra ett eller to av “ riktig &"; mennesker og det er alt de trenger. Igjen, må du vite personligheten din teammedlem å erkjenne dem på riktig sted.

3. Gjør det verdt
Hvis arbeidet med å motivere er ikke verdt, vil du finne at du har faktisk DE-motiverte dem. Da jeg begynte i IT-bransjen, hadde jeg jobbet hundrevis av timer overtid på en bestemt langsiktig prosjekt, og deretter fikk en bonus som har fungert som 2 cent i timen. Bonusene var spøk av kontoret. Hvis de hadde gitt oss en ekstra 3 dager årlig ferie ville det ha kostet dem det samme, og vi ville ha vært begeistret. En av mine coaching klienter sa: “ jeg kan &'; t bære tanken på å få en annen film billett for å gjøre en god jobb. Det er slikt avfall &";.

Noen ganger “ symbolsk gest &" ;, mens velmenende og med gode hensikter, gjør mer skade enn godt. Sørg for at det du gjør er verdt for gruppemedlem og ikke bare gå gjennom bevegelser.

4. Knytte den til Atferd
syvende og sist du motivere teamet ditt for å få dem til å gjenta visse problemer. Så hvis du har en samtale med dem og administrerende direktør om hva en god jobb de har gjort, salgs resultatene de har generert eller gjennomføring av et prosjekt, gjør at de knytte samtale eller belønne med oppførselen. Det er veldig mye som Pavlov &'; s Dogs. Du vil atferden knyttet til belønning, slik at de gjentar oppførselen.

5. Make It Med Pride
For mange mennesker, å motta en bekreftelse handler om følelser av situasjonen og ikke noe fysisk belønning. Mange ledere har delt ut premier, bonuser og selv lønnsutvikling som Santa kaste lollies til publikum av barn. “ Here &'; s en for deg og en til deg og en til deg … .. &";

Gjør det spesielle. Gjør det virkelig teller for laget ditt. De trenger å føle seg elsket og verdsatt og har stolthet i sin bragd.

6. Do It
motivere teamet ditt, men du kan. Don &'; t bekymre deg hvis du får det galt. For mange mennesker det faktum at du prøver noe er nok. Men gjør noe. Tror ikke et øyeblikk at lønn eller lønn er nok. Du må gjøre noe ekstra for å holde dem sparken opp og med en følelse av lojalitet og tilhørighet

Vanligvis sier “. Takk &"; og anerkjenner deres innsats og resultater vil gjøre en stor forskjell. Så selv om du er begrenset økonomisk og kan &'; t gjøre noe spesielt for det laget du kan i det minste anerkjenne deres arbeid og hva det betyr for deg og selskapets &'; s. Samlede resultater

Realiteten er at du ikke kan motivere alle på laget ditt. Motivasjon er opp til dem. Det er noe som bare den enkelte kan gjøre. Alt du kan gjøre er å lage de omstendigheter som er de mest sannsynlig å forbli positiv og drevet for å få de resultatene du er ute etter. Bli kjent med laget ditt. Finn ut hva de liker og hva energises dem som individer og som et team. Noe så enkelt som et team BBQ kan gjøre underverker. Uansett hva du velger, slutte å tenke på det og gjøre det
.