Vokter Din Top Talent Against Temptation

Den store resesjonen har offisielt avsluttet ifølge eksperter imidlertid; den negative effekten på toppen talent fortsetter å skvulpe i hele organisasjoner. Mens arbeidsledigheten holder seg høy, ble USA og andre land før resesjonen utfordret i møte de stadig mer komplekse arbeidsstokken trender inkludert: demografiske endringer, forestående pensjonering, ferdighetsmangel, offentlige forskrifter og bærekraft som vi overgangen fra en kunnskapsbasert økonomi til det kreative.

I dag &'; s globale økonomien, bedrifter må vedta et bredere fokus når revurdere sin “ topp talent &"; og nøkkelpersoner forvaltningsstrategier for å tiltrekke seg og beholde de aller beste talent som vi flytter inn unchartered farvann. CEO &'; s av ledende organisasjoner forstår at talent og kunnskap er den universelle valuta og når sammenkoblet og arbeide sammen uten fysisk nærhet gjør innkjøp av talent globalt. Ved å bringe inn en mangfoldig gruppe av talenter fra utenfor standard disiplin, åpner for bredde og dybde av opplevelser som gir robuste perspektiver for å løse komplekse problemer.

De dager for å prøve å beholde nøkkelpersoner fra å forlate og gå til din lokale konkurrent har endret seg dramatisk. Globale konkurrenter med godt integrert talent oppkjøpet strategier er allerede på jakt i å identifisere og frieriet topp talent for viktig strategisk fordel. For disse ledende organisasjoner, er talent småblødninger betraktes som en investering i opportunistisk talent oppkjøpet. Utnytte sosiale mediekanaler og høy kvalitet på nett, kan du aktivere de evner å engasjere potensielle talent gjennom relationship management praksis og overbevisende verdiforslag som kan friste selv de mest lojale blant laget ditt.

I tillegg verdien proposisjoner kan være vanskelig å motstå hvis konkurrenten utmerket til unike tilbud rundt kultur, vekst og utvikling, belønning, fleksible arbeidsmuligheter, og evner til å utvide en &'; s nettverk.

Hvordan kan kunnskapsrike ledere hjelpe vokte sine beste talenter fra søker grønnere beitemarker når fristelsen streik?

1. Don &'; t vente på “ brev &"; eller exit intervju. Initiere pro-aktiv
samtale med din beste talent, skape trygghet og identifisere de viktigste erfaringer og belønninger som vil hjelpe dem med å nå nye høyder.

2. Avklare strategiske prioriteringer. Forstår både din lederrolle, og hvordan din
funksjonelle område er mest avgjørende for å lykkes. Hvordan virksomhetskritiske roller justere med virksomheten?

3. Inventar nåværende talent evner og fokale arbeidsplasser basert på strategi. Er din
beste talentene i de rollene som er mest kritiske for organisasjonen &'; s tidig suksess? Hvilken rolle kan være av avgjørende interesse for ditt beste talent?

4. Objektivt vurdere din beste talent for karriere vekstmuligheter og Selge tilhørende risikoer inkludert egnet eller strekning progresjon i organisasjonen. Identifisere en vekstplan og neste skritt involvert for å hjelpe din nøkkel ansatt trekk fremover.

5. Invester annerledes i toppen talent. Skaffe innsikt om din organisasjon &'; s kritiske roller og hvordan din topp talent skaper verdier. Hva er belønning preferanser mest ønsket av din topp talent og hvordan er nåværende og fremtidige talent investeringer blir justert? Som profesjonelle erfaringer endrer seg over tid, så gjør preferanser for nye muligheter, belønning og anerkjennelse for topp talent.

Hvilke tiltak kan du sette mot å skape en overbevisende, blomstrende arbeidserfaring og kultur som temps din topp talent å bo
 ?;