2 trinn for å motivere dine Team

"Lag ikke går fysisk flat, de går mentalt uinteressant." - Vincent Lombardi

Midt i denne lavkonjunktur i vårt land, selskapets omsetning er nede, oppsigelser er eminente, er jobbsikkerhet diktert av tall, og de gjenværende ansatte er overarbeidet, overveldet, prøver bare å holde ting gående. Og på toppen av det hele ansattes moral er på en all time low.

Så, hvordan kan du holde ansattes moral opp i en ned økonomien?

Å få og holde kundene fornøyde akkurat nå er alltid en nummer én bekymring, men hva gjør du for å sørge for at dine ansatte er lykkelige og produktive? Gruppemedlemmene ønsker å vite to ting: de ønsker å vite at de betyr noe, og de ønsker å vite, (og føler), de gjør en innsats. Hvis du, som teamleder, er gretten, trakk seg, og i utgangspunktet på auto pilot og ikke betaler oppmerksomhet, så hva slags budskap sender du?

Nå er det tid for deg å være å ha samtaler for å finne ut hva som interesserer og motiverer dem, hva som holder dem i gang. For hvis du ikke gjør det, kan du miste dine nøkkelpersoner, og det er definitivt ikke noe du ønsker skjer i alle typer økonomi. Pluss huske på at bedrifter trives på å bygge og holde vinn-vinn-relasjoner, kunder og ansatte.

Du kan ha alle incentivordninger i verden på plass i virksomheten din, men hvis du ikke vet hva som gjør de ansatte tick, er du død i vannet. Hvis du ønsker å vite hva det tar å holde dem glade campere, så du er nødt til å spørre dem.

Det er tre typer motivasjonsfaktorer:.? penger, tid og anerkjennelse
Hvilken setter et smil på lagets ansikt

Her er 2 grunnleggende trinnene for å holde ansatte fra å gå mentalt 'foreldet' og uproduktiv:

1. Still spørsmål og være villig til å lytte til deres svar.
Husk du bygger tillit med dine ansatte. Hvis du har verdifulle medarbeidere, ønsker du å gjøre din del for å holde dem glade, produktiv, og jobber som en sammenhengende team. Husk at det koster mer å ansette og lære opp nye medarbeidere enn å beholde de store som du allerede har i din bedrift.

2. Vær villig til å gjøre de endringer som er nødvendige for å skape et lykkelig, produktivt, positivt miljø for dine ansatte.
Jeg snakker ikke bare om å kjøpe kaffe og donuts for laget hver fredag ​​her. Du må vite den enkeltes spesielle personlighet og hva de trenger å høre eller få fra deg -. Utgangspunktet som en av de 3 motivatorer jeg nevnte ovenfor som får sine kreative saftene renner

Du har hørt ordtaket " Når mamma er ikke fornøyd, er ikke ingen lykkelig. " Vel, det samme gjelder for ditt lag. De er fundamentet som holder selskapet levedyktig gjennom tykt og tynt. Og når det er sagt og gjort, ved å vite motivatorer som holder laget ditt oppfylt, vil du skape mer bærekraftige resultater og større suksess i din bedrift i alle økonomiske tilstand
.