Ved hjelp av sosiale nettverk til å lande Neste Gig

I løpet av de siste årene har det vært en spredning av sosiale nettverk teknologier og plattformer. Noen har forvandlet til mer “ sosial &"; enn “ nettverk &" ;; Men du vet aldri hvor neste bly vil komme fra, så det lønner seg å være åpen om alle plattformer. En (av mange) viktige regler om sosiale nettverk: hvis du spiller til « få &" ;, du vant &'; t komme veldig langt. Som du “ få &" ;, har du til « gi &"; (ideelt sett, ville du “ gi &"; før du ville “ få &";). Det betyr deling nettverk og jobb fører, kommentarer om organisasjoner og lignende

La &'; s. Begynne med mer “ sosial &"; plattformer: Facebook og MySpace. Begge kan være verdifulle verktøy, hvis det brukes utelukkende som profesjonelle nettverksmekanismer. Ingen potensiell arbeidsgiver ønsker å se bilder av deg beruset på en fest, eller diskutere de tre store arbeidsplassen “ no-no &'; s &" ;: politikk, religion og penger. Faktisk ville noen hevder at selv ha personlige kommentarer om signifikante andre, ektefelle eller barn kan bli for mye – opprette en ny konto for dem. Det er en skole med tanke som sier at arbeidsgivere ønsker å vite “ hele personen &" ;; problemet er hvor går grensen? Ingen potensiell arbeidsgiver kommer til å fortelle deg at du har en kommentar som &'; s støtende eller noen andre problem med nettstedet ditt. Så, er regelen på disse nettstedene for å holde den profesjonelle, mens på samme tid å uttrykke ditt ønske om å bygge nettverk og få kontakt, og for å gjengjelde tjenesten.

Jo mer business fokusert nettsteder er nettsteder som Linkedin.com og Plaxo.com. Begge tilbyr en rekke verktøy for gratis (og mer for betalt medlemskap) som gjør folk til å utnytte verdien av sine kontakter med sine kontakter og' kontakter, og dermed øke rekkevidden av en &'; s potensial nettverk. Også her de som søker å “ få &"; er lett oppdaget. Poenget med disse nettstedene er å dele informasjon, introdusere folk til hverandre via felles kontakter og felles faglige interesser, og å gi og få anbefalinger fra tidligere kolleger og ledere om arbeid ytelse. Faktisk, mange av stillingsannonser på Linkedin.com ber om at søkere gjelder bare hvis de har et visst antall anbefalinger. På en måte, det &'; s pre-intervju referansesjekk. Disse to plattformene er rettet for arbeidssøkere, selgere og andre som har behov for å lage forbindelser, og for å hjelpe andre gjøre tilkoblinger. De er ekstremt kraftige verktøy dersom de brukes til sitt fulle evner. Det er publikasjoner (gratis, generelt) som beskriver spesielt hvordan du optimalt bruke Linkedin.com. En annen måte (igjen, av mange) å effektivt bruke Linkedin.com er å svare på spørsmål i Q & A seksjoner. Dette viser folk dybden av din kunnskap og /eller interesse, og bidrar til å få deg merke.

En av ulempene med organisasjoner som bruker nettsamfunn er muligheten for en hiring manager eller menneskelige ressurser representant til å lese kommentarer og /eller oppdage andre attributter, egenskaper, synspunkter og lignende om søkere før eller i løpet av intervjuprosessen. Det er vanlig å Google noen før et intervju for å se hva man kan finne ut om dem. Rettspraksis er uavklart om lovligheten av å bruke data som finnes på nettsamfunn for å avgjøre egnet for ansettelse av en søker; vi kan være sikker på at i årene som kommer, vil dette være en varm knappen problemet. I mellomtiden er det ingen som tyder på sensur, men heller klokskap i det du legger ut, og hvor du legger den. Ingenting på nettet forsvinner

&kopi; 2009, Michael Trust & Associates, All Rights Reserved
.