Bruk en 30/60/90-dagers Business Plan for jobbintervju Success

Kandidatene er alltid på utkikk etter en kant i jobbintervjuer, og de prøver å få den kanten på forskjellige måter: å skape en morder CV, dressing for suksess, praktisere intervju spørsmål og svar, forsker selskapet, bygge en skryte bok, eller praktisere positiv kroppsspråk. Men en ting kandidater ofte overser, eller aldri selv vurdere, er å lage en forretningsplan for intervjuer. Enkelt sagt, er denne type plan en kort en-to-tre-siders dokument som sier i så lite eller så mye detaljer som er nødvendig for en kandidat vil gjøre i den posisjonen at han eller hun er intervjuet for.

å skrive en personlig forretningsplan riktig, må du ta deg tid til å tenke ut stillingen, dine mål, og selskapets mål. Du har til forskning selskapet og dine spesifikke ønsket posisjon i det, analysere det som trengs for å være vellykket, og skriv hva er, i hovedsak, en "to-do" liste for deg selv. Denne listen skal skje i form av inkrementelle mål, helst organisert i en 30-dagers plan, en 60-dagers plan, og en 90-dagers plan. Det er mye arbeid å gjøre før du selv vet om du er ansatt, men denne typen arbeid vil skiller deg fra andre jobbsøkere og absolutt få en hiring manager oppmerksomhet. Ikke bare det, men det vil øke sjansene for suksess når du får jobben ... fordi du allerede har kartlagt hvordan å være vellykket.

Den 30-dagers del av planen er den enkleste å sette sammen. I forskning av selskapet og dine samtaler med rekrutter du arbeider med, bør du finne ut hva selskapets opplæringsplan ser ut-hvor lang tid det tar og hvor du får den. Så de fleste av elementene i 30-dagers plan bør være langs linjene av behandlende trening, mestring produktkunnskap, læring spesifikke bedriftens systemer, reiser for å lære territoriet (hvis du er i salg), møte andre medlemmer av teamet, eller gjennomgå regnskapet.

Den 60-dagers del av planen omfatter vanligvis flere felt tid, kunde introduksjoner, anmeldelser av kundetilfredshet, finjustering fremdriftsplan, og få tilbakemeldinger fra sjefen din.

Den 90-dagers del av planen er "å få avgjort" en del av den nye jobben. Den bør inneholde ting som tar mer initiativ fra din side: landing dine egne kontoer, planlegging programmer, eller komme opp med nye måter å få potensielle kunder oppmerksomhet (igjen, hvis du er i salg), samt å fortsette å få ytelse tilbakemeldinger og finjustere din timeplan.

Husk, disse eksemplene er svært generalisert. Jo mer spesifikk du kan være i planen, jo bedre. Forskning selskapet og stillingen, selv om du har gjort det samme type arbeid i mange år. Din forretningsplan trenger ikke å være lang og komplisert, men det har å vise at du har gjort leksene dine, analysert denne jobben, og komme vurderes hvordan du best kan tjene dette selskapet. Det er den kanten som vil få deg ansatt.

For mer informasjon om 30-60-90-dagers forretningsplaner, gå til www.30-60-90-day-sales-plan.com. Anmeldelser .