7 Secrets å strukturere virksomheten for Freedom

De fleste reiser gründere har minst noen del av "hvorfor" de er i virksomhet som inkluderer å ha mer frihet til å være der de vil når de vil. Mens hver bedriftseier vil ha en annen versjon av hva som ser ut som det er noen generelle retningslinjer som gjelder for alle.

1. Bygg for hvor du kommer fra starten.

Ofte folk vil vente til de har råd til systemer og mennesker for å støtte dem i deres virksomhet. Sannheten er, har du sannsynligvis ikke vil få penger til å ha råd til det hvis du nærmer deg din bedrift med denne holdningen. Begynne å lage systemer og strukturer nå som du vet du trenger når kundene kommer i. Dette sikrer at du vil være klar for dem, og som er svært attraktive. Jeg begynte å betale en assistent før jeg betalte selv. Dette kan virke gal, men det fungerte.

2. Kjenn din Intuitive Genius (og hva som ikke er).

Jeg ble sjokkert å anerkjenne alle de rollene jeg trengte å spille i virksomheten min når jeg først begynte. Ingen er god på alt som kreves for å drive en bedrift. Forhåpentligvis du er god på noen av dem selv, eller er villig til å lære. Når det er sagt, når du er klar over hva du er god på, hva du gjør med størst problemer, det som du kan få betalt mest for, er det mye enklere å slippe og "outsource" eller forenkle de tingene som du ikke er. Formatering nyhetsbrev helt drenerer energien min. Hvis jeg kunne være ute å møte en ny klient, mens noen som er gode på den teknikken ting formateres nyhetsbrevet mitt, ville ikke det være en stor bruk av min tid og penger? YES.

3. Bruke teknologien når det er mulig.

Det er mange ingen kostnader tjenester som er tilgjengelige for å hjelpe deg med å drive virksomheten, og mange som koste store penger hver måned. Få teknologien du trenger for å få ting til å skje. Hver måned betaler jeg for Infusionsoft, Instant Teleseminar, Fax.com, og flere andre. Men når jeg trenger å sette noe på autopilot fordi min mor kommer til byen, jeg har de systemer for å gjøre det med letthet. Ikke prøv å holde oversikt over alle dine kontakter på den bærbare datamaskinen, please! Å ha et system for å kommunisere vil lønne seg!

4. Vær tydelig på, verdi og tiltrekke seg gode folk.

Du absolutt ønsker å være forsiktig med hvem du bringe inn i din virksomhet. Når det er sagt, må du bringe folk inn i din bedrift til å vokse og skape frihet for deg selv. Vær tydelig på hvilken type person du trenger og hva du trenger dem å gjøre. Ikke se etter noen som deg - du vil ha dem til å nyte de tingene du ikke liker, ikke sant? Dette kan være et helt kurs, (faktisk, tok jeg en!), Men vennligst verds de unike gaver va eller OBM bringer til virksomheten din, og du vil tiltrekke seg folk med de perfekte gaver å gi. Jeg tiltrekkes et par "feil" passer før jeg fikk den "riktige" en.

5. Ta det fulle ansvar.

Når du tar hjelp i virksomheten din, vil du ta den holdningen at du er 100% ansvarlig for alt som skjer i din virksomhet. Det betyr ikke at du ikke spør om det du trenger. Og det absolutt ikke bety at du detaljstyre arbeidet (igjen, kunne en hel kurset undervises om dette). Det betyr at hvis du tiltrekke seg noen som ikke gjør hva du vil, eller har en holdning som du ikke liker, erkjenner du at du tilt denne personen, og noe i hvem du er eller hva du gjør har skapt som resultat . Spør deg selv "hvorfor er jeg skape denne opplevelsen?" og se hvordan du svarer. Det er alltid noe å lære. Da erkjenner at feil skjer, gratulerer deg selv for å være villig til å mislykkes, og starte på nytt.

6. Få tid til å planlegge arbeidet.

Du kan ikke systematisere eller outsource noe du ikke har planlagt. Jeg skrev nylig en artikkel om planlegging ut kalenderen din og gjøre tid for alle aktivitetene i arbeidet ditt, som du kanskje vil se på slik at du kan planlegge den tiden du trenger. Jeg brukte det første året i min virksomhet planlegging av huden av nesen min. (I sannhet, likevel skjer det noen ganger). Men å vite hva du trenger å gjøre i morgen og neste uke er den eneste måten du kan sette systemer på plass for å få det gjort!

7. Skriv det ned slik at du kan skylle og gjenta.

Skriftlig systemer kan du enkelt kommunisere til andre hva som må gjøres. Det er innlysende. Det jeg ser for meg selv og mine klienter - å skrive det ned også hjelper deg å minne deg selv om hva du gjorde, slik at du ikke trenger å tenke gjennom det gang på gang. Sjekklister er dine venner.

Nå, gå ut og systematisere, leie, og outsource! Men ikke glem den viktigste delen: Dra nytte av hva du har laget! Planlegge en ferie nå for å gjøre alt som fungerer verdt i forveien
 !;