Medspillere for Lønnsomhet: Overvinne Haunting Training Problemer (del 3 av 3)

Selv om selskapene har en tendens til å slite med ulike spektre som forstyrrer daglige forretningsdrift, visse teknikker kan brukes til å minimere forstyrrelser skapt av disse usynlige krefter.

spøkelsesfeller strategier som fungerer

Hvis du ønsker å ta opp spørsmål som historisk har kvalt din bedrift lønnsomhet, vurdere hvilke tiltak som er angitt nedenfor når du utformer eller forbedre dine treningsprogrammer

BizTip # 1 – Knytte treningsprogrammer til ansettelsesprosessen.

Hvis de ansatte ikke kan lykkes i dine treningsprogrammer, er de neppe til å lykkes på jobben. Sørg derfor for at du identifiserer og ansette medarbeidere som har de nødvendige ferdigheter, evner og egenskaper for å lære hva som er nødvendig for effektiv jobbutførelse

BizTip # 2 – Innlemme akselerert læring prinsipper og teknikker.

En stor, vitenskapelig mengde kunnskap om menneskelig læring har utviklet seg over de siste tre tiårene. Disse funnene har praktiske implikasjoner for å utvikle opplæringsprogrammer som fremmer raskere læring, motivere folk til å lære, og øke oppbevaring av informasjon

BizTip # 3 – Kommunisere høye forventninger.

Forskning har vist at mennesker har en tendens til å oppnå et nivå av prestasjon svarer til forventningene som er tydelig og konsekvent kommunisert. Treningsprogrammer som ikke vektlegger personlig ansvar for egen læring og viktigheten av å mestre jobbrelaterte ferdigheter vanligvis ikke klarer å oppmuntre ansatte til å møte jobb forventninger

BizTip # 4 – Gi regelmessig tilbakemelding til enkeltpersoner.

Hvis folk ikke vet hvordan de presterer i et treningsprogram, eller hva de kan gjøre for å forbedre jobbutførelse, vil de sannsynligvis ikke gjøre noe forsøk på å bedre . Gi tilbakemelding til de ansatte om deres kunnskaper og ferdigheter motiverer vanligvis enkeltpersoner til å gjøre forbedringer i de nødvendige områdene

BizTip # 5 – Anerkjenne og belønne god ytelse.

De fleste treningsprogrammer ikke gjør tilstrekkelig bruk av motiverende teknikker som oppmuntrer ansatte til å jobbe hardere og lære mer. Gjenkjenne og givende visse atferd kan bidra vesentlig til å forbedre ytelsen i læringsmiljøer og på jobben.

hva skjer i Training Bag of Tricks?

De uforglemmelige saker av ublu opplæringskostnader, mangelfull opplæring tid, dårlig motiverte medarbeidere, og mangelfull oppbevaring av informasjon kan styres til en viss grad ved å sikre at dine treningsprogrammer innebære rett “ innhold &"; og “. prosess &"; Den type gitt til ansatte og hvordan informasjons informasjonen formidles bidra både til trening suksess og jobb suksess.

De fleste bedrifter innser viktigheten av å gi opplæring til sine ansatte på alle viktige områder. Men noen organisasjoner bruker teknikker som fremskynde læringsprosessen og hjelpe ansatte bruke det de lærer. Å være fullstendig uten å bruke effektive læringsteknikker normalt ikke vil gi organisasjonene de resultatene de trenger.

Opplæring og utvikling programmer bør være utformet for å akselerere læring samtidig som det gir all den informasjon som er nødvendig for effektiv jobbutførelse. For å overvinne dine forretningsmessige utfordringer, vurdere inkludert følgende design funksjoner i treningsprogrammer:

BizTip # 6 – Maksimere effektiviteten ved å strukturere læringsprosessen.

Både klasserommet og on-the-job aktiviteter bør være svært strukturert for å hjelpe ansatte med å få mest mulig ut av å lære i tiden tilgjengelig. Informasjon gitt tidligere i et treningsprogram bør lage “ byggeklosser &"; for informasjon gitt senere

BizTip # 7 – Fremme en akselerert læringsmiljø.

Alle aspekter av et treningsprogram bør optimalisere læring ved å skape en avslappet, men stimulerende atmosfære. Forskning har vist at folk lærer raskere og husker mer når læringsprosessen er interessant og morsomt

BizTip # 8 – Fokusere på alle viktige saksområder.

Sørg for at dine treningsprogrammer dekker alle tekniske og ikke-tekniske områder som bidrar til jobben suksess. Don &';. T glemme nontechnical fagstoffet relatert til kundeservice, sikkerhet og dokumentasjon

BizTip # 9 – Understreke anvendelse av kunnskap

«. Hands-on &"; læring bør vektlegges for å møte læringsbehov ansatte. Konsekvent minne ansatte om hva de forventes å lære og hvorfor de trenger å vite materialet. Denne tilnærmingen til læring etablerer forventninger og fremhever den praktiske betydningen av den informasjonen som blir formidlet

BizTip # 10 – Bruke samarbeidslæring teknikker.

Studier har vist at kommunikasjon, samarbeid og teamarbeid hjelpe folk lære materialet raskere. Treningsprogram bør inneholde en rekke klasserom og on-the-job aktiviteter som fremmer samarbeid og problemløsning blant de ansatte.

investeringsbeslutninger som ikke vil kjøre deg Batty
< .no>

Hver gang du setter av tid for de ansatte å lære det de trenger å vite, er du i hovedsak gjør en investeringsbeslutning. Satser du på at innsats og bekostning av opplæring de ansatte vil gi deg god forretnings avkastning i form av høyere produktivitet, bedre kvalitet på arbeidet, forbedret kundeservice, og færre ulykker.

Siden medarbeiderutvikling er en aldri -ending prosess som bør aldri bli neglisjert, er det fornuftig å bruke de beste spøkelsesfeller teknikker for å drive opplæring problemene som har hjemsøkt organisasjonen i mange år. I stedet for å gå gjennom bevegelse av “ trening &"; dine ansatte og ikke får de resultatene du ønsker, ta investeringsbeslutninger som øker sjansene for at ansatte vil lære alt de trenger å vite for å lykkes på jobben
.