Starte en bedrift? Start med bedriften din Plan

Hvis du starter din virksomhet er i din umiddelbare fremtid deg, og er ikke sikker på hvor du skal begynne, er det fire store områder jeg foreslår at du vurdere. Denne artikkelen er bare om en av dem, som er behovet for å skape en solid forretningsplan, men de fire områdene for å fastslå din egnethet for virksomheten eierskap er som følger. Først, du er en selv-starter? Sekund, hvor godt kobler du med andre mennesker? Tredje, hvor god er du til å ta beslutninger? Fjerde, er du fysisk og følelsesmessig klar til å starte og bygge opp virksomheten din?

Som jeg nevnte ovenfor, er denne artikkelen om området nummer fem, det vil si hvor godt kjenner du planlegge og organisere. Hvis du planlegger å gå inn i virksomheten bør du som et minimum, se på følgende. Først du &'; re kommer til å trenge for å bygge opp en forretningsplan. Akkurat som du &'; ve hørt se før du spranget, du burde ha hørt “ Hvis du unnlater å planlegge du planlegger å mislykkes &"; Jeg tror en forretningsplan er en av de best bevarte hemmeligheter. Alle vet at du trenger en forretningsplan, men så få bedrifter faktisk sette en sammen. Og hvis du &'; d liker å teste ut dette, kaller tre personer du kjenner som eier og driver en bedrift og spørre dem om de har en forretningsplan. Jeg vil bli overrasket om en av de tre gjør. Og hvis du finner en bedrift person som ikke har en forretningsplan heller spørre om du kan låne den til modell av det, eller hvis det &'; s for følsom, spør om du kan møte med denne eier å gå over ditt så jeg vil gjette eier som har en forretningsplan er vellykket. Og det &'; s alltid godt å snakke med vellykkede bedriftseiere

Hvorfor er å lage en forretningsplan så viktig.. Det &'; s viktig for en rekke årsaker. Først konvertere ideer som er mikset i hodet og sette dem på papir gjør deg fokusere og virkelig tror. Jeg garanterer at du vil si til deg selv en rekke ganger, hva du synes er klar og gir mening i ditt sinn, fullstendig endrer når du må ta ideen og sette det skriftlig. For det andre, å sette det skriftlig gjør at du tenker ikke bare på det spørsmålet eller problemet, men det neste settet med tanker som strømmer fra den ideen. For eksempel, hvis din forretningsplan inkluderer ideen om å skape en driftshåndbok, sette dette på papiret vil gjøre deg fange ideen slik at du don &'; t nødt til å holde bære den rundt i hodet ditt. Det vil også gjøre at du begynner å tenke på hensikten med driftshåndboken. Spørsmål vil da komme til tankene som, som sin hovedsak skrevet for, som &'; s den beste personen til å skrive det, hvor ofte bør det være oppdatert og av hvem, hvem som skal kontrollere at det fungerer og du må sørge for at dens støttet opp med de andre forretningsdokumenter så det &'; s ikke tapt. Så, en enkel idé å lage en driftshåndbok skilt ut om lag sju andre behov. Tredje, det kan du kommunisere forretningsplanen eller kjernen ideen om virksomheten skriftlig til fagfolk som tredjeparts långivere, advokater og regnskapsførere, eller viktige støtte folk som for eksempel familie og venner eller nøkkelansatte og andre.

Det finnes to typer av forretningsplaner. Forretningsplan for en helt ny virksomhet vil ha ulike kriterier til forretningsplan for en etablert virksomhet. Men begge forretningsplaner inkluderer Fattet sammendrag som fanger essensen av hvor virksomheten er på, og den retningen, du som eier, har tenkt på å ta den.

Hvis du ønsker en gratis mal for begge typer forretningsplan, kan du besøke min hjemmeside; www.andrew-rogerson.com. Når hjemme siden lastes, gå til menyen på venstre side og velg “ Eksempel dokumenter og" Elementer 7 & 8 er de respektive forretningsplaner og kommer fra dokumenter opprettet av SCORE eller Tjenesten Corps of pensjonert ledere. SCORE er en stor, gratis ressurs hvis du har planer om å flytte inn i virksomheten eierskap

For mer informasjon om virksomheten eierskap, besøk Andrew &'; s. Hjemmeside www.Andrew-Rogerson.com
.