De åtte Ting dine ansatte vil trenge Work

Hvis vi snakker om motivasjon i virksomheten, er det faktisk et tema som genererer mye interesse. Tross alt, kan motivere ansatte gjør hele forskjellen på å øke produktiviteten for selskapet. Dette har en viktig innvirkning på området bly generasjon. Tenk på det, hvis du kan få dine ansatte til å generere mer B2B fører
, så kan du øke sjansene dine for å oppnå gode forretningsavtaler. Øke omsetningen er svært viktige virksomhetsaktiva, men noe komplisert å generere. Det lønner seg for deg å ha folk som er motivert til å fortsette å gjøre oppgaven med å generere flere potensielle kunder
. ?

Hva er de tingene som de ansatte trenger mens de er på jobb

1.Work frihet – kreativitet er spontan. Og hvis du ønsker å få mest kreative svaret i bly generasjon
, så du må kutte litt slakk for dine ansatte. Du kan aldri fortelle hva unike forretningsløsninger de kan komme opp med for deg

2.Actual mål – én måte å holde medarbeiderne motiverte er å gi de ansatte et mål å nå. Vanligvis folk presterer bedre når de vet at de må komme noe. Uten et mål, har de en tendens til å se noen mening i det de gjør

3.Giving oppdrag – du trenger for å gjøre de ansatte føler at de er en del av noe større. Vanligvis, når ansatte innser at målene også inkludere dem, de gjør sitt beste for å nå den. Du må bare være klar over det

4.set forventninger – sikker, kan du gi dine ansatte en viss grad av frihet, er det også viktig at du setter ned klare forventninger om hva de skal. Bare gi dem en generell oversikt over problemet og fristen, og la dem gjøre sine ting

5.Get innganger –. Aldri ta for gitt uansett forslag som de ansatte ønsket å si. Jada, kan du tydelig forklare hvorfor deres forslag ikke vil fungere, men sørg for at du etterretning hva de sa. Du vet aldri om det vil fungere godt i
telemarketing
. kampanjen

6.Establish tilkoblinger – Ja, kanskje du tror at de ansatte jobber, og at du bør betale dem godt, men titte inn og snakke med dem og deres personlige liv kan være en stor hjelp. Minst du la dem vite at du ikke tenker på dem som roboter

7.Being konsekvent – om du lovpriser dem eller irettesettelse dem, må du være i samsvar med alle. Viser favorisering vil ikke bli sett opp høyt av dine ansatte. Faktisk kan dette videre legge sin harme til deg

8.Future planer – om de ansatte har en fremtid med din bedrift eller ikke, la dem nå som du er opptatt med dem også. Del dem ferdigheter som de kan bruke som de går opp virksomheten stigen. Hvem vet, de kan bringe din bedrift noe godt i fremtiden
. .

Enkelt sagt, når du viser arbeiderne dine at du virkelig bryr deg om dem, vil de ta vare på din bedrift så vel < . br>