The Creative Executive: Hva konsernsjefen kan lære av en 10-årig Old

Vi er på 30.000 fot og sørover til Florida for noen R & R samt virksomhet.

Den unge damen ved siden av meg har en veldig interessant bok som mange konsernsjefen kan ha nytte av. En side har en liste over ord mens den neste siden starter en historie og etterlater tomme plasser for henne å fylle ut. Hun kan bruke enten ord på listen eller bruke sin egen. Jepp, det er veldig kreativ!

"Åpne skapet døren for å rense det, hvis en vannmelon ikke faller inn i øyelokket da det er rent."

Interessant bilde? Creative image? ?

Så hva har dette å gjøre med en administrerende direktør eller en selger i dag
svaret: Alt om de ønsker å være annerledes i dagens skiftende marked og økonomi.

Dette er hvordan Einstein jobbet på sin Theory of Relativity!

Hvordan en ung dame og hennes består historie passe med tanke på Einstein?

Einstein hadde flere metoder han iverksettes for å løse problemer og skape nye ideer. Ja de har alt å gjøre med unge damer historier.

Første metode: Det er ingen regler! En ung 20 år gammel Einstein selv om tyngdekraften og deretter spurte; "Hva hvis det var ingen tyngdekraft?" "Hva om gravitasjon var annerledes enn vi forstår det i dag?" Den neste tingen du vet han kommer opp med denne MC squared ting.

Du skjønner, en ung dame å skrive hennes imaginære historien har ingen regler! Hun har bare hennes fantasi uten tvang, ingen hindringer for hennes tenkning og grenser til hva som kan være mulig! Uten restriksjoner, utenfor meninger eller dommer sinnet kan være svært kreativ.

Prøv og forestill bildene en ung Einstein hadde går gjennom hodet hans med ingen regler eller lover å holde tenker tilbake eller sette den inn i en boks. Forestill bildet han måtte lage til "bend" lys og gravitasjon.

Nå tenker om problemene og situasjoner vendt. Er du begrenset av regler, andre tenker eller boksen vi alle skaper for oss selv? Hvordan er dette begrenser vår fantasi, vår problemløsning og løsning funn?

Ta situasjonen du står overfor og finne ut hva "regler" er i spill som du tenker på det. Nå tar bort en av disse "reglene". Hvordan har situasjonen endret seg? Hvordan har de mulighetene endret?

Nå kvitte seg med flere "regler" og se hva som skjer med bildet av den aktuelle situasjonen.

Ja, selvfølgelig må vi fungere etter lover og regler for å fungere skikkelig i samfunnet og næringslivet, men dette handler ikke om funksjon, det handler om å skape nye og bedre løsninger!

I tidligere resesjoner og tøffe tider de som hadde kreative løsninger bygget og vokste virksomheten på tross av miljøet de var i. De måtte bryte noen "regler" for å komme opp med disse løsningene.

Er vi stakk og begrenset av hva vi oppfatter som "regler", og dermed mangler noen fantastiske muligheter?

Andre metoden: Spørsmål alt på så mange måter som mulig, En vannmelon i et skap.? Hvis det ikke faller inn i øyelokket? Disse er sprø og ikke virkelighet. Hvorfor kunne det ikke skje?

Einstein alltid spurte "hva hvis" eller "hvorfor er" uten at det berører noen ide eller regel.

I våre Ledelse og salgstrening deltakerne er overrasket over den makten de finner i å mestre kunsten å stille gode spørsmål. De oppdager også sin tenkning skiftende og deres syn og forståelse av verden ofte forstørring!

Du er kundene holder tilbake på å kjøpe akkurat nå. Skal du bare akseptere økonomien unnskyldning, eller er du spør "hva hvis" eller "hvorfor er" og skape et annet syn på situasjonen og et annet svar?

Ved å ikke godta gjeldende visning og avhør alt vi kan skape nye ideer, nye tilnærminger som kan øke salget, profitt og marked!

En utstyr Selger er travlere enn noensinne i et marked som alle andre sier bør være langsom. Andre selgere i samme kontor er treg! Hva er forskjellen? Den travle Selger er alltid spør "hva hvis" eller "hvorfor ikke", og skape løsninger for seg selv, så vel som hans klienter.

Einstein var kjent for sin glans i å løse problemer og store kreative løsninger. Hans svar når de blir spurt hvordan han gjorde det; "Jeg stiller spørsmål ved alt og antar ingenting."

Oppsummert:

Når du står overfor en situasjon gjøre som en ung dame gjør eller som Einstein gjorde

1.. Eliminer alle "regler"
to. Handle som om det ikke er noen "regler"
tre. Spørsmål alt
fire. Anta ingenting

finner du deg selv og ditt team skape nye og bedre løsninger for både deg og dine kunder!

Til neste gang, etter

Harlan goerger
© Harlan goerger 3-2009
Gjenbruk i helhet bare
.