Agendas

Nedenfor er en artikkel etterforsker en pådriver i folks liv, sine agendaer. Det er agendaer at folk er klar over, og så er det de som de er uvitende. Det er sistnevnte som forårsaker ugagn som dukker opp i vårt daglige liv. I denne kolonnen, kommer vi til å identifisere noen av de typiske typer agendaer to av oss har sett i løpet av å jobbe med mennesker i løpet av de siste 12 årene. Det har vært vår erfaring at når folk ser hva de har gjort mekanisk og ikke dømme hva de ser, de deretter har et valg å fortsette sine handlinger eller ikke. Bevissthet åpner for frihet fra dominans av gamle atferd. Den enkle anerkjennelse av uvitende mønstre, hvis ikke gjort motstand, men bare sett på hva de er, vil frigjøre deg fra de mekaniske begrensninger av disse hittil skjulte agendaer. To av oss har en agenda av våre egne. Vi vil gjerne dele den med deg. Vi håper at denne kolonnen vil fungere som et springbrett som du kan dykke inn i de uendelige mulighetene for ditt eget liv.

Med Warm Regards,
Ariel og Shya

Agendas

Folk kan bare se hva de allerede vet. Hva de har ingen kunnskap om finnes ikke. Minds opptre veldig mye som dataprogrammer. De fungerer ved å sammenligne med de data som allerede er i systemet. Det-forgrunnen, noe som skjer utenfor programmet ikke er gjenkjennelig. Tilbake i slutten av 80-tallet, da to av oss kjøpte vår første datamaskin, har vi også satt opp vår første database. Med andre ord, vi kjøpte et program som vi kan bruke til å holde oversikt over navn, adresser og telefonnumre til folk som ønsker å være på vår mailingliste. Når vi setter opp databasen, ble vi introdusert til et konsept kalt "boolsk" feltene. Boole var en engelsk matematiker fra midten av 1800-tallet som algebraisk systemer har vært mye brukt i datamaskiner. I det spesielle systemet kjøpte vi det ville oversette alle data inngått en pre-set form. For eksempel kan vi skrive inn ordene "Ariel & shya kane" og vårt program vil automatisk konvertere den slik at den første bokstaven i hvert ord ville bli kapitalisert til å lese Ariel & Shya Kane. Videre vil området der postnummer ble inngått bare ta 5 tall.

Problemet var at denne formelen, mens stort sett nøyaktig, fungerte ikke alltid. Det var tider da en persons etternavn ikke var balanseført, for eksempel navnet "den Ouden." Postnummer lengre enn 5 sifre kunne ikke legges inn og utenlandske postnummer som inkluderte brev ble avvist også. Fordi dette var en tidlig database program, mindre sofistikert enn de vi har i dag, det var ikke mulig å overstyre de boolske felt. Agendaer opptre som boolske felt. De ble forhåndsinnstilt når vi, som individer, var mye mindre sofistikert og de kjører uten fordelen av hva vi har lært siden starten. Bringe oppmerksomhet til våre automatiske programmer fungerer som en gratis programvareoppgradering. Den lar deg holde hva som fungerer og endre det som ikke fungerer og fører til riktig atferd i stedet for å måtte gjøre feil om og om igjen som du er maktesløse til å korrigere. Hvis du ikke er klar over at noen-ting eksisterer, kan det fortsatt eksisterer i virkeligheten, men i din erfaring gjør det ikke. For eksempel, for seks år siden to av oss var i Hawaii med Max, Shya sin 85 år gamle far. Vi bodde på et hav foran sameiet. Fra vårt ståsted, kunne vi se migrere knølhval sprutende og hoppe ut av vannet, men Max kunne ikke. Så vi tok ham ut på en hvalsafari tur der disse enorme skapningene kom nær båten. Når vi gikk tilbake til leiligheten, så han ut på havet, og plutselig kunne han se hval. Nå visste han hva du skal se etter. Vi hadde pekt dem ut før båtturen, men han kunne ikke se dem.

Det må være en sammenheng opprettet i å se. Folk ser gjennom det de allerede vet og ikke ulikt en boolsk basen program avviser det ikke er i deres pre-set kunnskapsfelt. Så hvis de ikke skjønner det er et helt annet paradigme, en helt annen virkelighet, en helt annen kontekst der å operere i livet, for dem er det ikke eksisterer. Man kan si: "Hva er galt med det?" Svaret er ingenting. Men hva vet du begrenser hva som er mulig for deg. Det er et ordtak: "Hvis du kan drømme det, kan du få det." Men hvis du ikke vet at det finnes noe, du kan ikke engang drømme det. Spør deg selv: "Hva om det er ting jeg vet som kan radikalt endre kvaliteten på livet mitt?"

Noen av begrensninger i kapasiteten for å ha en spennende, viktig livet er dine uvitende agendaer. (Webster primære definisjon for agenda er "et program av ting som må gjøres.") På den ene siden, agendaer er svært nyttige. De tillater oss å fokusere på de tingene som må være ferdig. De tillater oss å styre en kurs til en destinasjon. De holder oss på sporet, slik at vi ikke blir distrahert og de tillater oss å se om vi har oppnådd det vi ønsket å oppnå. Men agendaer kan også begrense hva vi kan se, lenk vår samhandling med andre og med miljøet vårt. De gjør dette ved å opprettholde en bestemt arena hvor fungere vi eller samhandle fordi vi er drevet mot ferdigstillelse av dette målet.

Ta for eksempel et forretningsmøte hvor to eller flere personer uttrykker sine spesielle synspunkter om et prosjekt. Man skulle anta at siden disse menneskene jobber på samme bestrebelse ville de jobbe som et team for å produsere det ønskede resultatet. Imidlertid er det ofte slik at hver av partene på et møte, design sesjon eller annen kommunikasjon kommer inn med et sett agenda. Stemningen er ofte konkurransedyktig og motstandere. Utfallet av møtet kan ofte ganger defineres ved hvis agenda "vunnet" og som "mistet". I tillegg, hvis deltakernes underliggende skjulte agendaer er å ikke se dum eller ikke la en mann /kvinne fortelle dem hva de skal gjøre, så banen er strødd med farer for en vellykket gjennomføring av møtet. Det er som om hver persons skjulte agendaer diktere utfallet. Sjelden er det harmonisk. Kroppsspråk, tap av oppmerksomhet og tone i stemmen, etc., kan betydelig redusere muligheten for positive resultater.

Når du opererer gjennom en uvitende agenda, trenger du ikke lytte til hva som blir sagt. Når du har en ide eller plan om hvordan en ting skal gå, du bare se relevansen av det som blir sagt som det gjelder for din agenda. Sann lytting er en funksjon av vilje gjenskape synspunkt av en annen. Hvis du opererer gjennom en agenda, kan du ikke muligens se en annen synsvinkel. Du kan bare se det i sammenheng, i enighet eller uenighet, til dine preferanser. Hvor mange ganger, for eksempel, har du gikk inn i en butikk bare for å bli drevet bort av en selger som agenda å få en kommisjon har ham eller henne press deg til alt du kan tenke på å gjøre er å rømme lokalene. Megler ikke se deg, som et individ. Han eller hun ser bare deg i form av en mulig oppfyllelse av et personlig ønske.

Kulturen du ble født inn tilskriver en verdi til ting. Den har standarder for rett og galt, godt og ondt, etc. Alle agendaer kommer fra vår kulturelt kjente base av informasjon. Våre sosiale verdier danner våre agendaer. Du kan ikke være i øyeblikket hvis du lever ut av en skjult agenda fordi de er basert på avgjørelser fra fortiden. Hvis vi tenker for eksempel at for å være en komplett person vi trenger å ha barn, ut av en konklusjon om at vi nådde i svært ung alder når våre muligheter var begrenset av hva vi visste, da som en voksen, vi kan føle som selv om vi ikke har klart hvis vi ikke har barn, enten vi vil ha dem nå eller ikke.

La oss snakke om "Amy". Amy er en 34 år gammel bedriftseier og gründer. Hun har en agenda for å tjene penger, og en enda tidligere agenda å ha et barn. Begge er rimelige, og selv prisverdig mål. Men disse to ønskene, ønsker eller mål, kjøre henne frem noen ganger på en positiv måte, og andre ganger til det ekstreme skade for å ha en full og tilfredsstillende liv. La oss se på begge sider av ligningen. På noen dager, kanskje Amy ikke lyst til å komme ut av sengen eller gjør en viktig telefonsamtale. Hun foretrekker å se på TV eller henger ut med venner for å gjøre et utfordrende prosjekt. Stasjonen for å holde det gående i møte med distraksjoner kan være en positiv kraft i livet hennes. Nå la oss se på den andre siden. Amy vet at i hennes hjerte av hjerter hun ønsker å ha et barn, og at hun ønsker å ha nok penger til å gjøre opptak av barnet sitt en enklere prosess. Hun ønsker frihet til å leie hjelp etter behov, slik at hun kan fortsette med sin virksomhet og hun ønsker også å gi henne barnets behov, både umiddelbare og eventuelle, for eksempel college. Hun er stadig søker etter en måte å gjøre denne drømmen gå i oppfyllelse. Tast inn i bildet en person som synes å være billetten til realiseringen av disse drømmene. Skriv inn en arbeidsgiver som ønsker å muligens kjøpe hennes virksomhet eller gjøre henne en partner i et venture som kan gjøre henne til en god del penger hvis ting går slik de begge håp. Men Amy ønske om å oppfylle hennes agenda, å ha dette være svaret hun har vært på jakt etter, blinder henne til det faktum at hun egentlig ikke liker denne personen. Hun har ikke engang liker måten denne personen gjør forretninger eller behandler de ansatte. Hun har mistanke om at hun vil bli den neste personen til å bli behandlet dårlig i denne arbeidsgiverorganisasjon, men hun skyver til side alle disse gut reaksjoner og gnagende tvil slik at hun kan ha sin drøm. Kjøringen agenda stenger henne til å se alle de andre mulige måter å få det hun ønsker for å gå for det hun mener vil produsere lykke selv på bekostning av hennes selvfølelse og tilfredshet.

Agendas holde deg fra være hensiktsmessig med livet ditt. Det er mange agendaer som folk har. Disse uvitende agendaer kan være motstridende og samtidig. Her er et annet eksempel. Drew er en entreprenør og ofte har møter med kunder som ønsker å kjøpe sine produkter og tjenester. Men Drew, som et lite barn, definert seg selv ved ikke ønsker å bli fortalt hva de skal gjøre. Hvis hans mor, far eller venn laget et forslag eller forespørsel, han rutinemessig gjorde det motsatte. På noen måter dette problemet faktisk kan ha bidratt til å styrke hans utholdenhet til å få ting gjort. Drew overrasket hans familie og venner ved utholdende i møte med grusomme odds, men det har aldri skjedd Drew at mange av de utfordringene han møtte var av hans egen gjør.

En tirsdag, har Drew et forretningsmøte med en svært viktig kontakt. Han er ment å fange en to tog til å være på kontoret hennes i tide. Men han begynner ikke å bli klar til å dra før 01:15, som ikke er nok tid til å dusje, barbere, ta på klær, få sine forsyninger og komme seg ut døren for å ta toget. Det er ikke som om han var opptatt hele morgen. I stedet har han oppholdt seg i hans pyjamas, spikke bort timer før han er så presset at han bare kan gjøre det i tide hvis det er absolutt ingen uforutsette hendelser som for eksempel en telefonsamtale han trenger for å håndtere eller en trafikkork på vei til toget. Drew, ukjent for seg selv, er så låst inn i hans agenda for ikke å bli fortalt hva de skal gjøre at han ikke selv ønsker å bli fortalt hva de skal gjøre av seg selv. Denne dynamiske er ofte merket sommel. Han setter opp møtet tid, og tiden av toget han har til å fange, men så tåler den tid begrensningen fordi alt som forteller ham hvor du skal dra og hva du skal gjøre, selv sin egen plan, er bannlyst.

Hvor mange ganger har vi som individer fungerer som Drew? Det er ting som vi ønsker å gjøre eller oppnå og mystifyingly våre handlinger synes å være direkte motsetning til hva vi sier vi ønsker. La oss erte Drew scenario ut litt lenger. Det er 01:20 og Drew er rushing for å ta toget. Han dusjer, forlater hans pyjamas i en haug og rifler gjennom skapet hans på jakt etter det perfekte antrekket, forkaster dette, og at inntil han finner hva du skal ha. Nå forlater en sti av ødeleggelse bak ham, løper han tilbake inn på badet, grer håret og når automatisk for hans cologne, spraye den liberalt. Drew fryser nå mid-spritz. Han har nettopp husket at kvinnen han kommer til å møte har en alvorlig allergi mot duften av noe slag. Han nå er presset av tiden og må ta en beslutning. "Jaja," tenker han, "det vil trolig avta etter når jeg kommer dit. Jeg kan ikke komme for sent. Jeg trenger dette forretningskontakt. Jeg trenger å være til møtet i tide", og han styrter ut døren. Dårlig Drew. Hans dagen er nå oppskriften på katastrofe. Han ønsker virkelig virkelig å lykkes i sin virksomhet og han også virkelig virkelig bryr seg om menneskene rundt ham, men hans uvilje mot å bli fortalt hva de skal gjøre, som han er klar over, går foran sitt voksne sikte på å ha en vellykket bedrift. Hans motstand mot å bli fortalt hva de skal gjøre er bakgrunnen, for det meste ubemerket, hvorpå han spiller sitt liv. Hans nå for at flaske cologne og hans rushing ut døren uansett når han innså sin feil, fungerer ut sin motstand mot å ha sitt liv begrenset av denne andre personens allergier. Et eller annet sted, han resented blir "fortalt" ikke å bruke parfyme. Han er tilvendt automatisk utfordrende noe som ser ut til å støte på sine rettigheter. Igjen har denne egenskap hjalp ham med å komme videre i sitt liv og virksomhet, men når dette programmet kjøres automatisk, slik det gjorde i dette tilfellet har det hindret ham også.

Du tenker kanskje at Drew er en ekstrem eksempel. Ikke så. Her er mer hverdagslige eksempler: To av oss ble invitert til en middag der noen av gjestene var vegetarianere og kokken var ikke. Kokken forberedt bakt rød paprika, noen som han fylte med biff og de andre han fylt med blandede grønnsaker. Men en eller annen måte, rå kjøttdeig skjedde bare "" for å være i finalen vegetarisk middag. Ved å se på dette "feil", innså han at hans uenighet med sine gjester mat preferanser ble unawaredly vist i sin ferdige produktet. En servitør gang fortalte oss at hun hadde en tendens til å glemme ordre eller gjøre feil når hun var uenig eller ikke liker kundens valg av matvarer. Hun overrasket seg selv ved å se at hennes agenda å være rett om hennes smak i matvarer var viktigere enn god service, kundetilfredshet og de resulterende store tips.

Vi har sett en partner i et par motstå den andres måte å gjøre ting selv om det ødelegger forholdet. Vi har sett folk sparket fra jobbene fordi de nektet å følge hvordan sjefen ville ting arkivert eller presenteres fordi den ansatte har å gjøre ting på sin egen måte, selv om det koster dem deres levebrød.

Ta en titt på noen to år gammel. En forelder formaning om ikke å røre noe er det samme som en kommando for å berøre den. Noen ganger er denne alderen kalles de "forferdelige toere." Dette er fordi et barn er nesten ukontrollerbar og har en tendens til å gjøre alt som er i strid med hva som blir forespurt av dem. "Nei!" barnet ettertrykkelig slår fast som han eller hun styrter mot gaten og forelder, klar over faren, må beherske dem. Har vi alle som voksne ikke sett hvordan vi har atferd som synes å være i krig med det vi prøver å oppnå i våre liv? Har ikke fornuftens stemme hvisket at det er på tide å gjøre seg klar til å gå hvis vi ønsker å fange det toget og den andre stemmen i våre hoder wheedles og hyler, "Bare fem minutter mer," før vi er så presset for tiden at vi kan neppe gjøre fristen vår? At "bare fem minutter til" samtale kan høres mistenkelig ut som den du hadde med foreldrene dine når de prøvde å få deg til å gå til sengs.

Drew har forsøkt å analysere hvorfor han er ofte sent til viktige oppdrag . Han har selv gjort vedtak for å være på gang. Så når møtt med ringer og kommunisere til sin virksomhet kontakt og gi dem muligheten til å si: "Ikke bekymre deg om cologne," eller, "Ta en dusj og komme senere" eller "La oss gjøre møtet en annen dag, "han styrter ut døren i håp om det å være greit, men i all ærlighet, vel vitende om at han er å bringe et problem med ham. "Hvordan fikse dette?" spør du kanskje. Vel, fikse eller endre dette mønsteret vil føre til mer upassende handlinger. Ikke glem å hans stasjonen være på gang, som om dette er kilden til problemene sine, har blindet ham til det faktum at på tid er ikke alltid den rette eller eneste valget. Dersom, på den annen side, blir du klar over dine skjulte agendaer, vil du ikke å handle dem mekanisk. Med bevissthet blir du fri til å gjøre riktige valg i livet ditt.

Noen av dine "agendaer" kan faktisk være arvet trekk. Vi som enkeltpersoner, tror kanskje vi gjør personlige valg i våre liv, og være helt uvitende om at vi faktisk handler ut noen familiær skript som har gått i arv, via familien din linje, som en blåkopi for å overleve. Vi kjenner en kar, som avler peruanske Paso hester. De er kjent for sin glatt gangart og godt temperament. Vi har blitt fortalt at disse trekkene har blitt forsterket gjennom generasjoner av avl. Dette gjelder også for mennesker. Din familie har lært å overleve via noen mønstre av atferd som er nyttig, men bare hvis du ikke trenger å operere gjennom dem eller gjøre opprør mot dem.

Venner av oss, Laura og Josh, som nylig hadde et barn. Emma, ​​en vakker, uskyldig baby, vokser, absorberer og lære av hennes miljø. Vi har kjent hennes foreldre i nesten 10 år nå. I løpet av denne tiden har vi også sett dem vokse. Vi har sett sine triumfer og sine skuffelser. Sine livserfaringer har tatt med fødsler i familien og død kjære. Laura har en bestemt ansiktsuttrykk når hun er lei seg og gråter. Haken begynner å skjelve, stikker seg i underleppen ut av seg selv, og de gjør henne tristhet eller lei en inntagende, sympatisk bilde. Når Laura gråter, er man tvunget til å ta varsel og være følsom og omsorgsfull. Vel, gjett hva? Emma, ​​som aldri har sett sin mor gråte, har en miniatyrversjon av den dirrende haken og utstående leppe. Hun hadde ikke "lære" denne oppførselen fra hennes mor. Det var en forhåndsinnstilt overlevelse verktøy som hun har i sin spedbarnets verktøykasse av overlevelsesteknikker.

Denne artikkelen ble ikke skrevet i håp om at leserne ville bli inspirert til å ha den nye, forbedrede agenda å bli "agenda- mindre. " Snarere er det forfatterens erfaring som selv observasjon uten selv bebreidelse ikke bare unwires mekaniske atferd, men også fører til en spennende opplevelse av å leve. Til slutt skal vi motstå trangen til å oppsummere og trekke en konklusjon. Vi ønsker å foreslå at de forestillinger vi present om agendaer stå åpen for deg å trekke på som muligheter eller alternativer å se på livet ditt og ditt forhold til miljøet på en måte som lar deg ta kontroll over dine handlinger i dag- til-dag virkelige situasjoner
 .;