Medarbeidere som er Troublemakers

medarbeidere som er bråkmakere kan være et problem for noen, men sjenerte folk kan ha spesielle problemer med vanskelige medarbeidere.

Sjenerte folk ofte finne seg å bli dømt strengere enn extroverts på jobben. Dr. Jonathan Cheek har funnet ut at undersysselsetting, urolig arbeid relasjoner og tregere avansement tendens til å markere karrieren til sjenerte mennesker.

Jacqueline Horner Plumez, Ph.D. fant at mange mennesker mister jobbene sine ikke på grunn av inkompetanse, men på grunn av ikke å gjøre de rette kontaktene. Hun fant at det å gjøre et godt inntrykk på de riktige menneskene er like viktig som arbeidsprestasjoner.

Evne til å komme godt overens med ens kolleger blir ofte nevnt som en av de viktigste arbeidskrav i en ny jobb. Dessverre sjenerte mennesker ofte har mer problemer med å få godkjenning fra andre, inkludert kollegaer. De noen ganger ikke klarer å fastslå at essensielle "kameratskap" blant sine ledere og medarbeidere.

Hvis noen ser at en sjenert person mangler i de ulike sosiale nådegaver, de kan være tilbøyelig til å se den personen som mindre kompetente i andre områder også. Dette kan hindre sine sjanser til avansement eller for å holde sine nåværende stillinger.

Også, hvis folk ser at den sjenerte personen virker nervøs eller ille til mote i en ny jobb, kan de feilaktig tolker dette som usikkerhet om hans eller hennes evne til å gjøre jobben i stedet for bare å være en normal sjenert atferd

Noen sjenerte mennesker kan faktisk oppleve at deres arbeidsprestasjoner er dømt bedre når de jobber med seg selv enn når de jobber med andre –., selv om den type arbeid de gjør i begge tilfeller er nøyaktig det samme!

Siden sjenerte mennesker vil ha en tøffere tid enn ikke-shys marsj på arbeidsplassen, må de konsentrere seg ikke bare på deres arbeidsprestasjoner, men også på sosialisering prosedyrer for å gjøre slike ting kommer mer naturlig for dem
.