I næringslivet, er det bedre å være en utadvendt eller innadvendt?

Begge er avgjørende for å kjøre en vellykket bedrift.

Masse snakk i disse dager om introverts og extroverts, generert av den bestselgende boken Quiet: The Power of the Introvert i en verden som kan &'; t Stop Talking. Herself en introvert, forfatter Susan Cain skriver at introverts er “ altfor ofte svertet og ofte oversett i et samfunn som &'; s holdt trollbundet av en utadvendt Ideal - troen på at den ideelle selv er selskapelig, alfa og komfortabel i rampelyset. &";
Sannheten er, det &'; s ikke en enten-eller-situasjon. Hver person har mange forskjellige ansikter, og det er altfor lett å glemme det. Jeg kommer over bedriftseiere hele tiden som skulle ønske de kunne skape en hær av Mini-Mes, et team av mennesker som alle er akkurat som dem. Likevel den reelle makten kommer fra å ha folk på laget ditt som er annerledes fordi de kan gjøre jobber som du kanskje ikke har en medfødt preferanse for
Let &'; s. Stupe inn i denne dypere. Nylig ble jeg en Certified Practitioner av MBTI Trinn I og Trinn II Instruments. MBTI er også kjent som Meyers Briggs psykologiske type teori. Jeg spurte mitt team å fylle ut standard 93 spørreskjema utviklet for å måle medfødte typen preferanser i hvordan folk oppfatter verden og ta beslutninger. Jeg beroliget laget mitt det isn &'; t test — det isn &'; t – og at det var ingen riktige eller gale svar. Det &'; s bare et effektivt verktøy for å hjelpe folk å bygge relasjoner – og teams-- og å forstå hvorfor forskjeller oppstår i hjemmet og på arbeidsplassen. Viktigst skjønt, med en forståelse av hverandre &'; s styrker og svakheter, blir teambuilding så mye enklere og effektiv
Vi har alle to forskjellige, men gratis sider av vår natur, men med en preferanse for den ytre verden av aktiviteter. ., folk, og å være i rampelyset, eller den indre verden av tanker, interesser, ideer og fantasi
Ingen overraskelser her, I &'; m en utadvendt. Jeg får energi fra å være ute og om å møte mennesker og jeg elsker å snakke til store grupper av mennesker! Som en profesjonell karriere coach og grunnlegger av The Women &'; s Code, hjelper min utadvendthet meg i å spre mitt budskap. Og tro mot min type, jeg liker å følge en systematisk, logisk prosess. Med min medfødte preferanser for å bygge disse logiske steg-for-steg-systemer, har jeg hjulpet mange kvinner blitt svært vellykket.
Men tilbake til innadvendthet versus utadvendthet. Selvfølgelig, jeg også se den store verdien som introverts har i virksomheten og i livet. Hvor ville vært uten disse berømte introverts? Vincent Van Gogh, Frederic Chopin, Mahatma Gandhi, Al Gore, Eleanor Roosevelt, JK Rowling, Steven Spielberg, og Steve Wozniak. Innadvendthet betyr bare at de har en tendens til å ha en preferanse for å være strømførende innenfra, og i privat
vite mer om hvordan du – og andre kryss — kan hjelpe til.
&Bull; Unngå og løse konflikter
• Spiller til en individuell &'; s styrker
• Identifisere hull i klubben
• Aid karriereutvikling
• Samarbeide mer effektivt
• Forholder seg til hverandre med større forståelse
• Oppfordre gruppemedlemmer til å forstå og verdsette ulike styrker Bedrifter Den MBTI resultatene bekreftet det jeg alltid har trodd – hver “ typen &"; har sin plass. En av mine forfattere, Mary, for eksempel, gjør nøyaktig jobb hun er best egnet for gitt at hun målt som en introvert med andre trekk av å være nysgjerrig, rask til å se muligheter og intuitivt. Hun liker å tenke på ting før hun går inn i handlingen. Og hun er “ oppfatte, &"; som betyr at hun vurderer hvordan noe vil påvirke andre mennesker. Tro mot henne type, spurte hun meg rett etterpå hvis denne vurderingen ville tillate folk å fortsatt være enkeltpersoner. (Og svaret er selvfølgelig ja.) Fra My utøvende bilder assistent på den annen side er en utadvendt. Michael er spontan, fantasifull og elsker å snakke. Han gjør forbindelser mellom ting raskt og som meg, han trenger å forstå hvordan ting fungerer, og det er derfor jeg sendte ham, ikke Maria, til en opplæring klasse for å lære et komplisert dataprogram. Saken er, jeg trenger dem begge for å utføre forskjellige fasetter av virksomheten min
Bevissthet om våre forskjeller, og aksept av dem, er det første søyle av The Women &'; s Code, grunnlaget som er.: hver kvinne må ha verktøy for å finne sin egen unike stemme, slik at hun kan snakke klart og bli hørt. Støtte og samarbeid kommer etterpå. (Husk at søster — hva som skjedde med det?) Når vi innser at vi alle har et sted, så må vi støtte hverandre slik vi er — feil og alle - å bli den beste versjonen av oss selv, det beste laget, mulig. . Det alene fører til meningsfylt samarbeid

Under en nylig jenter kveld, introvert i gruppen, Mary, hoppet opp og erklærte at hun elsket å danse og spant rundt i min venn &'; s hus. Hennes smittende og rolig entusiasme fikk oss alle opp og dans. Hvem ville trodd at vår reflekterende introvert var sparker dette partiet i høygir! Den viste at vårt mål må være å omfavne og feire våre forskjeller, slik at vi kan finne mer meningsfulle berøringspunkter som bygger vår energi og danner et sterkere helhet. Akkurat som et puslespill. Hver brikke, mens unike, er en integrert bilde
.