6 Points of Perspective i Situations

En forespørsel ble gjort at jeg innlemme noen styring og ledelse tips til tonen av det, så her er det

Vi hver samhandler med verden på ulike måter; vi skaper våre situasjoner like mye som de skaper oss. Dette “ sirkel av liv &"; kan oppsummeres med følgende seks påstander:

1. Forskjellige personer reagerer forskjellig på samme situasjon.

Dette utsagnet betyr ganske enkelt at hvis to personer er plassert i samme situasjon, ville de responderer annerledes fordi de ville være i forbindelse med ulike aspekter av situasjonen. Deres forskjellige livserfaringer ville føre dem til å tolke situasjonen annerledes. Som en veileder du ønsker å bli kjent med folk, slik at du kan plassere dem i situasjoner som trekker fra sine erfaringer og få det beste ut av dem. Designe et eksperiment som ville se hva selskapet ville komme ut av arbeidere i en simulert situasjon og begynne en prosess som ville se mer gunstige arbeiderne stadig plassert i slike situasjoner. Denne type eksperiment kunne brukes til noen av disse utsagnene.

2. Situasjoner velge den personen.

Dette utsagnet betyr ganske enkelt at situasjoner har opptakskrav som må være oppfylt før en person kan skrive dem. Høgskoler har GPA og testresultater krav, arbeidsplasser har utdanning og erfaring, potensielle partnere har sine krav, og hvis du don &'; t oppfylle disse kravene du don &'; t får en sjanse til å leve i den situasjonen. Som leder ønsker å sørge for at alle arbeiderne oppfyller kravene for å være i posisjoner som de er i, hvis de aren &'; t prøve å få dem legitimasjon de trenger. Hvis jeg ble konsultert et selskap ville jeg ha dem gjøre akkurat det samme, sørg for at alle er skikkelig kvalifisert, hvis de er over kvalifisert gi dem mer, hvis de er under kvalifisert prøve å bringe dem opp til fart eller flytte dem til en annen Beliggenheten mer egnet til sine ferdigheter.

3. Personer velge situasjonen

Denne uttalelsen er noe jeg ser på som komplementær til den ene over den. Ikke bare er vi valgt av en situasjon, men for at det skal bli reell må vi velge det. Hvis du kvalifiserer for skolen da at situasjonen har valgt deg, men hvis du velger å ikke gå på skole, så du don &'; t komme til å delta i college erfaring. Som en veileder prøver alltid å gi et valg til arbeiderne, dersom de er kvalifisert for noe annet, må de være fri til å velge det versus blir fortalt å gå gjøre det.

4. Ulike situasjoner kan prime ulike deler av personen.

Dette utsagnet sier at ulike deler av din identitet er brakt frem av ulike situasjoner. Vold bringer om din aggressive side mens en klem bringer om din pleie side. Dette er nyttig som en veileder, fordi det kan brukes til å finne ut hvordan du får attributtene eller personligheter som er mest produktive og glade fra arbeiderne.

5. Personer endre situasjonen.

bare sier Denne uttalelsen at folk gjør situasjoner kjører langs en annen kurs ved deres interaksjon med situasjonen. En lykkelig person går inn i et rom fullt av elendighet kan løfte hele rommet. Likeledes det motsatte er også veldig sant. Som en veileder du kan bruke dette til å pare fagarbeidere opp med vanskelig oppgave å gjøre dem virke lettere og gjør alle &'; s dag flyter jevnere. Du kan også koble den miserable arbeideren opp med urokkelig positiv fyr.

6. Situasjoner endre person.

Denne uttalelsen er i utgangspunktet si at en voldelig situasjon kunne slå en predikant i en fighter. Ved hjelp av dette i ledelsen sette negative mennesker i positive situasjoner for å øke moralen og øke produksjonen.

Hva tror du om disse seks punktene, ser du en måte du kan bruke dem til å forbedre livet ditt?
.