Lederskap tips fra min far, A Real Wise Guy: Lee (LB) Weiss (21 september 1925 til 30 april, 1982)

Min far har vært død i nesten halvparten av livet mitt, men jeg tenker på ham hver dag . Jeg er takknemlig for å ha hatt en morsom, kjærlig og fantastisk pappa, som etterlot seg en arv av anstendighet og visdom.

L. B. hadde et ordtak for nesten enhver situasjon. Noe om hans stil gjort disse ord stokk – kanskje en kombinasjon av hans humor, timing, cheeriness, og medfødt sunn fornuft. Etter at han døde, mange venner skrev vår familie, sier de alltid vil huske LB for å si slik og slik. Min mor samlet disse utdrag av visdom, og når jeg anmeldt dem nylig, innså jeg hvor mye min far hadde lært meg om ledelse og ledende et liv i sunn fornuft.

Hvis noe av det følgende røre deg, kan du gjerne fri til å sitere dem som “ L. B. &'; ismer &";.

« Det er flere hester &'; esler i denne verden enn det er hester &";.

Dette ordtaket fungerer for meg på mange nivåer, spesielt i arbeid relasjoner. Hvis jeg arbeider med noen som opptrer dårlig, være uhøflig eller hensynsløs eller krevende, jeg prøver ikke å bo i deres sfære. Etter min far &'; s råd, gir jeg meg selv tillatelse til å kun forholde seg til folk jeg liker og respekt

Dette ordtaket minner også meg ikke å være en hest &'; s. Ass meg selv (ikke alltid så opplagt for meg). En klient som jeg elsker nylig avsluttet et seminar om den dagen det var å kjøre. Han hadde en rekke gode grunner til å avbryte, men uttalte vår avtale om at han betale meg full avgift i denne situasjonen. Som jeg skrev opp fakturaen, følte jeg ubehagelig, og min far &'; s ordtak poppet inn i hodet mitt. Jeg kunne ha rette belastes full avgift og følte meg som et esel for å være smålig når denne kunden har gitt meg så mye business. Eller jeg kunne gjøre noe annerledes. Jeg siktet ham halvparten

«. Den siste kapittel er ikke skrevet på Nicki &";.

Som jeg var misspending min ungdom (droppet ut av universitetet, bodde i en teepee på en av vestlige Canada &'; s vakreste Gulf Islands, plukket epler og østers), min far kontinuerlig beroliget min mor at jeg skulle vise seg greit

Jeg er takknemlig for min far &'; s. tillit til meg. Han var i stand til å se mitt potensial når andre ikke kunne, og hans forsikring om at jeg kunne gjøre hva jeg ville, og være vellykket fortsatt resonerer gjennom meg.

Min far var en trener i den sanneste betydning av ordet. Han så sine barn, og våre venner, større enn vi så oss selv. Han kunne tydelig se en bane for oss og fortalte oss hva han så. Han så at min form søster, som var god med hendene, kan være en fantastisk ergoterapeut og at min strålende søster-i-loven kan bli et ess regnskapsfører. Han fortalte meg å gå til salg.

Jeg var helt fornærmet. Salg? Han fortalte meg at når jeg var 20 år gammel. På den tiden jeg trodde salget var anti-intellektuell, manipulerende, og kjedelig. L. B. så det annerledes. Han fortalte meg at jeg var en noodge og en noodnik (oversettelse: en vedvarende pest). Han fortalte meg at jeg var en hardtarbeidende, smart, en god generalist, overbevisende, talentfulle med folk, hadde folk &'; s beste i mitt hjerte, og likte variasjon. Han fortalte meg at jeg ville være vilt vellykket. Etter universitetet (ja, jeg gikk tilbake og ferdig), husket jeg hva han hadde sagt. Jeg fikk min første salgsjobb og elsket det

“. Annerledes er enkelt. God er vanskelig &";.

L. B. hadde gode instinkter. Han hadde en uhyggelig følelse om nye produkter som ikke ville fly, en prosess som var for komplisert, folk som var litt for full av seg selv, eller et hjul som ikke trenger nyskapning.

Han var en Stickler for kvalitet og kompetanse. Min far var en bedrifts regnskapsfører som alltid hadde en virksomhet på siden. Den ene var en Baskin-Robbins iskrembar. Han ble stadig ansette og lære opp ungdom til å scoop iskrem som var nøyaktig to unser, for å behandle kundene godt, for å ikke rive ham av, å kunne regne tilbake forandring, og å jobbe hardt. Jevnlig, ved middagsbordet, snakket han om hva konstituert gode arbeidet og hva inkompetanse så ut.

Han lærte meg at det ikke finnes snarveier til god; den eneste veien er gjennom gjentatte praksis

“. Verken en låner eller en utlåner være &";.

Som barn var vi alltid gå tom for penger. Våre øyne var alltid større enn våre lommebøker. (Jeg kjenner mange store barn i dag som har det samme problemet.) Min far lærte oss kunsten å lede et balansert liv og lærdom som levende gjeldfri ville gi oss valg. Han lærte oss at låne penger fra venner kunne ødelegge et vennskap.

I denne alderen av øyeblikkelig tilfredsstillelse, der større og mer er bedre, jeg velsigne visdom han forlot meg. Det har aldri styrt meg feil

«. Hva &'; s nikkel eller en krone når du &';? Re opp for en god tid &";

Min far regnskapsfører var alltid forsiktig med pengene. Noen kan ha kalt ham billig. Likevel når vi var på ferie, han elsket å leve det opp. Han ønsket ikke å bruke penger på en ekstravagant måte (han var et produkt av den store depresjonen og andre verdenskrig), men i et lystig, livsbejaende og morsom måte. Han sa alltid til å være sjenerøse til deg selv og til andre, spesielt hvis du er nede på lykken.

« Jeg skulle ønske hun hadde høflighet å behandle meg som en fremmed &";.

Min far ville si dette om hans problematisk mor-i-lov. Angivelig, min bestemor var ikke alltid så hyggelig mot ham.

Dette lederskap prinsippet er så utrolig enkel. Den sier, “ Hvis du ikke &'; t like meg, du kan være likegyldig for meg, men mener er uakseptabelt &"; Jeg merker en god del av ondskap på arbeidsplassen som tar form av passiv aggresjon. Vi har alle sett det, men kanskje ikke sette navn på det: sladder, tilbakeholdelse eller ikke fullt dele informasjon, kritiserer ledelsen, og ikke støtter kolleger. Vi ville ikke behandle fremmede som dette.

“ De beste tingene i livet er ikke ting &";.

Dette ordtaket har lært meg å sette pris på mitt forhold over alt annet, til å stole på meg selv og å være ansvarlig for andre, til være anstendig, og å ha det gøy.

Jeg vil ikke at du skal tro jeg ble ikke gitt tonnevis av ting etter foreldrene mine fordi jeg var. Imidlertid ble jeg kondisjonerte fra en veldig ung alder til å tro at verden ikke skylder meg en levende. Jeg fikk en alvorlig arbeidsmoral som jeg alltid vil bære med meg. Hvis jeg vil ha noe, jeg går etter det. Jeg vil ikke tråkke på folk for å få uansett hva det er, og jeg vil ikke jukse eller stjele, men jeg vil jobbe til jeg får det eller ikke vil det lenger

Hva &'; s. Dette har å gjøre med ledelse ? og forbedre livet ditt, Nicki

Jeg håper at du ser noen verdi i min pappa &'; s lære og uttrykk, og at når du arbeider, lever, og bly, er du et godt eksempel for de rundt deg.

Min far bodde sammen med en fjær i hans trinn, integritet i sitt hjerte, og sin egen merkevare av humor. Din levende eksempel vil være det som til slutt gjør deg stor som en leder og som menneske.

Takk, pappa.

Love, etter Nud-nicki

** Denne artikkelen er en av 101 flotte artikler som ble publisert i 101 Great måter å forbedre ditt liv. For å få fullstendig informasjon om “ 101 Great måter å forbedre ditt liv &" ;, besøke http://www.selfgrowth.com/greatways3.html
.