Strategisk HR: Synkron suksess med bedriftens growth

Hver bedrift, uansett stor eller liten har en personalavdelingen. Arbeidstakere som blir rekruttert inn under denne avdelingen har ansvar for ulike arbeider som å finne de beste kandidatene for ulike profiler i selskapet, opprettholde database av de ansatte, deres lønn, deres perks og er også ansvarlig for å gjennomføre prosessen med vurdering og avvisning. Fra tidligere tider, Menneskelige ressurser spiller en viktig rolle i selskapet &'; s vekst. Avdelingen har også ansvar for å opprettholde decorum og disiplin på kontoret. Company &'; s vekst avhenger i hovedsak over sine ansattes &'; s innsats. Hvor selskapet vil stå i neste 5 årene? Det avhenger utelukkende over selskapet &'; s fremtidige strategier og gjennomføring. Ansatte er de eneste som gjør strategier og gjennomføre det. Så, deres innsats spiller en viktig rolle i selskapet &'; s vekst. Å være en HR i et selskap, er din plikt å ansette beste mulige kandidater for din bedrift. Det vil sikkert hjelpe din bedrift i sin vekst.

I dag har human resource-avdelingen ikke begrenset til ansettelser og oppsigelser av ansatte. Nå fungerer det over et bredere lerret. Strategier menneskelige ressurser er den nye identiteten til en HR-avdelingen i mange selskaper som har innsett fordelene med å involvere menneskelige ressurser avdelingen i selskapet &'; s strategier. Menneskelige ressurser er ikke bare om å ansette de riktige personene til jobben hele tiden. HR fagfolk vil også fortelle deg at en stor bulk i sitt arbeid kommer fra å designe avgrensnings strategier som vil flytte folk fremover og oppover og utvikle bruken av belønning praksis, karriereutvikling og opplæringsprogrammer for å sikre gode folk ytelse.

Under Strategisk personalledelse, folk blir kritiske verdier, som er bare ansatt, men er organisert og ledet effektivt. De er synkronisert med selskapet &'; s samlede konkurransestrategi. Enkelte programmer er utviklet med foreningen av menneskelige ressurser avdelingen slik at de ansatte ikke bare å utføre sine oppgaver, men også tilføre verdi til organisasjonen, sine produkter og tjenester. Etter Organisere Strategic Human resources management team, vil du og ditt folk kunne bruke menneskelige ressurser til å ytterligere styrke den generelle konkurransestrategi for organisasjonen.

En god måte å vite hvordan du skal bruke menneskelige ressurser for å sikre den langsiktige suksessen ville bli med bli med seminarer rettet mot å engasjere seg i strategiske menneskelige ressurser diskusjoner. Disse trening klasser vil tillate deg å finne ut om din bedrift har struktur og systemer på plass for å støtte strategien organisasjonen ønsker å forfølge. Videre kan dette hjelpe deg å vurdere hvordan strategisk fit er organisasjonen og kartlegge måter du kan gjøre menneskelige ressurser agenten til organisasjoner suksess.

Strategiske menneskelige ressurser sikrer også at corporate governance bør følges effektivt . Det inkluderer forholdet mellom de mange aktørene som er involvert og de målene som selskapet styres. De viktigste interessenter er aksjonærer, ledelse og styret. Et viktig tema for eierstyring og selskapsledelse er å sikre ansvarlighet av visse individer i en organisasjon gjennom mekanismer som prøver å redusere eller eliminere hovedagenter problem
.