Har du viker unna fra å be om det du ønsker?

Mark var leder av en datavitenskap team. Han hadde en solid pedagogisk bakgrunn og ti år inn i karrieren hans medarbeider var alltid høy. Han var godt likt, fokusert og prestasjon drevet. Han bygde en jevn kjøring, resultatorientert team fra 5 til 47 medlemmer med mer framover. Og likevel …

Og likevel, i det som syntes å være en vellykket arbeidsliv, når han måtte be om det han ønsket for seg selv, han kjempet
Mark var veldig stolt over å være et selskap først. fyr. Han kunne spørre om hva hans team trengte — ressurser, mer penger, kampanjer – og han gjorde det med overbevisende autoritet. Men når det kom til sin karriere, sine egne drømmer og ambisjoner, tanken på å spørre om hva han ville vridd sin gut inn en pretzel. På papiret skulle han ikke hatt noe problem, og han visste det. Men det gjorde ikke &'; t uansett

Når han tenkte på å spørre han forestilte blir fortalt “.! Nei &"; og at avvisning, om enn hans egen, flau ham. Å gjenopprette han &'; d lage en liste over årsaker til at det &"; Nei &"; var logisk (“ Jeg kan se at det virker fornuftig &";), tidsriktig (“ I &'; m sannsynligvis ikke klar likevel &";), og passende (“ Det kan forstyrre min Laget &";). Han var en smart fyr og hans begrunnelser var troverdig og godt argumentert. Men hva de faktisk gjorde var å skape et tankesett av selvbedrag der han lukket dørene før noensinne engang å åpne dem
Mark &​​rsquo; s. Responsen er tydelig på den ekstreme siden, men det &'; s absolutt ikke uvanlig. De fleste mennesker, på en eller annen måte, er redd for å spørre om hva de vil.

Kranglet saken mot deg
■ Den kraftigste veisperring i veien for å spørre med tillit er ikke å vite hva du ønsker. I rettferdighet, dette er vanskelig om ikke veldig vanskelig for mange mennesker selv de som ser ut som de har det spikret. Hvorfor?
Dette er en farlig verden. Som vi vokser, spesielt som barn, selv som voksne, det &'; s svært viktig å vite hva de skal holde seg borte form. Overlevelse krever det. Overlevelse, men krever ikke mer suksess i verden enn det som trengs for å holde seg i live og rimelig godt. Hvor i livsprosessen er det et krav at du skal lykkes; at du vet hva du vil, som du forfølge hva du vil, som du spør om hva du vil? Like det eller ikke, er alt dette på deg

I tillegg tar det mot til å være konkret, tydelig, direkte og trygg som du utvider din suksess –. Nivå etter nivå. Likevel, det &'; s lett å ikke vite. Men ikke vite holder deg avhengig og bevisstløs. Å vite, dvs. selvbevissthet, tar vilje til å grave, for å utvide din følelse av identitet og belønningen langt overgå innsatsen

■ En annen stor holdback, spesielt hvis noen er dyktige og produktive går slik:. &Ldquo; Jeg burde &'; t nødt til å spørre. Min krybbe skal bare se hva jeg gjør og belønne meg &"; Vet du hvem som helst som tror dette?
Dette er en av de mest lumske begrunnelser for å gjemme seg i. Det høres så riktig og føles så bra, men hva det egentlig gjør er å holde deg et barn i en verden av de som har makten. Alt du kan gjøre er å vente og kanskje du &'; ll bli sett. I mellomtiden dette synspunkt blir til en perfekt harme generator.

motgift? La gå av verden til et barn og slutte å anta at folk vet, eller enda verre, de bør vite hva du ønsker. De kan. De kan ikke. Men til slutt at &'; s ikke deres ansvar. Det &'; s. Yours

■ Endelig holdback som fungerer i mange mennesker som en titan vegg, er å måtte spørre om hva du vil. Spør, med andre ord gjøre deg åpen og vanlig eksponerer deg til stemmen i hodet ditt som sier – “ Hvem tror du at du er &";? &Ndash; “ Don &'; t stikke nesen der ute &";. &Ndash; &ldquo ; It &'; s ikke ydmyke å ønske &";. – “ Suksess betyr å være alene &";. –. og de mange versjonene som finnes i kultur til kultur

For eksempel i Australia, Storbritannia, Canada og New Zealand “ Tall Poppy Syndrome &"; beskriver kulturelt fenomen der folk av fortjeneste og suksess er kuttet ned fordi deres talenter eller prestasjoner heve dem over sine jevnaldrende. Ideen om å kutte ned de som lykkes er referert så langt tilbake som 5. århundre f.Kr. i skriftene til Herodot.
Hvert som vi vokser disse alarmene trenge dypt inn i psyke og da høres ut som om de er dine egne resonnement, som om de har alltid vært der, og det ville være liv eller død for ikke å adlyde. At &'; s hvorfor det tar mot til å forandre ditt sinn, din tenkemåte, og velger å skjære din egen vei. Dette er ikke mytologi, og heller ikke romantikk, eller pop psykologi. Det er, for de som har problemer med å spørre, en dag til dag virkelighet som holder dem på plass bare å se på andre og lurer på hvordan de er i stand til å få det de ønsker.

Når du tilbake bort fra å be om . hva vil du hvilke historier forteller du deg selv for å rettferdiggjøre din oppførsel

Å gjøre deg selv tilgjengelig muliggjør:
• selvoppdagelse som du åpner til dimensjonene på Selv du &'; ve ikke utforsket, og du kan bruke det du lærer til ditt daglige liv; og Selge • ved å la folk få vite hva du vil og hvor du ønsker å gå de kan hjelpe deg, ved å utfordre deg til å avgrense din egen forståelse, ved å gi gi deg retninger på hva du skal gjøre videre, og ved å feire deg når du tar skritt og oppnå dine mål. Det du finner er at blant de vellykkede og svært vellykket det er langt færre troll og langt flere mennesker som oppriktig har dine beste interesser på hjertet. Men du trenger å gjøre deg synlig slik at de kan se deg og å gjøre at du må be om det du ønsker
.

coach trening

  1. Hold intakt med Life Coach For Better Life
  2. Hvorfor bør du forbedre din coaching ferdigheter med NLP
  3. Opplæring i mlm - få en god Mentor
  4. Train To Be en Coach
  5. I løse ...
  6. Det er ditt Time
  7. Når vil du ha penger til å pensjonere seg?
  8. Topp ti ting å la gå Of
  9. Hvordan du velger Selvhjelps ressurser som WORK
  10. Konjunkturer og ansette .... Er din bedrift klar for Recovery?
  11. Ikke miste fokus
  12. Læring Læring Styles
  13. Amatører selge online, Professionals Sorter for å utdanne online .........
  14. Fordeler med Business Coaching
  15. Gen Y Frustrasjoner med ledelse, opplæring og coaching Trenger Addressing
  16. Hva vellykkede mennesker gjør differently
  17. THINKIATRY & THE FIVE PRINCIPLES
  18. Ansvarlighet - The Missing Suksess Produserende Factor
  19. Grunnene stor suksess kan gi deg Down
  20. Ytelses Coaching programmer - Hjelper deg Realiser ditt lederskap Potential