7 Fremgangsmåte lage Ledelse Simple

I løpet av min bedrifts karriere, samt min karriere som en ledelse keynote speaker, har jeg hatt anledning til å observere, arbeide for og lære av noen gode bedriftsledere.
Fra mine erfaringer med “ beste lederne &"; Jeg har kjent, har jeg samlet det jeg mener er en liste over noen av de viktigste leder egenskaper som gjør for en effektiv leder.

1. Ledere vet at de blir dømt ikke av hva de sier, men av hva de gjør – bare oppgitt, ledere verdsetter handlinger mer enn ord. De vet at de må lede ved eksempel. De vet (jeg håper de gjør) at folk – sitt team, kolleger, sjefer og til og med konkurrenter og motstandere er alltid ser dem.
2. Ledere definere virkeligheten og ansvar – man kan ikke flytte til et bedre sted før de vet eller definere stedet de er i – i den mest spesifikke mulig måte. Hvorfor? Fordi viktige beslutninger for å bevege seg fremover vil være basert på dagens virkelighet.
Tre. Ledere sette resultatmål forventninger og holde folk ansvarlige for å få jobben gjort – Ledere vet at deres primære rolle er å gjøre ting skje. Den mest grunnleggende ansvaret til hver leder er å sette forventninger. Forventninger, da møtte, få ting til å skje! Likevel er det mange ikke gjøre full bruk av denne svært verdifullt verktøy.
4. Ledere finne måter å utfordre sitt team for å hjelpe dem å vokse og “ strekke &"; sine evner – en leder vet at hvis han blir bedre, vil hans organisasjon automatisk følge og bli bedre. Han eller hun vet også at hvis en person teammedlem blir bedre, vil hele teamet dra ..
5. Ledere belønne de riktige handlingene – de riktige handlinger er de som flytter organisasjonen nærmere visjonen at lederen har skapt. Noen vil være betydelig, men de fleste av disse tiltak vil bli utført daglig som en del av den vanlige rutine.
6. Ledere aldri godta “ under gjennomsnittet &"; og handle raskt når dårlig ytelse har blitt identifisert – Uansett hvor god en leder er eller hvor velmenende de er, beslutningen om å følge ham og møte forventningene han har satt er en personlig en laget av den enkelte medarbeider. Men akkurat som det er lett å finne og belønne de riktige handlinger, vil en dårlige resultater ansatt være smertelig åpenbart.
7. Ledere vet hvor viktig det er å lytte til hva deres gruppemedlemmer har å si – effektive ledere vet at en av de beste måtene å engasjere sine gruppemedlemmer er å lytte til dem – om sine jobb bekymringer; jobbutfordringer og deres forslag om hvordan ting kan forbedres.

Så, hva skal du gjøre nå? Simple … gjennomføre din egen selvtillit undersøkelse for å vurdere hvor godt du er ledende laget ditt. Husk hva jeg sa tidligere, når lederen blir bedre, så gjør laget og til slutt virksomheten følger.

Å drive denne type virksomhet selvanalyse av kan være utfordrende. Noen ganger er det &'; s vanskelig å være objektiv når du ser på deg selv og din jobb ytelse. Ikke sikker på hvor du skal begynne? Ring meg. La meg hjelpe deg å lage planen som får deg de beste resultatene i den mest rimelig tidsramme. Som jeg sa tidligere, “ ledere vet at deres primære rolle er å få ting gjort &"; – starter med seg selv
 !;