Være bedre enn din Best

En No-unnskyldninger Lederskap Learning Strategi

Ledende effektivt er en kompleks blanding av ferdigheter og atferd som don `t alt komme naturlig og kan ikke bli mestret raskt (om noen gang). For å si det enkelt, å være en god leder, må du være en kontinuerlig elev.

Det er lett å si. Det er lett å tro. Men hvordan gjør du det?

Jeg tror selve grunnlaget for en personlig lederutvikling plan må inkludere perspektivene til dem du påvirkning, innflytelse, og bly. Den beste måten å få disse perspektivene og det beste stedet å begynne er gjennom en 360 vurdering. `Ve skrevet ca 360 Assessments, har skapt en (og en proprietær coaching prosess å gå med det), og har til og med skrevet en egen rapport om å få mest mulig ut av dem.

Gjort det bra, de er de beste sted å begynne

Men noen ganger folk aren `t stand eller don`t ønsker å starte der (her er noen vanlige spørsmål om 360 vurderinger); organiseringen doesn`t støtte dem, don `t de ennå har nok ledererfaring /eksponering for å få den nødvendige tilbakemeldinger, eller De har ikke ressurser til å fullføre en. Hvis dette er din situasjon, eller du er i dag i stand til å fullføre en, les videre – resten av denne artikkelen er fortsatt for deg!

Seks Mer Steps

Noen ganger folk sier de ville jobbe med lederegenskaper hvis deres organisasjon støttet dem, hvis de hadde mer tid og ressurser, eller de gir meg en rekke andre lignende (og spinkel) unnskyldninger. De seks trinnene som følger alle kan gjøre; ingen “ ja, buts &" ;, ingen unnskyldninger

1. bare fortsette å lære
.. Det høres enkelt fordi den er. Se etter muligheter til å praktisere dine lederegenskaper (på jobb eller på annen måte). Se etter situasjoner for å øve ferdigheter som gjelder for din rolle som leder. Se andre ledere og tenke på hva de gjør store – og ikke-så-stor (det er læring i begge). Mulighetene til å lære er uendelige hvis du åpner øynene og sinn og begynne å gjøre det.
2. Få noen tilbakemeldinger
. Du kan ikke lede i et vakuum. Tross alt, er du som fører andre mennesker. Enten formelt eller uformelt, spør folk for deres tilbakemelding på hvordan du gjør. Du kan be om generell tilbakemelding eller om tilbakemelding på en spesifikk situasjon. Spør, lytte, være åpen og være takknemlig. Da være flittig om å fange opp hva du har hørt, så du kan gå tilbake til å vurdere og få ytterligere perspektiv. Når du har tilbakemeldinger, så kan du bestemme hva som skal skje eller endringer for å gjøre.
3. Selv vurdere
. Lukk døren, slå av datamaskinen og sette seg ned med en pute (din journal?) Og en penn. Bruk litt tid på å tenke på hvordan du føler deg om din evne i de forskjellige ferdighetene som trengs for å lede. Hvis du trenger en jumpstart, bruke organizations` listen over lederegenskaper (hvis den finnes) eller starte med denne listen som en guide. Vær ærlig med deg selv både på dine svakheter og styrker. Skriv ned din personlige vurdering som en del av å bygge din plan.
4. Arbeid på ting du elsker
. Hva? Shouldn vi umiddelbart jobbe med de tingene vi aren `t så god på? Mens du må erkjenne og arbeide på svakheter (for ikke å gjøre det kalles fornektelse), må du også jobbe med styrker. Tenk på de tingene du liker, eller allerede er gode på. Spør deg selv hvordan du kan få 5% bedre på disse tingene? Svarene på det spørsmålet (og de handlingene du tar som et resultat) er en viktig del av din læring og utviklingsstrategi.
5. Finn en mentor
. Den selvlagde person er en myte. Selv om du kunne gjøre det alene, hvorfor ville du vil? Å ha en mentor vil gi deg nye perspektiver, frisk råd og vil hastigheten din utvikling. Dette er en god avkastning på litt tid og noen kopper kaffe. Finn noen som har perspektiver og ferdigheter du ikke har og ydmykt be om deres hjelp. Sjansene er, de vil si ja.
6. Unngå sammenligninger
. Mens lettere sagt enn gjort, er dette kritisk viktig. Vi har en tendens til å trekke sammenligninger mellom våre svakheter og de store styrkene til andre (som vi naturlig beundrer). Mens du bør observere og prøve å lære av andre, don`t sammenligne deg selv på en måte som fraråder deg eller å prøve å etterligne. Du er deg, og ingen vil lede akkurat som du gjør – og det er en god ting

Å si dette er de seks ting (sju teller 360) er litt som å si “. plukke dine favoritt seks sanger til å ha med deg på en øde øy for resten av life &"; – det føles umulig, og per definisjon ufullstendig. Det er hundrevis av verktøy, taktikk og gjøremål kan du ansette. Når det er sagt, er dette et flott sted å starte, fordi alle kan gjøre disse og de krever svært liten økonomisk investering. Ikke bare denne strategien fjerne unnskyldninger, men det setter tabellen for andre verktøy du kan gjelde senere.

Dette er en solid strategi du kan bruke som starter i dag. Alt du trenger å gjøre er å bestemme og ta disiplinert handling.

Når du vurdere fordelene ved å bli en mer effektiv og trygg leder, vil det være verdt innsatsen.

Du er verdt innsatsen ..