Arbeidsgivere og arbeidstakere: Partners eller Enemies

« Jeg har lenge vært overbevist om at … arbeidsgivere og arbeidstakere er partnere, ikke fiender? At deres interesser er vanlig, ikke imot: at i det lange løp suksessen til hver er avhengig av suksessen til den andre &";. product: ~ John D. Rockefeller, Jr.

Dette er så rett på, John. Jeg er helt enig. Våkn opp folkens! Dette er Information Age. Dagene med å behandle ansatte som mindre enn partnere er OVER! Pluss den tiden av leder med trusler er ferdig! Jo mer du melde sine ansatte på dine visjoner, jo mer støtte og suksess du oppretter.

Arbeidsplassen har endret seg og ikke lenger vil de ansatte bli i en stilling i 30 år bare for moro skyld sikkerhet. Dette er en av grunnene til at så mange bedriftens ansatte hopper skipet og blir gründere. Ansatte blir lei av å bli fortalt hva de skal gjøre, hvordan du gjør det, og blir refset hvis instruksjonene de &'; ve blitt gitt til følge fra sine arbeidsgivere bommer og et prosjekt mislykkes. Gjett hvem som vanligvis får skylden? At &'; s rett! Den ansatte. Selv om vannet renner vanligvis nedoverbakke, når det gjelder å peke finger og tildele skyld, ofte er det &'; s den ansatte som ender opp som syndebukk for dystre resultater.

I dag &'; s nye rasen av ansatte ønsker å vite to ting: de ønsker å vite at de betyr noe for deg, sin arbeidsgiver, og de ønsker å gjøre en verdig bidrag til bunnlinjen i selskapet de &'; re jobber for. Statistikken viser også at den gjennomsnittlige profesjonell vil skifte jobb minst 7 ganger i sitt yrkesaktive liv. Kan din bedrift overleve konstant turnovers? Tro ndash meg &; det tar lengre tid å omskolere en ny leie enn å vise din nåværende ansatte at du verdsetter deres verdt.

Din suksess som arbeidsgiver vil bli knyttet til din evne til å møte deres behov, skape langsiktige relasjoner, og til slutt redusere omløpshastighet. Så hvordan kan du gjøre det?

1. Sette klare retningslinjer og forventninger fra får gå.
Implementere stillingsbeskrivelser slik at de ansatte skal vite hva viktige funksjoner de har ansvar for.

2. Utnytte sine talenter
La dem gjøre det de er gode på, og don &';. T tvinge dem til å gjøre ting som de &';. Re ikke i stand til å gjøre og forvente mirakler

3. Implementere strategier som støtter teamarbeid i stedet for å lage " lone rangers &';.
Som det gamle ordtaket, “ To hoder tenker bedre enn ett, &"; så lytte til innspill du får fra de ansatte. Det bare kan være noen nuggets av gull i sine ord

4.. Kommunikasjon er nøkkelen til suksess
alltid være åpen og ærlig med teamet ditt, og fremfor alt, don &';.. Ikke være redd for å be dem om hjelp når du trenger det

Jeg kan tenke meg at noen av dere kan være risting hodet og sa: “ Men Cookie, jeg betaler disse menneskene gode penger å jobbe for meg! Burde &'; t det være nok &"; Ikke nå lenger. Mens kompensasjon for en dag &'; s arbeid er fortsatt viktig, dine ansatte ønsker å vite at du oppriktig omsorg for deres nivå av tilfredshet i din virksomhet. Føl deg fri til å bruke 3 små ord som vil gå en lang vei å fremme gode ansattes relasjoner, nemlig " kan &'; og " takk &';.

Partnerskap er vellykket når alle er forpliktet til samme agenda – suksess for laget.

Per definisjon betyr ordet partner et samarbeidsforhold mellom mennesker eller grupper som aksepterer å dele ansvaret for å oppnå noe bestemt mål.

Omvendt, per definisjon ordet fiende betyr en som er fiendtlig innstilt til en annen; spesielt en som søker å skade, ødelegge, eller forvirre motstanderen

Hvilken definisjon passer best for deg
 .?;