Det er ingen Guarantees

Du har brukt tid og energi å forberede og holde en viktig samtale. Du utviklet et nyttig formål, erkjente din samtalepartner, og innrammet meldingen med dyktighet. Men, til tross for din beste innsats, situasjonen ikke blir bedre:
en direkte rapport fortsetter å være respektløse; et viktig medlem av teamet vedvarer i å vise seg sent eller ikke i det hele tatt; din tenåringer rom forblir et rot.

1. Det kan ta tid Anmeldelser - og mer enn ett forsøk på kommunikasjon - for endringen skal skje. Ikke forvent at partneren din skal ha dine ferdigheter eller nivå av bevissthet. Du må kanskje prøve andre metoder for å kommunisere.

2. Husk å koble melding til partneren din mål.
Du kan ikke motivere folk. De er allerede motivert – av noe. Hvordan gjør hva du spør etter forholde seg til hva denne personen ønsker? Koble melding med sine motivasjonsfaktorer.

3. Hold deg interessert.
Selv som du hevde deg selv, være nysgjerrig. Du kan spørre: "Hvorfor er han ikke får dette?" ved rett og forakt, eller med fascinasjon. Fortsett å se på hver situasjon med nye øyne. Vær forsiktig med å dømme for fort.

4. Senter selv og utvide positiv energi.
jeg lære og praksis aikido, en kampsport som omdirigerer motstanderen gjennom ikke-resistente ledende. I aikido, vi sentrere og utvide vår livsenergi ( ki
) for å møte den angriper og omdirigere ham. I liv og virksomhet, gjør du det samme når du språk og måte er klar, når du trener styrke og medfølelse, og når du lede uten kraft.

5. Du kan ikke få poenget, noensinne.
Men du kan fortsatt være respektfull, interessert, og på punktet. Du kan også benytte bedriftens performance management system så tidlig i prosessen som mulig og holde ansatte ansvarlig overfor sine retningslinjer, noe som gjør at et problem ansatte forstår konsekvensene av veien han reiser.

Hjemme, om å få poenget ditt over
med tenåringen betyr få avtalen
, vil du nesten aldri lykkes.
Du kan imidlertid sette grenser og forventninger. For eksempel: "Jeg hører deg når du sier dine venner være ute til midnatt. Likevel er portforbud 11.00." …

"Men, mamma …!"

"Jeg skjønner at dette virker tøffe til deg. Men jeg forventer at du skal være hjemme ved 11:00."

Etablering av grenser og konsekvenser er ofte en mer praktisk måte å bli hørt enn å kreve avtale eller forståelse.

Å vinne en konkurranse og løse et problem er vanligvis to forskjellige ting.
Når du finner deg selv opp mot motstand, stoppe og spørre om det er vinner eller løse du er mest interessert i
.